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4年終考核實施方案(存儲版)

2025-08-28 15:53上一頁面

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【正文】 :《行政管理干部量化考核辦法(試行)》(青黃浦字 [20xx]79 號)以及評議意見。九、未盡事宜,另行通知篇四:一、考核目的 客觀考評員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn),對取得良好業(yè)績和成績的員工進(jìn)行激勵,合理、有效分配企業(yè)資源。四、指導(dǎo)思想與考核方法 管理干部以單位績效、個人績效相結(jié)合。八、考核方式注:九大核心才干評分:本人自評(組經(jīng)理及以上人員需寫明事實依據(jù))后,交直接上級評分,再由上上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,以上上級領(lǐng)導(dǎo)的評分為準(zhǔn),但要求直接上級與上上級領(lǐng)導(dǎo)評分誤差不得超過 plusmn??偛浚?x 月 x日前提交到各部門負(fù)責(zé)人處。四、考核工作要求 交通工具及差旅費(fèi)用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個小組的費(fèi)用。 。三、考核工作分組及考核單位安排第一組:帶隊領(lǐng)導(dǎo): 第 13 頁 共 13 頁 譚慶淼成員:龔鵬飛印維平張文玉考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供 銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。十、考核工作安排 培訓(xùn):x 月 x 日 10: 00~12: 00,人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。 截止 x 年 x 月 x 日(含)試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對象。 嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對待的原則。 2.一年一度的年終考核是學(xué)院規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性工作,也是不斷促進(jìn)和提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要工作。( 4)公示考核成績及先進(jìn)工作者名單。完成本年度兩個學(xué)期 班級管理工作的班主任,在同等條件下,與只完成一個學(xué)期班級管理工作的班主任共同評比時,享有優(yōu)先評選資格。 :《教師工作考核與績效工資制實施方案》(由教務(wù)處制定實施),以及評議意見。 :凡 20xx 年 9 月1 日以前到我院教學(xué)一線任教,并且一學(xué)期內(nèi)完成 15 周及以上教學(xué)工作任務(wù)的專職任課教師。評議內(nèi)容包括:闡述本人對其述職內(nèi)容的態(tài)度、簡要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。( 4)總結(jié)評議會后,各處(科)室、系(部)將《二o xx 年度工作總結(jié)》上報行政辦公室存檔。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長:王劍(院長)副組長:王福有(副院長)許文吉(院長助理、辦公室主任、人事 處處長)李忠江(院長助理)成員:侯寶生(教務(wù)處副處長)李智乾(團(tuán)委書記、學(xué)生處副處長)張福香(招生辦公室主任)王海霞(就業(yè)指導(dǎo)中心主任)董星春(總務(wù)處處長)唐惠梅(財務(wù)處處長)薛 第 6 頁 共 13 頁 玉(就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各員 第 5 頁 共 13 頁 工的考績,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示。六、獎懲 1,考績特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。注:特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。( 3)曠工 第 4 頁 共 13 頁 全年達(dá) 2 日以上(不含)。}o至 }s分:丙等。 2,農(nóng)歷春節(jié)休假前 15 日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。六、時間安排: (一) 1 月 15 日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。 (三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。即:年度綜合考評得分 =工作業(yè)績考核平均得分 *60%+綜合表現(xiàn)考評得分 *40%。 第 1 頁 共 13 頁 年終考核實施方案 篇一:一、考評原則。結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的 60%,綜合表現(xiàn)得分占 40%。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。 (五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。二、程序 ,作為年終考績
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