【正文】 表所有的小學(xué)生們,對在座的爸爸媽媽們說一聲：“您們辛苦了！”（敬禮）種瓜得瓜，種豆得豆，種下汗水的，都能得到珍珠。教育孩子時還要多和老師溝通，相互配合效果會更好，那種把孩子丟給老師管理，自己做甩手掌柜的做法是對自己孩子的極端不負(fù)責(zé)。當(dāng)孩子學(xué)習(xí)遇到困難時，當(dāng)孩子怎么也不能聽懂我們的講解時，千萬不要打罵孩子，否則將會使孩子對這門學(xué)科產(chǎn)生恐懼心理，進(jìn)而產(chǎn)生厭學(xué)情緒，那將是我們都不愿意看到的結(jié)果。再說，教師的工作在一定意義上是沒有邊界和限度的。同時，我們也必須清晰的認(rèn)識到年老教師由于時代原因，所掌握的知識層面有一定的局限性，教育觀念陳舊，有些跟不上新的教育理念，導(dǎo)致教學(xué)方法落后這一特點(diǎn)。提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學(xué)，保證40分鐘的教學(xué)質(zhì)量，上好每一堂課，向課堂要質(zhì)量，那怎樣才能上好每堂課呢？我盡量要求自己做好如下幾方面：在教學(xué)前要做好準(zhǔn)備。如果我們上課時只顧自己在課堂上侃侃而談，而忽略學(xué)生的反映，學(xué)生聽一會兒肯定會走神的，這樣的教學(xué)效果一定好不了。四、鼓勵學(xué)生多看課外書，注意積累運(yùn)用。我們的同事遍布各個學(xué)校，我們可以向他們請教、借鑒甚至索取我們所需要的教學(xué)資料，真正實(shí)現(xiàn)教育資源的共享。對于難于完成作業(yè)和練習(xí)的學(xué)生可以因人而異，在課后可以布置一些容易完成的作業(yè)，這樣就可以讓他們養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。像張秋香老師這樣優(yōu)秀的教師，她們的公開課應(yīng)該拍成錄像，然后學(xué)校組織年青教師一起觀看，這樣對于年青教師的成長是很有幫助的。提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學(xué)，保證40分鐘的教學(xué)質(zhì)量，上好每一堂課。上課多讓學(xué)生回答問題，特別是那些學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生，這樣也能督促那些學(xué)生在上課時專心聽講。對于后進(jìn)生，我們不能強(qiáng)加要求，否則真的希望越大，失望越大。會上，校長經(jīng)常強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)的規(guī)范、教師的態(tài)度和責(zé)任心。制定一系列約束、激勵學(xué)生的制度措施。教務(wù)處總結(jié)前一時期教學(xué)工作，表揚(yáng)常規(guī)工作及輔導(dǎo)工作做得好的老師；通報常規(guī)檢查和平時督查（周一~周四1日2次，第3節(jié)和第6節(jié)；周五3次，第4~6節(jié)）中做得不好的情況。學(xué)校規(guī)定全體學(xué)生中午必須到教室午休40分鐘或1小時，午休期間，大多由各班主任在教室維持紀(jì)律。總的來說，我校的教學(xué)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在如何構(gòu)建高效課堂，如何讓“教師樂教、學(xué)生樂學(xué)”上下功夫，從而大幅度提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。我校通過組織教師觀看全國模范教師事跡光盤寫觀后感，組織教師特別是年輕教師到棋坪的幽居、黃泥、爐灣，高橋的梁段、芳坪等村小走訪等一系列體驗(yàn)活動，提升教師的師德師風(fēng)水平。教師例會制度。二、制度措施是保障讓制度管人公平公正，它比人管人更易讓人接受。下面就我校的一些做法向大家做個簡單匯報：一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題，是學(xué)校的生命線，關(guān)系著學(xué)校的生存和發(fā)展。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。上課過程中一定要有師生之間的互動。最后，要求每個人都必須有明確的目標(biāo)，比如我班每學(xué)期都確立班級目標(biāo)，每次測試學(xué)生都確立切實(shí)的個人奮斗目標(biāo)，并把目標(biāo)貼在課桌的右下方，時刻激勵自己朝目標(biāo)前進(jìn)。古人有云：“授之以金，不如予之點(diǎn)金術(shù)”。只有學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立自我的學(xué)習(xí)目標(biāo)。四、充分利用教育資源。差生往往缺的就是方法或?qū)W習(xí)方法不對路。上課過程中一定要有師生之間的互動。認(rèn)真用心去鉆研教材、整合教材；認(rèn)真用心去分析學(xué)生的知識起點(diǎn)、知識經(jīng)驗(yàn)；充分考慮教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真設(shè)計，做好教案案；依據(jù)教案，調(diào)動課堂氣氛，把課上好上活，上出效率，上出學(xué)生的興趣。針對我鎮(zhèn)小學(xué)教師老教師較多，青年教師較少，中年教師幾乎沒有這一年齡分化嚴(yán)重特點(diǎn)，我們要想搞好教學(xué)工作必須清晰的認(rèn)識到以下三點(diǎn)：第一：老教師是我們學(xué)校進(jìn)行教科研工作的寶貴財富，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上，老教師積累了數(shù)十年教書育人的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在日常的工作當(dāng)中，老師們的工作多數(shù)情況下都是無人監(jiān)督的。如果在小學(xué)孩子就沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，那么到了初中，高中再想扭轉(zhuǎn)就會非常困難。在教育時根據(jù)自己孩子的特點(diǎn)，或嚴(yán)厲，或祥和，或鼓勵，或打罵，或講故事。因此，我們也會有好的成績。根據(jù)我們的學(xué)習(xí)情況，提醒我們上課認(rèn)真聽講。完善落實(shí)教育規(guī)范，走向規(guī)范化、智慧化、高效化管理。干好工作，謀求發(fā)展，就提供了素質(zhì)保證。善于調(diào)查研究的工作作風(fēng)一要有調(diào)查研究的習(xí)慣，不閉門造車；二是經(jīng)常深入班級、學(xué)生、教師、群眾之中；三要與大家多溝通、多商量，實(shí)行民主決策；四是要有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。以身作則的工作作風(fēng)以身作則作風(fēng)，換句話說是帶頭作風(fēng)。①有事商量，取得一致，互相諒解；②不背后搞小動作；③執(zhí)行集體決議。二是要把學(xué)到的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際進(jìn)行思考，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，加以改造；三是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要重實(shí)效，有一定的形式和抓手，不要只談空頭理論，停留在口頭上；四是辦學(xué)要有特色，有主見，不可隨波逐流。積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找規(guī)律，進(jìn)行升華，就是創(chuàng)新；善于調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)新問題，從而解決新問題，這就是創(chuàng)新；遵循教育規(guī)律，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在我們這生下根來，并有新的發(fā)展，就是創(chuàng)新。因此中心校人員、校長和全體教師要有一個好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。在教育內(nèi)部，要把思想教育和制度建設(shè)結(jié)合起來，通過開展師德師風(fēng)建設(shè)，從思想源頭上保穩(wěn)定；從開展遵紀(jì)守法、教育規(guī)范上保穩(wěn)定；從提高領(lǐng)導(dǎo)水平，做耐心細(xì)致