【正文】 ，讓我們的管理干部關(guān)注自身作風(fēng)的改進(jìn)，讓這種改進(jìn)更有動力。具體可從以下三個環(huán)節(jié)入手：一是要在制度建設(shè)上加入一些干部作風(fēng)考核的機制，并適度與效益工資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務(wù)，管理效益就是服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量則體現(xiàn)在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務(wù)質(zhì)量就不高，服務(wù)質(zhì)量不高管理效益就差，就應(yīng)當(dāng)在效益工資上有所體現(xiàn)。二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風(fēng)問題。在選拔任用干部時，應(yīng)關(guān)注候選干部是否具備良好的工作作風(fēng)，對組織的發(fā)展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風(fēng)問題而落馬，給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。三是要在輿論宣傳上對工作作風(fēng)好、道德素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進(jìn)時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部也是拋家舍業(yè)、不辭辛苦地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學(xué)習(xí)，在輿論上，我們應(yīng)該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍自然而然也就形成了?？偟膩砜矗I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進(jìn)，切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作。以上就是我參加此次培訓(xùn)的心得體會，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。2012年6月15日第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動實施方案領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動實施方案(藥監(jiān)系統(tǒng))為深入貫徹中紀(jì)委七次全會、省委_次全會和省紀(jì)委第_次全會精神，按照省委關(guān)于在全省開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的總體部署和省直機關(guān)工委的有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前食品藥監(jiān)系統(tǒng)的實際情況，經(jīng)省局黨組研究，決定從2月初開始到五月中旬，利用三個半月時間，在全省食品藥品監(jiān)督管系統(tǒng)集中開展一次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。現(xiàn)提出實施方案如下：一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)這次整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實胡錦濤同志在中央紀(jì)委七次全會上的講話和杜青林同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話及國務(wù)院常務(wù)會議精神，認(rèn)真分析總結(jié)我省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和監(jiān)管工作中存在的問題和原因，并針對存在的問題和原因，切實整改，從建立健全規(guī)章制度入手，著力建立一套科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督機制，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，食品藥品市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，監(jiān)管水平和執(zhí)法能力進(jìn)一步提高，[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]隊伍的整體形象明顯提升，切實保障人民群眾飲食用藥安全，為“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧___”、推進(jìn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、存在問題與工作重點從我省系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀來看，胡錦濤同志和__同志講話中指出的幾個方面的問題都不同程度地存在，主要表現(xiàn)在四個方面：一是事業(yè)心和責(zé)任感不強，宗旨意識淡漠。一些干部作風(fēng)不實，缺乏真心誠意為群眾、基層、企業(yè)服務(wù)的意識。有的對基層缺乏感情，對群眾反映的問題敷衍塞責(zé)，對行政相對人服務(wù)不熱情，甚至吃拿卡要。二是作風(fēng)漂浮，貪圖享受。有的干部工作應(yīng)付了事，不求質(zhì)量，不講效率，不用心謀事，講工作談不到點子上。缺乏艱苦奮斗的作風(fēng)，甚至鋪張浪費、講排場。三是以權(quán)謀私，貪污受賄。有個別干部還借助手中的權(quán)力為個人謀利，搞權(quán)力尋租。在行政審批中，給管理相對人設(shè)置障礙，索賄受賄，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有個別干部暗地里違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，牟取不正當(dāng)利益。四是工作不實，推諉拖拉。上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作拖沓推諉，一些同志缺乏開拓創(chuàng)新和積極進(jìn)取精神，工作上安于現(xiàn)狀。這些問題，群眾、基層、企業(yè)極為不滿，長此以往，必將對食品藥品監(jiān)管事業(yè)造成極大危害。因此，在這次集中整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動中，全省系統(tǒng)要把這些問題作為重點，切實進(jìn)行整改，并著力抓好四件事：即著力解決人民群眾反映強烈的問題，特別是群眾關(guān)注的熱點問題；著力解決“用心想事、用心謀事、用心干事”的問題；著力創(chuàng)新管理制度和工作方式；著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，強化監(jiān)督。三、工作方法與步驟根據(jù)省委總體部署，全省食品藥監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)整頓建設(shè)活動從2007年2日初開始，至5月中旬結(jié)束。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，將作風(fēng)整頓建設(shè)活動劃分為動員學(xué)習(xí)、自查剖析、整改評價及總結(jié)提高四個階段，并重點抓好專題學(xué)習(xí)、民主生活會、整改建設(shè)和監(jiān)督管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實。（一）動員學(xué)習(xí)階段（2月初至2月中旬）。研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)實施方案，對全省系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動進(jìn)行部署，提出工作要求。組織召開機關(guān)干部和下屬單位負(fù)責(zé)人參加的整頓動員大會，傳達(dá)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)行思想發(fā)動。組織召開中心組擴大會議和各支部學(xué)習(xí)會議，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。組織召開中心組擴大會議，時間不少于3天，主要對胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上的重要講話、國務(wù)院1月24日常務(wù)會議精神和杜青林同志在省委八次全會、省紀(jì)委八次全會、全省領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動會議上的講話精神集中進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再討論、再貫徹。通過集中進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深刻認(rèn)識當(dāng)前在全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識中央和省委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新任務(wù)、新要求，深刻領(lǐng)會現(xiàn)階段黨風(fēng)廉政建設(shè)的新部署、新舉措，增強搞好這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動的政治責(zé)任感。（二）自查剖析階段（3月初至3月底）。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真回顧自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的情況，按照胡錦濤同志提出樹立“八個方面良好風(fēng)氣”的要求、省委對這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)要求解決的重點問題，圍繞省局確定的整頓工作的重點，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，找準(zhǔn)存在的問題，為整改階段的工作打下堅實的基礎(chǔ)。求意見。各級領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾之間要采取適當(dāng)?shù)男问剑瑥V泛開展談心交心活動，以達(dá)到交換意見、溝通思想、相互提醒的目的。全省系統(tǒng)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子要分別采取專題民主生活會和專題分析會的方式，對近幾年來領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和隊伍中出現(xiàn)的違紀(jì)違法的典型案件進(jìn)行認(rèn)真討論，對找出的問題深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，提出整改措施，并采取適當(dāng)方式向干部職工通報。（三）整改評價階段（4月初至4月底）