【正文】 措施：以“廣泛發(fā)動、全員參與”為重點，分局于8月14日召開干部作風建設(shè)動員大會，抓好思想動員。分局要在充分準備的基礎(chǔ)上，召開一次作風建設(shè)專題民主生活會，民主生活會情況要在一定范圍內(nèi)向黨員和群眾通報。分局領(lǐng)導班子要盡職盡責、率先垂范、形成活力，切實抓好作風建設(shè)活動。使干部職工做到用心想事、用心謀事、用心干事?！傲鶚洹保阂粯浯缶忠庾R,任何時候都要與黨組織保持高度一致,服從領(lǐng)導、聽從安排；二樹講團結(jié)講正氣意識，自覺抵制歪風邪氣，時刻保持浩然正氣；三樹爭先創(chuàng)優(yōu)意識，想方設(shè)法躋身市縣評比先進行列；四樹開拓創(chuàng)新意識，用超前的眼光看問題、辦事情，打破陳規(guī)推進工作；五樹文明服務(wù)意識，變管理為服務(wù)，行政命令少一點，感情色彩多一點；六樹廉潔勤政意識，不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的地方不去，一心一意干工作，撲下身子抓落實。施工單位要樹立強烈的時間觀念和交帳意識，把握主動權(quán)、打好主動權(quán)，提前考慮工程建設(shè)中的難題，想方設(shè)法加以解決，要倒排施工工期，在保證工程質(zhì)量的前提下全力加快工程進展，為高限完成全年任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。以落實全市“重點項目攻堅年”活動為抓手，以“三年大變樣”活動為載體，進一步明確責任、壓死任務(wù)，對任務(wù)再次細化分解，大力推行“一線”工作法，領(lǐng)導干部要走出辦公室、走上第一線，現(xiàn)場辦公，著力解決影響工作進度的重點、難點問題，推動公路事業(yè)快速健康發(fā)展，確保向縣委縣政府交一份滿意的答卷。學習教育。認真謀劃落實今年在發(fā)展上要破解的難題、要辦的實事，確定承諾事項，明確責任人、目標要求和完成時限，通過一定載體向社會公開，并要認真踐諾。２、進行群眾滿意度測評。三是加強輿論宣傳。二是加強督促檢查。著力抓好三個環(huán)節(jié)：１、建立健全作風建設(shè)工作制度。公開承諾。著力抓好四個環(huán)節(jié)：動員部署。健全完善首辦負責制、限時辦結(jié)制、超時默認制、考核評議制和追究問責制，加大驗責、問責力度。三是探索建立高效運轉(zhuǎn)的工作推進機制。解決六個方面的問題：一是解決工作懶惰、思想觀念陳舊、思維滯后，工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性，機遇意識、快發(fā)展、大發(fā)展意識不強的問題；二是解決作風渙散、紀律觀念淡薄、宗旨觀念不強，缺乏民本思想，對上有令不行、有禁不止的問題；三是解決責任心缺失、事業(yè)心不強，工作消極應(yīng)付，在職不作為、亂作為、慢作為，辦事推諉扯皮,效率低下,執(zhí)行力弱的問題；四是解決工作不扎實、不深入，心浮氣噪、唱功好、做功差，熱衷于搞形式主義、不注重實際效果的問題；五是解決缺乏創(chuàng)新意識、進取意識，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，缺乏應(yīng)對措施、工作標準低、爭先進位意識差的問題；六是解決工作中拈輕怕重、貪圖安逸、生活情趣庸俗、奢侈浪費的問題。（三）健全制度、公開透明。并于2013年4月10日前報縣領(lǐng)導小組辦公室。通過學習及自查自糾切實糾正分局干部紀律松散，有令不行、有禁不止，辦事拖拉，推諉扯皮，作風漂浮，效率低下等工作中存在的不良現(xiàn)象。，樹立道德高尚、清廉節(jié)儉的良好形象。要按照集中領(lǐng)導、統(tǒng)一安排的原則，配合新聞媒體做好輿論宣傳；要認真做好領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動信息簡報的采編工作，及時宣傳系統(tǒng)領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法和好措施；在省局公眾網(wǎng)開辟領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)專欄，提高工作信息傳輸?shù)男?，增強領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動的開放性、有效性。對反映出的領(lǐng)導干部作風方面存在的問題要以自我教育、自我整改為主，堅持實事求是，是什么問題就解決什么問題。5月初向省委、省紀委、省直工委上報省局機關(guān)及全系統(tǒng)開展領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動的情況報告。要聯(lián)系食品藥品監(jiān)管工作和每個同志的自身實際，扎實開展“用心想事、用心謀事、用心干事”的實踐教育活動，進一步理清工作思路、落實工作責任、突出工作重點，在食品藥品監(jiān)管領(lǐng)導干部作風建設(shè)、隊伍建設(shè)等各項工作中，堅持高起點定位、高標準要求、高質(zhì)量落實，促進食品藥品監(jiān)管事業(yè)不斷向前發(fā)展。通過集中進行專題學習，進一步深刻認識當前在全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的極端重要性和緊迫性，深刻認識中央和省委關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的新任務(wù)、新要求，深刻領(lǐng)會現(xiàn)階段黨風廉政建設(shè)的新部署、新舉措，增強搞好這次作風整頓建設(shè)活動的政治責任感。（一）動員學習階段（2月初至2月中旬）。在行政審批中，給管理相對人設(shè)置障礙，索賄受賄，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。二、存在問題與工作重點從我省系統(tǒng)領(lǐng)導干部作風建設(shè)的現(xiàn)狀來看，胡錦濤同志和__同志講話中指出的幾個方面的問題都不同程度地存在，主要表現(xiàn)在四個方面：一是事業(yè)心和責任感不強，宗旨意識淡漠。在選拔任用干部時，應(yīng)關(guān)注候選干部是否具備良好的工作作風，對組織的發(fā)展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬，給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。所謂抓作為，就是要求領(lǐng)導干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業(yè)績突出的個人形象。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事?；顒恿⒆阌诮鉀Q問題，始終把依靠群眾和讓人民滿意作為工作主旨。在全校教職工中形成高尚的師德師風，要求教師做到舉止文明，言語規(guī)范，講操守，重休養(yǎng)，慎行事，守清廉。開展民主懇談活動。所有學習要有筆記，有心得，切實注重學習效果。結(jié)合上級部門關(guān)于這次活動的安排，我校把活動內(nèi)容具體落實為四個步驟：提高認識、查找問題、集中整改、鞏固成果。誓爭一流的窗口學校，保持更好的教育形象。對學校中層以上領(lǐng)導進行民主評議。另外開展專項檢查，對于“三亂”問題，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究。張老師所講的內(nèi)容主要是2012年集團公司領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的主要任務(wù)和問題，下面我將要重點分析的作風建設(shè)只是領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)四個重點內(nèi)容之一，但作風建設(shè)事關(guān)一個單位的風氣，事關(guān)安全穩(wěn)定的大局，在當前形勢下，作風建設(shè)是確保企業(yè)健康、和諧、科學發(fā)展的重要保障，值得我們對這一問題進行更加深入的思考。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業(yè),正氣長存。抓作為一方面要求我們的領(lǐng)導干部要有所作為，另一方面我們的領(lǐng)導干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進而樹立自己良好的個人威望和形象。宣傳工作到位了，學先進、做先進的良好氛圍