精益管理的七大浪費(fèi)培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 44二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 217:54 下午 二月 2119:54February 02, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。三、 如何識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)方法二：對(duì)標(biāo)方法 通過發(fā)現(xiàn) “ 不一致 ”“ 不平衡 ” 找出浪費(fèi) 、如何對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)進(jìn)行識(shí)別三、 如何識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、如何對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)進(jìn)行識(shí)別方法三： 5WHY法 對(duì)每一個(gè)浪費(fèi)作業(yè)反復(fù)問幾個(gè)為什么（ WHY？），從而查找浪費(fèi)的根本原因要認(rèn)識(shí)潛在的浪費(fèi)要素在哪里發(fā)生？發(fā)生了多少？怎么發(fā)生的？是否一定要發(fā)生？要認(rèn)識(shí)潛在的浪費(fèi)要素在哪里發(fā)生？發(fā)生了多少？怎么發(fā)生的？是否一定要發(fā)生？三、 如何識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)方法四：流程圖分析法 將流程中的每一步按照先后順序排列起來 分出增值與非增值步驟 將不增值活動(dòng)分出不增值和必要的不增值，然后分別進(jìn)行改善 、如何對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)進(jìn)行識(shí)別三、如何識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、用哪些方法來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)流程圖分析法案例：不增值活動(dòng)必要不增值四、 如何消除浪費(fèi)從思想上重視四、如何消除浪費(fèi)進(jìn)行理論培訓(xùn)四、如何消除浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研寫實(shí)四、如何消除浪費(fèi)應(yīng)用工具分析浪費(fèi)流程程序分析圖原燃料物流中心 C型料場(chǎng)來料自動(dòng)取樣機(jī)取樣配料室配料混勻料場(chǎng)配料燒結(jié)皮帶搬運(yùn)皮帶搬運(yùn)皮帶搬運(yùn)工藝流程圖線路圖QC工具工具物與信息流動(dòng)圖小結(jié)：通過上述講解，我們發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)無處不在，只要我們擁有一顆主人翁的心對(duì)浪費(fèi)進(jìn)行消除，相信我們企業(yè)的明天會(huì)更好！謝謝聆聽 請(qǐng)批評(píng)指正Thank you for listening? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 部分原燃料產(chǎn)出大于消耗。年頭不好收成差，能省一毛是一毛 ?！?表現(xiàn)形式： 物流阻塞 庫存、在制品增加 材料、零件過早取得 資金回轉(zhuǎn)率低等二、七大浪費(fèi)介紹— 定義：原材料或成品的庫存 超過必須的
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