【正文】 要認(rèn)真總結(jié)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施，整改措施要及時(shí)上報(bào)局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。查擺整改。主要抓好：公開承諾。根據(jù)省、市、縣、局關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的安排部署,結(jié)合我站實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。在整改的基礎(chǔ)上，健全和完善干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。，樹立勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新的良好形象。這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，政治性、政策性很強(qiáng)，各市（州）食品藥品監(jiān)督管理局一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)、杜青林同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，準(zhǔn)確把握中央和省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的紀(jì)律和要求，在地方黨委、政府和省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作。因此，在這次集中整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，全省系統(tǒng)要把這些問題作為重點(diǎn)，切實(shí)進(jìn)行整改，并著力抓好四件事：即著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題；著力解決“用心想事、用心謀事、用心干事”的問題；著力創(chuàng)新管理制度和工作方式；著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，強(qiáng)化監(jiān)督。以上就是我參加此次培訓(xùn)的心得體會(huì)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭(zhēng)成為下屬學(xué)習(xí)的榜樣。其次是進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，要家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室、教師、食堂、住宿處等各個(gè)層面進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果在學(xué)校公布。在學(xué)習(xí)中改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，切實(shí)制定出完善的轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng)的具體意見。開展“干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。依照征求到的意見和自查出來的問題，制定詳細(xì)可操作的改進(jìn)措施。理論學(xué)習(xí)不能只停留在會(huì)議和筆記上，要切實(shí)用先進(jìn)的理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的第二次飛躍。從某種意義上講，管理就是服務(wù)，管理效益就是服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量則體現(xiàn)在管理干部的為人處事上，不會(huì)做人、不會(huì)辦事服務(wù)質(zhì)量就不高，服務(wù)質(zhì)量不高管理效益就差，就應(yīng)當(dāng)在效益工資上有所體現(xiàn)。三是以權(quán)謀私，貪污受賄。按照“制度管權(quán)、制度管事、制度管人”的原則，進(jìn)一步健全完善權(quán)力運(yùn)行、內(nèi)部監(jiān)督、責(zé)任追究和評(píng)價(jià)激勵(lì)制度，著力健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要按照工作分工，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系單位和分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)；紀(jì)檢、監(jiān)察部門要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證整頓效果，提高工作質(zhì)量。第二階段：作風(fēng)整頓（2012年9月至2012年11月）目標(biāo)及措施：以“找準(zhǔn)問題、切實(shí)整改”為重點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，深入查擺問題,狠抓整改落實(shí),解決突出的作風(fēng)問題。通過作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)使甘孜公路分局內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善；長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)得到積極推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制全面落實(shí)。二是全力打造作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。以及效率低下、辦事推委扯皮、資源浪費(fèi)等問題，提升效能建設(shè)的層次和水平。要實(shí)行破解難題責(zé)任制，對(duì)在工程建設(shè)、三年大變樣、環(huán)境優(yōu)化等方面存在的問題，要進(jìn)一步明確分工，通過現(xiàn)場(chǎng)辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實(shí)際問題，確保見到實(shí)效。二００九年三月一日。堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月確定一個(gè)“懇談日”，圍繞重點(diǎn)工作或事項(xiàng)，及時(shí)組織被服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界人士進(jìn)行民主懇談，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即解決的，抓緊落實(shí)；對(duì)暫時(shí)解決不了的，制定落實(shí)方案，明確責(zé)任人和完成時(shí)限；對(duì)條件不具備的，耐心做好解釋工作，并建立懇談臺(tái)賬，定期回訪，跟蹤問效，確保落實(shí)。重點(diǎn)檢查各單位的工作紀(jì)律、工作效率、工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的工作行為。理順部門職責(zé)分工，減少審批環(huán)節(jié)，減少收費(fèi)事項(xiàng)；推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，規(guī)范權(quán)力行使，要嚴(yán)格查處擾亂和損害科學(xué)發(fā)展的不作為、亂作為行為。分局要把開展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與抓好近期的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。并緊密結(jié)合甘孜公路分局實(shí)際，采取自行學(xué)與集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部輔導(dǎo)與干部職工討論交流相結(jié)合的形式進(jìn)行，干部職工要做好學(xué)習(xí)筆記并結(jié)合實(shí)際寫出心得體會(huì)，科級(jí)干部不少于1000字，一般干部不少于800字。即把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)同加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，確保人民群眾飲食用藥安全相結(jié)合，同開展反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂工作相結(jié)合，同開展食品藥品市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合，同創(chuàng)“三型”機(jī)關(guān)、班子建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，同關(guān)心解決干部職工的實(shí)際困難和問題相結(jié)合，以整頓建設(shè)促進(jìn)改革發(fā)展，以整頓建設(shè)促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，以整頓建設(shè)出工作效率，以整頓建設(shè)促進(jìn)廉潔勤政，以整頓建設(shè)促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。采取民主測(cè)評(píng)的方式，由機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的過程與績(jī)效進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)；采取問卷調(diào)查的形式，就本單位開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的情況廣泛征求意見，進(jìn)行滿意度評(píng)議。有的干部工作應(yīng)付了事，不求質(zhì)量，不講效率，不用心謀事，講工作談不到點(diǎn)子上。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面，我認(rèn)為應(yīng)加大干部作風(fēng)對(duì)干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關(guān)注自身作風(fēng)的改進(jìn)，讓這種改進(jìn)更有動(dòng)力。下面，我將結(jié)合此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自己過去的一些思考，從個(gè)人修養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)方面，就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)。在黨員內(nèi)部開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，并對(duì)評(píng)議出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。一、提高認(rèn)識(shí)階段（2009年3月）動(dòng)員部署。通過發(fā)放問卷、開辟專欄、學(xué)校網(wǎng)站，熱線電話等形式，向?qū)W生，家長(zhǎng)和社會(huì)各界征求意見，并對(duì)這些意見細(xì)化分析。總之，這次活動(dòng)我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，查找問題，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)、能力和水平。倡導(dǎo)勤勉并不是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業(yè)內(nèi)部營造良好的道德風(fēng)尚，領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮忘我的工作，其對(duì)下屬的引導(dǎo)性作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勤勉行為本身的效益?，F(xiàn)提出實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)這次整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)胡錦濤同志在中央紀(jì)委七次全會(huì)上的講話和杜青林同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話及國務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真分析總結(jié)我省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和監(jiān)管工作中存在的問題和原因，并針對(duì)存在的問題和原因，切實(shí)整改，從建立健全規(guī)章制度入手，著力建立一套科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督機(jī)制，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)得到根本好