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領導干部作風建設實施方案-wenkub

2024-10-29 06 本頁面
 

【正文】 理、監(jiān)督機制,使領導干部的思想作風得到根本好轉,食品藥品市場秩序進一步規(guī)范,監(jiān)管水平和執(zhí)法能力進一步提高,[找文章到☆好范文 ()一站在手,寫作無憂!]隊伍的整體形象明顯提升,切實保障人民群眾飲食用藥安全,為“堅持科學發(fā)展、構建和諧___”、推進跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。宣傳工作到位了,學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。抓作為一方面要求我們的領導干部要有所作為,另一方面我們的領導干部要勇于向大家展示自己的工作成績,進而樹立自己良好的個人威望和形象。倡導勤勉并不是要求我們的領導干部做沉默不語的老黃牛,而是通過這種形式在企業(yè)內部營造良好的道德風尚,領導干部勤奮忘我的工作,其對下屬的引導性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本,唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業(yè),正氣長存。其次,要樹立自身良好的作風和個人形象,還應從日常行為表現(xiàn)上入手,要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。張老師所講的內容主要是2012年集團公司領導干部隊伍建設的主要任務和問題,下面我將要重點分析的作風建設只是領導干部隊伍建設四個重點內容之一,但作風建設事關一個單位的風氣,事關安全穩(wěn)定的大局,在當前形勢下,作風建設是確保企業(yè)健康、和諧、科學發(fā)展的重要保障,值得我們對這一問題進行更加深入的思考??傊?,這次活動我們堅持從實際出發(fā),查找問題,轉變觀念,提升素質、能力和水平。另外開展專項檢查,對于“三亂”問題,一旦發(fā)現(xiàn),嚴肅追究。三、集中整改階段(2009年8月10月)按照上級要求的“五個堅持、五個切記”轉變工作作風,將整改措施落實到位。對學校中層以上領導進行民主評議。通過發(fā)放問卷、開辟專欄、學校網(wǎng)站,熱線電話等形式,向學生,家長和社會各界征求意見,并對這些意見細化分析。誓爭一流的窗口學校,保持更好的教育形象。按照上級文件要求的學習內容,學校安排兩次集中學習,一次分組討論,并安排具體的自學內容。結合上級部門關于這次活動的安排,我校把活動內容具體落實為四個步驟:提高認識、查找問題、集中整改、鞏固成果。一、提高認識階段(2009年3月)動員部署。所有學習要有筆記,有心得,切實注重學習效果。細化分工,學校領導分包年級組開展工作。開展民主懇談活動。在黨員內部開展批評和自我批評活動,并對評議出現(xiàn)的問題進行整改。在全校教職工中形成高尚的師德師風,要求教師做到舉止文明,言語規(guī)范,講操守,重休養(yǎng),慎行事,守清廉。四、鞏固成果階段(2009年11月12月)本階段主要是結合學校實際,在工作運行中摸索總結出務實、管用、長效的作風建設工作機制?;顒恿⒆阌诮鉀Q問題,始終把依靠群眾和讓人民滿意作為工作主旨。下面,我將結合此次學習的內容和自己過去的一些思考,從個人修養(yǎng)和隊伍建設兩個方面,就領導干部作風建設談談自己的一些心得體會。所謂講正氣就是要實事求是做人,踏踏實實做事。所謂倡勤勉,就是要在日常工作中提倡勤勉盡責,踏實工作,忠于職守。所謂抓作為,就是要求領導干部有所作為,不能碌碌無為,通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持,在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業(yè)績突出的個人形象。領導干部作風建設方面,我認為應加大干部作風對干部考核、任用工作的影響力,讓我們的管理干部關注自身作風的改進,讓這種改進更有動力。在選拔任用干部時,應關注候選干部是否具備良好的工作作風,對組織的發(fā)展是否具有積極的影響,選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬,給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩??偟膩砜矗I導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作,我們應當結合本單位的特點和具體情況,精心籌劃,周密安排,扎實推進,切實做好領導干部作風建設工作。二、存在問題與工作重點從我省系統(tǒng)領導干部作風建設的現(xiàn)狀來看,胡錦濤同志和__同志講話中指出的幾個方面的問題都不同程度地存在,主要表現(xiàn)在四個方面:一是事業(yè)心和責任感不強,宗旨意識淡漠。有的干部工作應付了事,不求質量,不講效率,不用心謀事,講工作談不到點子上。在行政審批中,給管理相對人設置障礙,索賄受賄,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。這些問題,群眾、基層、企業(yè)極為不滿,長此以往,必將對食品藥品監(jiān)管事業(yè)造成極大危害。(一)動員學習階段(2月初至2月中旬)。通過集中進行專題學習,進一步深刻認識當前在全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,深刻認識中央和省委關于加強領導干部作風建設的新任務、新要求,深刻領會現(xiàn)階段黨風廉政建設的新部署、新舉措,增強搞好這次作風整頓建設活動的政治責任感。各級領導干部之間、領導干部與群眾之間要采取適當?shù)男问?,廣泛開展談心交心活動,以達到交換意見、溝通思想、相互提醒的目的。要聯(lián)系食品藥品監(jiān)管工作和每個同志的自身實際,扎實開展“用心想事、用心謀事、用心干事”的實踐教育活動,進一步理清工作思路、落實工作責任、突出工作重點,在食品藥品監(jiān)管領導干部作風建設、隊伍建設等各項工作中,堅持高起點定位、高標準要求、高質量落實,促進食品藥品監(jiān)管事業(yè)不斷向前發(fā)展。采取民主測評的方式,由機關全體干部職工對領導干部作風整頓建設的過程與績效進行滿意度測評;采取問卷調查的形式,就本單位開展領導干部作風整頓建設的情況廣泛征求意見,進行滿意度評議。5月初向省委、省紀委、省直工委上報省局機關及全系統(tǒng)開展領導干部作風整頓建設活動的情況報告。(二)加強信息反饋,注意掌握政策。對反映出的領導干部作風方面存在的問題要以自我教育、自我整改為主,堅持實事求是,是什么問題就解決什么問題。即把領導干部作風整頓建設活動同加強食品藥品安全監(jiān)管,確保人民群眾飲食用藥安全相結合,同開展反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂工作相結合,同開展食品藥品市場秩序專項整治行動相結合,同創(chuàng)“三型”機關、班子建設與隊伍建設相結合,同關心解決干部職工的實際困難和問題相結合,以整頓建設促進改革發(fā)展,以整頓建設促進團結和諧,以整頓建設出工作效率,以整頓建設促進廉潔勤政,以整頓建設促進黨風、政風、行風的根本好轉。要按照集中領導、統(tǒng)一安排的原則,配合新聞媒體做好輿論宣傳;要認真做好領導干部作風整頓建設活動信息簡報的采編工作,及時宣傳系統(tǒng)
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