某公司hr績效管理-文庫吧在線文庫
【正文】 、獎金分配、優(yōu)才甄選、崗位晉升等方面給予適當優(yōu)先考慮。主考人對優(yōu)秀的表現(xiàn)應(yīng)給予充分肯定，對于不足之處需要及時、中肯、態(tài)度鮮明的指出問題，提出改進意見。 分項說明： 工作業(yè)績考核表的工作目標、實施步驟、績效標準應(yīng)為考核周期初制定的相應(yīng)計劃內(nèi)容。、各考核人分別根據(jù)《管理人員考核指引》和《考核人指引》完成考核。下屬的主考人由職員的直接上級確定。 年度考核成績優(yōu)異者，將在當期評選優(yōu)秀、獎金分配、優(yōu)才甄選、崗位晉升等方面給予適當優(yōu)先考慮。匿名申訴不在受理之列。 考核結(jié)果的匯總各單位考核負責人將本單位考核結(jié)果匯總并在公司備案， 同時提交至集團人力資源部備案。 考核通知和準備 考核通知須在考核周期結(jié)束前一周發(fā)出 一線公司人力資源部門根據(jù)此方案對本公司發(fā)放考核通知，集團人力資源部負責完善在線考核系統(tǒng)，視需要對各單位考核負責人進行答疑或培訓。如按照集團統(tǒng)一要求安排交流實習的，交流實習結(jié)束后，由其交流實習期間的上級對其交流實習期間的表現(xiàn)進行考核。審核深圳區(qū)域之外的分公司調(diào)入深圳各分支機構(gòu)人員行政、戶籍關(guān)系調(diào)動計劃；審批總部人員調(diào)動至分公司所在地城市，及深圳區(qū)域各分支機構(gòu)人員行政、戶籍關(guān)系調(diào)動計劃；審批總部職員行政、戶籍關(guān)系轉(zhuǎn)入深圳的申請。匿名申訴不在受理之列。 考核結(jié)果的匯總各單位考核負責人將本單位考核結(jié)果匯總并在公司備案， 同時提交至集團人力資源部備案。 考核通知和準備 考核通知須在考核周期結(jié)束前一周發(fā)出 一線公司人力資源部門根據(jù)此方案對本公司發(fā)放考核通知，集團人力資源部負責完善在線考核系統(tǒng)，視需要對各單位考核負責人進行答疑或培訓。如按照集團統(tǒng)一要求安排交流實習的，交流實習結(jié)束后，由其交流實習期間的上級對其交流實習期間的表現(xiàn)進行考核。
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