【正文】 ，讓我們的管理干部關注自身作風的改進，讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環(huán)節(jié)入手：一是要在制度建設上加入一些干部作風考核的機制，并適度與效益工資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務，管理效益就是服務質量，而服務質量則體現(xiàn)在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務質量就不高，服務質量不高管理效益就差，就應當在效益工資上有所體現(xiàn)。二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。在選拔任用干部時，應關注候選干部是否具備良好的工作作風，對組織的發(fā)展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬，給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。三是要在輿論宣傳上對工作作風好、道德素質高的領導干部進行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領導干部也是拋家舍業(yè)、不辭辛苦地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學習，在輿論上，我們應該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。總的來看，領導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應當結合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進，切實做好領導干部作風建設工作。以上就是我參加此次培訓的心得體會，不妥之處，請各位領導、老師不吝賜教。2012年6月15日第三篇：領導干部作風整頓建設活動實施方案領導干部作風整頓建設活動實施方案(藥監(jiān)系統(tǒng))為深入貫徹中紀委七次全會、省委_次全會和省紀委第_次全會精神，按照省委關于在全省開展領導干部作風整頓建設活動的總體部署和省直機關工委的有關要求，結合當前食品藥監(jiān)系統(tǒng)的實際情況，經(jīng)省局黨組研究，決定從2月初開始到五月中旬，利用三個半月時間，在全省食品藥品監(jiān)督管系統(tǒng)集中開展一次領導干部作風整頓建設活動?，F(xiàn)提出實施方案如下：一、指導思想與工作目標這次整頓領導干部作風建設活動，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習、深入貫徹落實胡錦濤同志在中央紀委七次全會上的講話和杜青林同志在全省領導干部大會上的講話及國務院常務會議精神，認真分析總結我省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在領導干部作風和監(jiān)管工作中存在的問題和原因，并針對存在的問題和原因，切實整改，從建立健全規(guī)章制度入手，著力建立一套科學有效的領導干部教育、管理、監(jiān)督機制，使領導干部的思想作風得到根本好轉，食品藥品市場秩序進一步規(guī)范，監(jiān)管水平和執(zhí)法能力進一步提高，[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]隊伍的整體形象明顯提升，切實保障人民群眾飲食用藥安全，為“堅持科學發(fā)展、構建和諧___”、推進跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。二、存在問題與工作重點從我省系統(tǒng)領導干部作風建設的現(xiàn)狀來看，胡錦濤同志和__同志講話中指出的幾個方面的問題都不同程度地存在，主要表現(xiàn)在四個方面：一是事業(yè)心和責任感不強，宗旨意識淡漠。一些干部作風不實，缺乏真心誠意為群眾、基層、企業(yè)服務的意識。有的對基層缺乏感情，對群眾反映的問題敷衍塞責，對行政相對人服務不熱情，甚至吃拿卡要。二是作風漂浮，貪圖享受。有的干部工作應付了事，不求質量，不講效率，不用心謀事，講工作談不到點子上。缺乏艱苦奮斗的作風，甚至鋪張浪費、講排場。三是以權謀私，貪污受賄。有個別干部還借助手中的權力為個人謀利，搞權力尋租。在行政審批中，給管理相對人設置障礙，索賄受賄，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有個別干部暗地里違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，牟取不正當利益。四是工作不實，推諉拖拉。上級部門和領導交辦的工作拖沓推諉，一些同志缺乏開拓創(chuàng)新和積極進取精神，工作上安于現(xiàn)狀。這些問題，群眾、基層、企業(yè)極為不滿，長此以往，必將對食品藥品監(jiān)管事業(yè)造成極大危害。因此，在這次集中整頓領導干部作風建設活動中，全省系統(tǒng)要把這些問題作為重點，切實進行整改，并著力抓好四件事：即著力解決人民群眾反映強烈的問題，特別是群眾關注的熱點問題；著力解決“用心想事、用心謀事、用心干事”的問題；著力創(chuàng)新管理制度和工作方式；著力完善懲治和預防腐敗體系，強化監(jiān)督。三、工作方法與步驟根據(jù)省委總體部署，全省食品藥監(jiān)系統(tǒng)作風整頓建設活動從2007年2日初開始，至5月中旬結束。結合本系統(tǒng)實際情況，將作風整頓建設活動劃分為動員學習、自查剖析、整改評價及總結提高四個階段，并重點抓好專題學習、民主生活會、整改建設和監(jiān)督管理四個關鍵環(huán)節(jié)的落實。（一）動員學習階段（2月初至2月中旬）。研究制定領導干部作風整頓建設實施方案，對全省系統(tǒng)機關作風整頓建設活動進行部署，提出工作要求。組織召開機關干部和下屬單位負責人參加的整頓動員大會，傳達中央和省委領導講話精神，進行思想發(fā)動。組織召開中心組擴大會議和各支部學習會議，集中進行學習討論，統(tǒng)一思想，提高認識。組織召開中心組擴大會議，時間不少于3天，主要對胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話、國務院1月24日常務會議精神和杜青林同志在省委八次全會、省紀委八次全會、全省領導干部作風整頓建設活動會議上的講話精神集中進行再學習、再討論、再貫徹。通過集中進行專題學習，進一步深刻認識當前在全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，深刻認識中央和省委關于加強領導干部作風建設的新任務、新要求，深刻領會現(xiàn)階段黨風廉政建設的新部署、新舉措，增強搞好這次作風整頓建設活動的政治責任感。（二）自查剖析階段（3月初至3月底）。各級領導干部要認真回顧自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況，按照胡錦濤同志提出樹立“八個方面良好風氣”的要求、省委對這次領導干部作風整頓建設要求解決的重點問題，圍繞省局確定的整頓工作的重點，認真進行對照檢查，找準存在的問題，為整改階段的工作打下堅實的基礎。求意見。各級領導干部之間、領導干部與群眾之間要采取適當?shù)男问?，廣泛開展談心交心活動，以達到交換意見、溝通思想、相互提醒的目的。全省系統(tǒng)縣處級以上領導班子要分別采取專題民主生活會和專題分析會的方式，對近幾年來領導干部作風和隊伍中出現(xiàn)的違紀違法的典型案件進行認真討論，對找出的問題深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，提出整改措施，并采取適當方式向干部職工通報。（三）整改評價階段（4月初至4月底）