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正文內(nèi)容

4年終考核實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 :《行政管理干部量化考核辦法(試行)》(青黃浦字 [20xx]79 號(hào))以及評(píng)議意見(jiàn)。九、未盡事宜,另行通知篇四:一、考核目的 客觀考評(píng)員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn),對(duì)取得良好業(yè)績(jī)和成績(jī)的員工進(jìn)行激勵(lì),合理、有效分配企業(yè)資源。四、指導(dǎo)思想與考核方法 管理干部以單位績(jī)效、個(gè)人績(jī)效相結(jié)合。八、考核方式注:九大核心才干評(píng)分:本人自評(píng)(組經(jīng)理及以上人員需寫(xiě)明事實(shí)依據(jù))后,交直接上級(jí)評(píng)分,再由上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,以上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分為準(zhǔn),但要求直接上級(jí)與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分誤差不得超過(guò) plusmn??偛浚?x 月 x日前提交到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處。四、考核工作要求 交通工具及差旅費(fèi)用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用。 。三、考核工作分組及考核單位安排第一組:帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo): 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 譚慶淼成員:龔鵬飛印維平張文玉考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場(chǎng),夾山管理處、縣供 銷社、縣勞動(dòng)局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。十、考核工作安排 培訓(xùn):x 月 x 日 10: 00~12: 00,人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。 截止 x 年 x 月 x 日(含)試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對(duì)象。 嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對(duì)待的原則。 2.一年一度的年終考核是學(xué)院規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性工作,也是不斷促進(jìn)和提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要工作。( 4)公示考核成績(jī)及先進(jìn)工作者名單。完成本年度兩個(gè)學(xué)期 班級(jí)管理工作的班主任,在同等條件下,與只完成一個(gè)學(xué)期班級(jí)管理工作的班主任共同評(píng)比時(shí),享有優(yōu)先評(píng)選資格。 :《教師工作考核與績(jī)效工資制實(shí)施方案》(由教務(wù)處制定實(shí)施),以及評(píng)議意見(jiàn)。 :凡 20xx 年 9 月1 日以前到我院教學(xué)一線任教,并且一學(xué)期內(nèi)完成 15 周及以上教學(xué)工作任務(wù)的專職任課教師。評(píng)議內(nèi)容包括:闡述本人對(duì)其述職內(nèi)容的態(tài)度、簡(jiǎn)要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見(jiàn)和建議。( 4)總結(jié)評(píng)議會(huì)后,各處(科)室、系(部)將《二o xx 年度工作總結(jié)》上報(bào)行政辦公室存檔。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長(zhǎng):王劍(院長(zhǎng))副組長(zhǎng):王福有(副院長(zhǎng))許文吉(院長(zhǎng)助理、辦公室主任、人事 處處長(zhǎng))李忠江(院長(zhǎng)助理)成員:侯寶生(教務(wù)處副處長(zhǎng))李智乾(團(tuán)委書(shū)記、學(xué)生處副處長(zhǎng))張福香(招生辦公室主任)王海霞(就業(yè)指導(dǎo)中心主任)董星春(總務(wù)處處長(zhǎng))唐惠梅(財(cái)務(wù)處處長(zhǎng))薛 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 玉(就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各員 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 工的考績(jī),經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù),再呈批示。六、獎(jiǎng)懲 1,考績(jī)特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。注:特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并人該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。( 3)曠工 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全年達(dá) 2 日以上(不含)。}o至 }s分:丙等。 2,農(nóng)歷春節(jié)休假前 15 日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門(mén)。六、時(shí)間安排: (一) 1 月 15 日前,撰寫(xiě)個(gè)人述職,完成員工自評(píng)、互評(píng)。 (三)、公布考評(píng)結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。即:年度綜合考評(píng)得分 =工作業(yè)績(jī)考核平均得分 *60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分 *40%。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 年終考核實(shí)施方案 篇一:一、考評(píng)原則。結(jié)合考慮員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況,工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的 60%,綜合表現(xiàn)得分占 40%。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。 (五)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二、程序 ,作為年終考績(jī)
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