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教師考核實(shí)施方案(存儲版)

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【正文】 規(guī)》)。(2)課堂教學(xué)評估:結(jié)合課堂教學(xué)優(yōu)化工程的實(shí)施學(xué)區(qū)中心校組織評委每學(xué)年考評一次,量化評分。經(jīng)過努力要取得一定效果,每位教師學(xué)年末撰寫出具有一定份量的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。輔導(dǎo)及考試(20分)(1)按輔導(dǎo)要求,每少上一節(jié)輔導(dǎo)課減2分。不按時(shí)繳納各種費(fèi)用的,每次減10—20分(6分,本項(xiàng)可負(fù)分)。(2)理、化、生、自然專兼職實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員、信息技術(shù)課教師必須要管理好儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室及微機(jī)室。(6)各學(xué)校校務(wù)公開要每季度公開一次,重大事情隨時(shí)公開。.(2)任教兩個(gè)學(xué)科(含兩科)以上教學(xué)的教師,計(jì)算成績時(shí),如果周課時(shí)數(shù)相當(dāng)于一個(gè)工作量,根據(jù)課時(shí)數(shù)每個(gè)學(xué)科按一個(gè)工作量的幾分之一計(jì)算。⑵各學(xué)校每學(xué)期的教育工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、教研活動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)的月行事歷,開學(xué)一周內(nèi)報(bào)一貫制學(xué)校。達(dá)不到要求,單位或責(zé)任人每項(xiàng)每次減2分。達(dá)不到上述要求,單位或責(zé)任人每人每次減2分。表冊或記錄每少一種,單位或責(zé)任人減5分。參加縣級以上論文評選獲獎(jiǎng)或刊登的分別加8分。六、考核檔次及獎(jiǎng)懲方法根據(jù)總成績確定教師和教育干部工作,實(shí)績突出、實(shí)績良好、實(shí)績一般、實(shí)績較差四個(gè)等次。實(shí)績一般和實(shí)績較差的教師和教育干部不得評獎(jiǎng)評模。二、考核原則,遵循教育規(guī)律。職 責(zé):制定考核方案、中學(xué)教師考核細(xì)則;組織實(shí)施中學(xué)考核工作;審核確定最終考核排名及等次;受理被考核人員中對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。對照《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師考核細(xì)則(小學(xué))》(附件2)、《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師考核細(xì)則(幼兒園)》(附件3),對被考核教師進(jìn)行量化考核,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、評分正確。師德考核合格的教師,考核成績按照考核細(xì)則分別算出思想政治表現(xiàn)得分、工作基本項(xiàng)得分、工作加分項(xiàng)得分和民主測評得分后全部折算成百分制,計(jì)入考核核算成績。在學(xué)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組建中學(xué)、小學(xué)(幼兒園)兩個(gè)教師考核評審工作小組,兩個(gè)工作小組成員人數(shù)不少于15人,其中教師代表不少于三分之二,由選舉產(chǎn)生。依照《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師師德考核細(xì)則》對教師遵紀(jì)守法、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等情況進(jìn)行量化打分,得分在合格及以上者進(jìn)行繼續(xù)以下考核程序,得分為不合格者,直接確定為“不合格”等次,排序在合格人員之后(如果出現(xiàn)多位不合格人員,其排序按照師德考核得分順序由高到低排列)。學(xué)區(qū)小學(xué)(幼兒園)考核工作小組按照以下計(jì)算方式計(jì)算出小學(xué)(幼兒園)教師個(gè)人考核最終得分,按照高分到低分,提出教師考核排列名次及等級建議,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定考核排名及等次。=本專業(yè)工作年限+現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限。同時(shí)填寫教師《考核結(jié)果通知冊》并送達(dá)教師本人。附件1:《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師考核細(xì)則(中學(xué))》 附件2:《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師考核細(xì)則(小學(xué))》 附件3:《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師考核細(xì)則(幼兒園)》 附件4:《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師師德考核細(xì)則》謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū) 2016年11月30日。(十)總結(jié)上報(bào)。教授幾門統(tǒng)一考試科目的教師,取其平均值;沒有教授統(tǒng)一考試科目的教師,取該項(xiàng)成績中的最低分(幼兒園工作教師取該項(xiàng)成績中的平均分)。中學(xué)考核工作小組根據(jù)個(gè)人考核最終得分,按照高分到低分,提出教師考核排列名次及等級建議,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定考核排名及等次。在學(xué)校范圍內(nèi)對教師進(jìn)行民主測評,并聽取家長和學(xué)生的意見。對師德考核不合格的教師,確定為“不合格”等次;對難以適應(yīng)崗位工作要求,不能完成工作任務(wù),在工作中造成失誤的,可視其情節(jié)嚴(yán)重程度確定為“基本合格”或“不合格”等次。詳見《謝河鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師考核細(xì)則1(中學(xué))2(小學(xué))3(幼兒園)》。評審小組人數(shù)不少于15人,其中教師代表不少于三分之二,由選舉產(chǎn)生。除領(lǐng)導(dǎo)小組成員外,成立中學(xué)教師考核評審工作小組,工作小組成員在每次工作時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)選出。第五篇:學(xué)校教師考核實(shí)施方案謝河鎮(zhèn)武家寨小學(xué)教師考核工作實(shí)施方案為了正確評價(jià)教師的德才表現(xiàn)和教學(xué)效果、工作實(shí)績,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,為教師職務(wù)晉升、聘任、獎(jiǎng)懲及績效工資發(fā)放等提供依據(jù),根據(jù)《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,按照《涼州區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考核、職稱評審和崗位認(rèn)定工作的通知》(涼教人發(fā)﹝2016﹞120號),結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際情況,制定本方案。;小學(xué)六年級全縣統(tǒng)考,按學(xué)科計(jì)算,相鄰學(xué)區(qū)(新?lián)?、山灣子兩個(gè)學(xué)區(qū)),、。負(fù)有責(zé)任事故的減20—50分。(六)突出成績加分承擔(dān)縣級以上教科研課題,并取得一定成果的分別加15分。實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、活動(dòng)室各種表冊的建立要達(dá)到要求。以上活動(dòng)由各校及責(zé)任人認(rèn)真組織,各部門積極配合,講求實(shí)際,真正開展活動(dòng),要起到活動(dòng)的真正作用。學(xué)校對于固定資產(chǎn),公共物品每學(xué)期至少清點(diǎn)一次。事假每天減5分,病假每天減2分,每學(xué)年病事假超過15天,本不得評獎(jiǎng)、評模。課時(shí),學(xué)生人數(shù)、校務(wù)分擔(dān)三項(xiàng)所占的比為5:3:2.,課時(shí)數(shù)取全學(xué)區(qū)同級科課時(shí)總數(shù)除以教師數(shù)所得的平均數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)工作量;學(xué)生數(shù)取全學(xué)區(qū)學(xué)生總?cè)藬?shù)除以任課教師數(shù)所得的平均數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)(工作量);校務(wù)分擔(dān)其系數(shù)為:班主任、。(5)后勤人員要認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理辦法》、《收費(fèi)管理制度》及《物品管理制度》。(7)班級評比:根據(jù)每周評比結(jié)果學(xué)年末累計(jì),本單位按名次記分(30分)。每少開一次班會(huì)減2分,每少一次主題班會(huì)減4分(5分)。如發(fā)現(xiàn)抄襲或杜撰聽課記錄,除按零分計(jì)算外,每人次懲罰5—10分。未填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告單每次減2分,未將報(bào)告單交給實(shí)驗(yàn)員每次減1分。無批改筆錄減5分。作業(yè)(100分)(1)批閱質(zhì)量:全批全改、認(rèn)真細(xì)致、批語有指導(dǎo)性,等級與實(shí)際相符,無錯(cuò)判現(xiàn)象,批閱后有改錯(cuò)。(5)提前備課:教師應(yīng)提前3天(或3課時(shí))寫好教案,屆時(shí)進(jìn)行溫習(xí)與補(bǔ)充。(3)教學(xué)過程:各學(xué)??荚噷W(xué)科教案,應(yīng)體現(xiàn)教法、學(xué)法、師生雙邊活動(dòng),教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,教案適用。參加師德考核的學(xué)生指小學(xué)三年級以上學(xué)生。通過全面、恰當(dāng)、準(zhǔn)確的工作評估,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)學(xué)區(qū)中心校教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案結(jié)合本校實(shí)際特制訂此考核方案。理論學(xué)習(xí)筆記不少于10次。(三)課堂教學(xué)(10分)各班教師每學(xué)期初要上一節(jié)研討課,全體人員參與聽、評課活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,幼兒園每學(xué)期組織一次全園性的課堂教學(xué)競賽活動(dòng),按幼兒園教學(xué)活動(dòng)評價(jià)表記分(本活動(dòng)的落實(shí)要從下學(xué)期認(rèn)真執(zhí)行)。有違規(guī)、違紀(jì)、搬弄是非搞不團(tuán)結(jié)者該項(xiàng)不得分。各學(xué)校要深入細(xì)致地做好教職工的思想工作,積極引導(dǎo)廣大教職工正確對待績效考評,確保該項(xiàng)工作順利完成??己瞬环Q職的,不發(fā)放績效工資。其中,基礎(chǔ)性績效工資由區(qū)人社、財(cái)政、教育部門根據(jù)臨政辦發(fā)〔2009〕104號文件核定,占績效工資總量的70%;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由區(qū)人社、財(cái)政、教育部門根據(jù)臨政辦發(fā)〔2009〕104號文件核定全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量,占績效工資總量的30%。學(xué)校專任教師的考評結(jié)果分為稱職和不稱職。(2)工作量(10分):學(xué)校結(jié)合本校教師實(shí)際承擔(dān)的工作來核算其個(gè)人工作量??荚u時(shí),采取教師評、教干評、學(xué)生評、家長評幾種評價(jià)形式再加定量加減方式計(jì)算師德分。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要獎(jiǎng)勵(lì)做出顯著業(yè)績和突出貢獻(xiàn)的教師,學(xué)校根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,堅(jiān)決杜絕“大鍋飯”和平均主義?!翱儭钡目己藘?nèi)容包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面的內(nèi)容。四、績效考核內(nèi)容(一)教師績效考核內(nèi)容教師績效考核的內(nèi)容主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,主要包括德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。(七)對無正當(dāng)理由不參加考核的事業(yè)單位工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。五、有關(guān)問題的處理意見(一)學(xué)校派出支教、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,由學(xué)校進(jìn)行考核,主要根據(jù)支教、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。(二)制定考核方案。2012考核優(yōu)秀等次占總?cè)藬?shù)的13%,按教育局下達(dá)的指標(biāo)為8人次。德,是指遵紀(jì)守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德等方面的表現(xiàn)。切忌違背原則,推卸責(zé)任。四、考核內(nèi)容思想測評、民主測評、出勤、工作量、工作業(yè)績、加分項(xiàng)等方面。由考核組先簽署考核意見后,個(gè)人再簽署考核意見,最后蓋上公章送教育局審核。德:主要考核思想政治和職業(yè)道德表現(xiàn)等;能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、教育教學(xué)能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新等情況;勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神、遵守紀(jì)律和學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)教育法律法規(guī)等情況;績:主要考核履行職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況,取得的成績,同時(shí)要結(jié)合考核教師德育工作開展情況。為使考核工作更加客觀、公正,真正起到調(diào)動(dòng)教職工工作積極性的作用。并告知教師可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。七、考核結(jié)果的使用學(xué)期末考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),原則上獲優(yōu)秀等次的考核總分達(dá)到90分以上;合格等項(xiàng)的分?jǐn)?shù)在75—89分之間;基本合格的在60—74分之間;總分在60分以下及有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財(cái)物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在常規(guī)過程中,積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。(二)量化考核考核共計(jì)100分,其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。主要指標(biāo)包括教師具備的文化素質(zhì)、教學(xué)能力、科學(xué)研究能力、創(chuàng)新能力等。(4)客觀公正,簡便易行。第一篇:教師考核實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和老師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。能,是指履行教師職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。專任教師、學(xué)校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員、工勤人員、班主任等均由學(xué)??己诵〗M考核。量化出學(xué)校所有崗位工作量(如管理工作量、課堂教學(xué)工作量、教學(xué)教研工作量、初中早晚自習(xí)學(xué)生輔導(dǎo)工作量等)。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況及任務(wù)完成情況。學(xué)校將教師考核結(jié)果在本校內(nèi)公示5個(gè)工作日以上。有意見的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。第二篇:教師考核實(shí)施方案教師考核工作實(shí)施方案教師考核是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容之一,是教師評職、晉升、獎(jiǎng)懲、聘任、調(diào)資、辭退等的主要依據(jù)。受理教師中對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請五、考核內(nèi)容考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)效。學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將全體參加考核教職工考核結(jié)果在校內(nèi)公示7天,被考核人對考核結(jié)果如有異議,從公示起七天向?qū)W??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核(也可向上級主管部門提出
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