【正文】 務(wù)競賽，分別增加 60元、 120元。 (4)教研活動(dòng) :承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級(jí)教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師，獎(jiǎng) 50元。 在管理期間由于工作不得力，出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼；如出現(xiàn)重大安全事故，一切后果自負(fù)。 多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)際，重貢獻(xiàn)，看工作質(zhì)量，看效益優(yōu)先。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不理解校園安排，工作職責(zé)心不強(qiáng)造成較大影響的，一次扣除 2分。 搞不正當(dāng)之風(fēng)，搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)，造成不良影響每次扣 2 分。 曠會(huì)議每次扣 3分。 (四 )教育教學(xué)過程 (30分 ) 教學(xué)資料上交 —— 計(jì)劃、總結(jié)、校園要求的資料 (4 分 ) 教師備課 (5分 ) 作業(yè)布置與批改 (10分 ) 聽課與評(píng)課 (6 分 ) 考試及試卷分析 (2 分 ) 教研活動(dòng) (3分 ) (五 )教學(xué)效果 (30分 ) 按鎮(zhèn)統(tǒng)考試名次，從高到低依次按每低一個(gè)名次相差 1分。 月份 )： (1)造成教育事故，影響惡劣的 。并交全體教師會(huì)議討論，全體教師簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。曠課每節(jié)扣 ；遲到、早退、正課看自習(xí)累積三次扣 ； （二）工作量（ 5分） 內(nèi)容：全校課時(shí)量的平 均數(shù)為教師基本工作量。 （四）教學(xué)考評(píng) (共 55分 ) 常規(guī)工作 (30分 ) （ 1）、教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量方面 (5 分 ) 內(nèi)容：教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定；教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)布置是否明確；教案是否規(guī)范；書寫是否工整。 考核方法：查閱學(xué)生作業(yè)和教務(wù)處月查記錄。遲到早退 3次 扣 1分，曠堂 1次扣 。 得分： （ 1） (綜合名次 )：第 1名 5分；第 2名 4分；第 3名 3分；第 4名 2分；第 5名 1分； （ 2）凡積極參加教學(xué)觀摩、公開課活動(dòng)或課件比賽或積極指導(dǎo)學(xué)生、輔導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)、外各種競賽或發(fā)表論文者，依據(jù)公開課級(jí)別或輔導(dǎo)競賽成績所居名次的獎(jiǎng)級(jí)、刊載學(xué)生和個(gè)人論文刊物級(jí)別質(zhì)量論文給以適當(dāng)加分。 （ 5）教研成果（加分不減分，滿分 5分） ① 、評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。 ② 、班內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故的班主任，每次扣 1分，累積計(jì)算。 得分：將教研組考評(píng)（同行）百分制分?jǐn)?shù)乘以 10％，折算成綜合考評(píng)分。 教師考核實(shí)施方案篇 10 一、宗旨制定《教師績效考核工作實(shí)施方案》是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度的需要，是貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神的需要，是推動(dòng)和促進(jìn)我校師資隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展的需要。 在廣泛征求在職教師、學(xué)生家長和社會(huì)各界人士的意見，修改調(diào)整后提交教師大會(huì)審議，再上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)。 。 四、要求實(shí)施績效工資后最基本的要求是所有項(xiàng)目均需通過考核才能發(fā)放（班主任津貼也將先考后發(fā)），學(xué)校只有限量的公用經(jīng)費(fèi)，工會(huì)只有人均 600元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)政局監(jiān)察局將嚴(yán)格監(jiān)督任何違反規(guī)定擅自發(fā)放或變相發(fā)放錢物等（除追繳外還將追究行政責(zé)任）。相關(guān)考核工作人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得弄虛作假，如違紀(jì)違規(guī)，要從嚴(yán)處理。 （六）教研組（同行）考評(píng)（ 10 分） 考評(píng)項(xiàng)目：備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、及教研活動(dòng)等方面。 （ 7）其它加分 :招生工作成績突出，圓滿或超額完招生任務(wù)的教師，加 2分。 ③ 、學(xué)生在社會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)秀，給校集體爭光，給班主任加 。 （ 4）原則上同年級(jí)任課教師進(jìn)行比較。 考核方法：查查堂記錄、召開學(xué)生代表座談會(huì)、班務(wù)記錄。 考核方法：統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成課時(shí)量、結(jié)合學(xué)生考試成績及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)記錄、學(xué)生民主測評(píng)、抽查教學(xué)進(jìn)度、隨堂聽課、召開學(xué)生座談會(huì)、值班人員的查堂記錄； 得分：很好 10分，良好 6－ 5分，一般 3－ 2分，較差 1－ 0分。 （ 2）政治學(xué)習(xí)每缺 1次扣 ；體罰或變相體罰學(xué)生扣 ；學(xué)期內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)處分和治安處罰的扣 2分；因工作不當(dāng)引發(fā)家長告狀至主管部門的扣 1分；亂收費(fèi)、亂訂資料扣 1分；教師穿著儀表、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣 分；不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，影響正常工作開展的扣 1分；參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣 1分；強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，拒不履行職責(zé)或造成工作阻力的扣 ；嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣 2分。 （一）出勤率（ 5分） 內(nèi)容：是否遵守《壽縣一職高出勤管理?xiàng)l例》。 (6)不講社會(huì)公德，言行不檢點(diǎn)，嚴(yán)重?fù)p害教師形象和校園聲譽(yù)的 。 作為年終績效考核的依據(jù)。 ) 除語、數(shù)、英語、科學(xué)學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為 1，英語、科學(xué)、數(shù)學(xué)和一、二年級(jí)的語文系數(shù)為，三、四、五年級(jí)的語文的系數(shù)為 ，六年級(jí)語文系數(shù)為 。無故曠工 1天以上此項(xiàng)不記分。 工作推諉，不服從分配 (校園各室、教研組等安排的工作務(wù)必服從，有不同意見能夠保留 )，違者一次扣 1分。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成必須經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實(shí)，一次扣除 2分。 特殊加分 10分 (此項(xiàng)作為校園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)為校園作出特殊貢獻(xiàn)，服從校園安排并認(rèn)真完成任務(wù)的老師，根據(jù)具體狀況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)性加分 ) 三、制定方案原則： 既要按勞分配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。具體劃檔如下： A、 25人以下：每月 30元； B、 26— 39 人：每月 50元； C、 40— 49人：每月 60元； D、 50— 60 人：每月 70元； E、 61人以上：每月 80元。 (2)論文在省級(jí)以上 (含本省級(jí) )正規(guī)主流教育刊物，如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的 ,獎(jiǎng)第一作者600 元；在 本市級(jí)刊物 (連云港教育 )上發(fā)表 ,獎(jiǎng)第一作者 300元 (外省刊物是本省獎(jiǎng)金的三分之一，發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認(rèn)證材料，認(rèn)證權(quán)屬小教 )。參加的競賽活動(dòng)都要有獎(jiǎng)項(xiàng)，如果是零獎(jiǎng)項(xiàng)的將懲相關(guān)專職教師 100元（一年中未舉行活動(dòng)除外）。 （ 2）縣局教研室組織的調(diào)研檢測，班科成績進(jìn)入全縣班級(jí)數(shù)的前 1/4，獎(jiǎng)該科任課教師 500元。大作文少做一次扣 5分，中作少做一次扣 3分。 （ 3）違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣 20 元（無教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機(jī)、體罰學(xué)生等，若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故，一切后果自負(fù)）。 （一）教師出勤（由各?？己?,通過之日起執(zhí)行）： 每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次，超過的每一次扣 10 元。市級(jí)：一等獎(jiǎng) __元，二等獎(jiǎng) __元，三等獎(jiǎng) __元，鼓勵(lì)獎(jiǎng) __元。市 級(jí)：一等 12分、二等 11 分、三等 10分。 成立班級(jí)家委會(huì)，并適時(shí)地開展活動(dòng)，積極發(fā)揮其作用，并做好資料積累， 未做到者，每次扣 1分。 班級(jí)管理手冊(cè)、成長檔案保質(zhì)保量完成，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)做不好的一次扣 __元。 準(zhǔn)備充分，材料 提供有層次，但不能很好組織幼兒活動(dòng)的，每次扣 1分。 （二）教研活動(dòng)： 10 分。 運(yùn)動(dòng)中活動(dòng)量適宜，注意動(dòng)靜交替，發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者， 3個(gè)以上則扣 1分；發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)量不到站在一邊， 3個(gè)及以上則扣 1分；出大汗未塞毛巾者， 3個(gè)及以上則扣 1分。進(jìn)餐時(shí)間控制在 35分鐘左右， 4個(gè)及 4 個(gè)以上，發(fā)現(xiàn) 1次扣 1分；用餐后能用毛巾擦嘴，并及時(shí)漱口，發(fā)現(xiàn)未做到者，有 1個(gè)扣 1分。 教師護(hù)理幼兒，午睡時(shí)做到 “ 兩開兩關(guān) ” 保持室內(nèi)通風(fēng)，每 15分鐘巡視 1次，未做到則扣 1分。 教師在離園前必須認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，沒有做好任一事項(xiàng)的，扣 1分。 二、安全工作： 20分 體罰與變相 體罰、辱罵、岐視幼兒，不給幼兒起綽號(hào)，造成影響的或有家長意見的扣全分。 幼兒園內(nèi)，應(yīng)盡量減少私人電話，不發(fā)短信息，縮短交談時(shí)間，員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話撥打國際、國內(nèi)長途，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，幼兒園有權(quán)酌情予以處罰。教師之間要友好相處，除友好相處外，不準(zhǔn)同事之間吵架，不準(zhǔn)與家長之間吵架，而影響幼兒園聲譽(yù)，違者重罰 ____元。每級(jí)獎(jiǎng)金相差 250元。材料不符合學(xué)校統(tǒng)一要求的 /次，未按時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站的 分 /次，對(duì)應(yīng)學(xué)期的分?jǐn)?shù)扣完為止。對(duì)沒有考核結(jié)果的，取消獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放。 （ 2）積極向?qū)W校博客上傳材料的給 3分。 （ 5）有教學(xué)計(jì)劃，能按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)給 5分。 加分項(xiàng)目 （ 1）教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì)，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大違紀(jì)事件，每次獎(jiǎng)勵(lì) 5分。 三、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法 教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分，共設(shè) 200分，其中師德占 40分，履職占 120分，出勤 15分，千分制 25 分。 勞動(dòng)紀(jì)律（ 3分） ① 全勤的滿分、無故曠工一天該項(xiàng)不得分。近五年來教學(xué)工作業(yè)績考核累計(jì)三年為 A者，優(yōu)先晉升高一級(jí)職稱 。其次，系主任熟悉教師的崗位職責(zé)，他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)好處。透過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” ，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤 教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，每年考核計(jì)分。 (1)每遲到或早退 1次扣 分。 (6)學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣 5分。 (三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn)，其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié) )。 (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣 。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣 2分。 本考核方案的考核結(jié)果，將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。 進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向一線教師傾斜，向效率高、成果顯著傾斜。 (4)聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求，并有評(píng)課意見加 2分，每少聽一節(jié)扣 1分，每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣 。 (校長室考核 ) (10)上課時(shí)，坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分，手機(jī)鈴聲響扣 2分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的，未開課教師扣 5分。 (5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂，并有活動(dòng)記錄、教案，輔導(dǎo)教師加 3分。 出勤 (基本分 20分 )。 以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。 教師考核實(shí)施方案篇 2 一、績效考核的目的 透過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距，從而懂得如何改善自己的工作，促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升 為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給依據(jù)。就是首先，自我評(píng)價(jià)的過程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過程。破格晉升職稱者，近三年教學(xué)業(yè)績考核務(wù)必有一年為 A，對(duì)于科研成果、社會(huì)貢獻(xiàn)個(gè)性突出者，教學(xué)工作業(yè)績考核也須連續(xù)為 B以上 。 一、工作態(tài)度（ 10分） 工作量（ 5分）教師工作量標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)有關(guān)文件結(jié)合各校實(shí)際情況確定，一般每周