4領導干部考核實施方案(存儲版)
【正文】 育由人口和計劃生育局負責；信訪秩序由縣信聯(lián)辦（信訪局）負責。 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門科級領導干部考核評價分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個格次。 六、結果運用 縣考核辦建立考核工作數(shù)據(jù)庫，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門科級領導班子和領導干部年度考核有關資料及時移交縣委組織部，作為領導班子調整和領導干部選拔任用、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。 年度目標責任考核排在末位的單位，其單位領導班子要向縣委寫出書面報告，分析原因，提出限期整改意見；年度目標責任考核連續(xù)兩年排在末位的單位，對領導班子進行適當調整；領導班子被評為較差等次的，對主要領導采取免去現(xiàn)職、調離、改任非領導職務等措施進行組織調整，班子其他成員兩年內一般不得提拔任用。 強化監(jiān)督機制，建立公開舉報制度，提高考核評價質量，創(chuàng)造公平、公正、公開的考核工作環(huán)境。 。被考核對象要正確對待考核工作，實事 求是匯報工作實績，自覺接受考核檢查和公眾評議，不得弄虛作假。 領導班子換屆和領導干部選拔任用，要充分運用歷年考評結果。 縣直各部門領導班子和領導 干部年終考核由縣直各黨委組織實施，考核結果由各黨委提出初步意見，報縣委組織部審定后按程序確定；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部年終考核由縣委組織部組織實施。黨政正職得分為：單位年度目標責任考核得分占 80%，個人民主測評得分占 20%；其他領 導干部得分為：單位年度目標責任考核得分占 70%，個人民主測評得分占 30%。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門黨風廉政建設、社會穩(wěn)定、安全生產、環(huán)境保護、人口和計劃生育、信訪秩序等某一項被 “ 一票否決 ” 的，直接定為較差等次。得分排名在政府部門類別后兩位、其它類別最后一位且考核總得分低于 800分以下的，應評為較差等次，其余為一般等次。目標任務考核中，對于量化指標的考核，完成目標任務在 60%以上的，按實際完成比例計分， 60%以下的不計分；定性指標的考核，按評價要點核定實際落實情況計分。 ⑤ 民意調查。 ① 各方評價。 （五）評價打分?？h直部門參加工作報告大會的人員一般為機關單位全體干部和直屬單位主要負責人。由縣委組織部從縣直有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調具有一定工作經驗的干部組成考核組。 自查自考。 日常督查。領導班子和領導干部、黨風廉政建設的年度考核，與年度目標責任年終考核同步進行。 第 1 頁 共 15 頁 領導干部考核實施方案 下面是是我們網(wǎng)站的小編給大家推薦的領導干部考核實施方案供大家參閱。 三、考核方法 年度目標責任考核采取平時考核與年終考核、定量考核與定性考核、過程考核與結果考核、上級考核與公眾評議相結合的方法進行。由縣考核辦、縣委督查室、縣政府督查室根據(jù)工作需要，對縣委、縣政府列入目標責任考核重點工作的落實情況進行督查督辦，同一工作項目受兩次以上督查督辦的，每次在本指標年終考核得分中扣 2 分。 （二）年終考核 年終考核由縣年度目標責任考核領導小組根據(jù)工作需要，組建相應考核組，按照被考核對象自查自考、數(shù)據(jù)匯總、任務考核、民主測評、社會評價、民意調查和綜合評定等程序進行。 任務考核。民主測評的人員一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所主要負責人，村黨支部書記、村委會主任，離退休干 部代表；社會評價的人員一般為所在地各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。同時，對市考核指標的評定，根據(jù)年初市委、市政府下達我縣的目標任務分解落實到各責任部門和責任人，在年終考核時根據(jù)市上考核結果，給各責任部門評定成績，納入年度考核。該項所占分值為 100 分，分別按 2∶2∶2∶2∶2 的比例計算得分。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部門和上劃單位主要負責人對所有被考核單位年度目標責任完成情況進行評議。 （二）評定標準。優(yōu)秀等次一般不 第
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