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教師考核實(shí)施方案(精品10篇)(存儲版)

2024-09-16 05:41上一頁面

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【正文】 務(wù)競賽,分別增加 60元、 120元。 (4)教研活動 :承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎 50元。 在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負(fù)。 多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實(shí)際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不理解校園安排,工作職責(zé)心不強(qiáng)造成較大影響的,一次扣除 2分。 搞不正當(dāng)之風(fēng),搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣 2 分。 曠會議每次扣 3分。 (四 )教育教學(xué)過程 (30分 ) 教學(xué)資料上交 —— 計劃、總結(jié)、校園要求的資料 (4 分 ) 教師備課 (5分 ) 作業(yè)布置與批改 (10分 ) 聽課與評課 (6 分 ) 考試及試卷分析 (2 分 ) 教研活動 (3分 ) (五 )教學(xué)效果 (30分 ) 按鎮(zhèn)統(tǒng)考試名次,從高到低依次按每低一個名次相差 1分。 月份 ): (1)造成教育事故,影響惡劣的 。并交全體教師會議討論,全體教師簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。曠課每節(jié)扣 ;遲到、早退、正課看自習(xí)累積三次扣 ; (二)工作量( 5分) 內(nèi)容:全校課時量的平 均數(shù)為教師基本工作量。 (四)教學(xué)考評 (共 55分 ) 常規(guī)工作 (30分 ) ( 1)、教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量方面 (5 分 ) 內(nèi)容:教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)、備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定;教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)布置是否明確;教案是否規(guī)范;書寫是否工整。 考核方法:查閱學(xué)生作業(yè)和教務(wù)處月查記錄。遲到早退 3次 扣 1分,曠堂 1次扣 。 得分: ( 1) (綜合名次 ):第 1名 5分;第 2名 4分;第 3名 3分;第 4名 2分;第 5名 1分; ( 2)凡積極參加教學(xué)觀摩、公開課活動或課件比賽或積極指導(dǎo)學(xué)生、輔導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)、外各種競賽或發(fā)表論文者,依據(jù)公開課級別或輔導(dǎo)競賽成績所居名次的獎級、刊載學(xué)生和個人論文刊物級別質(zhì)量論文給以適當(dāng)加分。 ( 5)教研成果(加分不減分,滿分 5分) ① 、評為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。 ② 、班內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故的班主任,每次扣 1分,累積計算。 得分:將教研組考評(同行)百分制分?jǐn)?shù)乘以 10%,折算成綜合考評分。 教師考核實(shí)施方案篇 10 一、宗旨制定《教師績效考核工作實(shí)施方案》是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度的需要,是貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神的需要,是推動和促進(jìn)我校師資隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展的需要。 在廣泛征求在職教師、學(xué)生家長和社會各界人士的意見,修改調(diào)整后提交教師大會審議,再上報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)。 。 四、要求實(shí)施績效工資后最基本的要求是所有項(xiàng)目均需通過考核才能發(fā)放(班主任津貼也將先考后發(fā)),學(xué)校只有限量的公用經(jīng)費(fèi),工會只有人均 600元活動經(jīng)費(fèi),財政局監(jiān)察局將嚴(yán)格監(jiān)督任何違反規(guī)定擅自發(fā)放或變相發(fā)放錢物等(除追繳外還將追究行政責(zé)任)。相關(guān)考核工作人員要堅持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如違紀(jì)違規(guī),要從嚴(yán)處理。 (六)教研組(同行)考評( 10 分) 考評項(xiàng)目:備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、及教研活動等方面。 ( 7)其它加分 :招生工作成績突出,圓滿或超額完招生任務(wù)的教師,加 2分。 ③ 、學(xué)生在社會上表現(xiàn)優(yōu)秀,給校集體爭光,給班主任加 。 ( 4)原則上同年級任課教師進(jìn)行比較。 考核方法:查查堂記錄、召開學(xué)生代表座談會、班務(wù)記錄。 考核方法:統(tǒng)計實(shí)際完成課時量、結(jié)合學(xué)生考試成績及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)記錄、學(xué)生民主測評、抽查教學(xué)進(jìn)度、隨堂聽課、召開學(xué)生座談會、值班人員的查堂記錄; 得分:很好 10分,良好 6- 5分,一般 3- 2分,較差 1- 0分。 ( 2)政治學(xué)習(xí)每缺 1次扣 ;體罰或變相體罰學(xué)生扣 ;學(xué)期內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)處分和治安處罰的扣 2分;因工作不當(dāng)引發(fā)家長告狀至主管部門的扣 1分;亂收費(fèi)、亂訂資料扣 1分;教師穿著儀表、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣 分;不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,影響正常工作開展的扣 1分;參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣 1分;強(qiáng)調(diào)個人原因,拒不履行職責(zé)或造成工作阻力的扣 ;嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣 2分。 (一)出勤率( 5分) 內(nèi)容:是否遵守《壽縣一職高出勤管理?xiàng)l例》。 (6)不講社會公德,言行不檢點(diǎn),嚴(yán)重?fù)p害教師形象和校園聲譽(yù)的 。 作為年終績效考核的依據(jù)。 ) 除語、數(shù)、英語、科學(xué)學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為 1,英語、科學(xué)、數(shù)學(xué)和一、二年級的語文系數(shù)為,三、四、五年級的語文的系數(shù)為 ,六年級語文系數(shù)為 。無故曠工 1天以上此項(xiàng)不記分。 工作推諉,不服從分配 (校園各室、教研組等安排的工作務(wù)必服從,有不同意見能夠保留 ),違者一次扣 1分。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成必須經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實(shí),一次扣除 2分。 特殊加分 10分 (此項(xiàng)作為校園領(lǐng)導(dǎo)對為校園作出特殊貢獻(xiàn),服從校園安排并認(rèn)真完成任務(wù)的老師,根據(jù)具體狀況給予適當(dāng)?shù)莫剟钚约臃?) 三、制定方案原則: 既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。具體劃檔如下: A、 25人以下:每月 30元; B、 26— 39 人:每月 50元; C、 40— 49人:每月 60元; D、 50— 60 人:每月 70元; E、 61人以上:每月 80元。 (2)論文在省級以上 (含本省級 )正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的 ,獎第一作者600 元;在 本市級刊物 (連云港教育 )上發(fā)表 ,獎第一作者 300元 (外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認(rèn)證材料,認(rèn)證權(quán)屬小教 )。參加的競賽活動都要有獎項(xiàng),如果是零獎項(xiàng)的將懲相關(guān)專職教師 100元(一年中未舉行活動除外)。 ( 2)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進(jìn)入全縣班級數(shù)的前 1/4,獎該科任課教師 500元。大作文少做一次扣 5分,中作少做一次扣 3分。 ( 3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣 20 元(無教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。 (一)教師出勤(由各??己?,通過之日起執(zhí)行): 每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣 10 元。市級:一等獎 __元,二等獎 __元,三等獎 __元,鼓勵獎 __元。市 級:一等 12分、二等 11 分、三等 10分。 成立班級家委會,并適時地開展活動,積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累, 未做到者,每次扣 1分。 班級管理手冊、成長檔案保質(zhì)保量完成,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)做不好的一次扣 __元。 準(zhǔn)備充分,材料 提供有層次,但不能很好組織幼兒活動的,每次扣 1分。 (二)教研活動: 10 分。 運(yùn)動中活動量適宜,注意動靜交替,發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者, 3個以上則扣 1分;發(fā)現(xiàn)運(yùn)動量不到站在一邊, 3個及以上則扣 1分;出大汗未塞毛巾者, 3個及以上則扣 1分。進(jìn)餐時間控制在 35分鐘左右, 4個及 4 個以上,發(fā)現(xiàn) 1次扣 1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時漱口,發(fā)現(xiàn)未做到者,有 1個扣 1分。 教師護(hù)理幼兒,午睡時做到 “ 兩開兩關(guān) ” 保持室內(nèi)通風(fēng),每 15分鐘巡視 1次,未做到則扣 1分。 教師在離園前必須認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項(xiàng)的,扣 1分。 二、安全工作: 20分 體罰與變相 體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長意見的扣全分。 幼兒園內(nèi),應(yīng)盡量減少私人電話,不發(fā)短信息,縮短交談時間,員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話撥打國際、國內(nèi)長途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),幼兒園有權(quán)酌情予以處罰。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準(zhǔn)同事之間吵架,不準(zhǔn)與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽(yù),違者重罰 ____元。每級獎金相差 250元。材料不符合學(xué)校統(tǒng)一要求的 /次,未按時上傳學(xué)校網(wǎng)站的 分 /次,對應(yīng)學(xué)期的分?jǐn)?shù)扣完為止。對沒有考核結(jié)果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放。 ( 2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給 3分。 ( 5)有教學(xué)計劃,能按計劃進(jìn)行教學(xué)給 5分。 加分項(xiàng)目 ( 1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì),發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀(jì)事件,每次獎勵 5分。 三、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法 教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設(shè) 200分,其中師德占 40分,履職占 120分,出勤 15分,千分制 25 分。 勞動紀(jì)律( 3分) ① 全勤的滿分、無故曠工一天該項(xiàng)不得分。近五年來教學(xué)工作業(yè)績考核累計三年為 A者,優(yōu)先晉升高一級職稱 。其次,系主任熟悉教師的崗位職責(zé),他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)好處。透過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” ,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎掛鉤 教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計一次,每年考核計分。 (1)每遲到或早退 1次扣 分。 (6)學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣 5分。 (三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié) )。 (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣 。弄虛作假者,查實(shí)一節(jié)扣 2分。 本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。 進(jìn)一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。 (4)聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,并有評課意見加 2分,每少聽一節(jié)扣 1分,每缺一節(jié)評課意見的扣 。 (校長室考核 ) (10)上課時,坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分,手機(jī)鈴聲響扣 2分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣 5分。 (5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導(dǎo)教師加 3分。 出勤 (基本分 20分 )。 以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。 教師考核實(shí)施方案篇 2 一、績效考核的目的 透過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改善自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升 為浮動工資及獎金的發(fā)放帶給依據(jù)。就是首先,自我評價的過程也是一個自我分析、自我提高的過程。破格晉升職稱者,近三年教學(xué)業(yè)績考核務(wù)必有一年為 A,對于科研成果、社會貢獻(xiàn)個性突出者,教學(xué)工作業(yè)績考核也須連續(xù)為 B以上 。 一、工作態(tài)度( 10分) 工作量( 5分)教師工作量標(biāo)準(zhǔn)按上級有關(guān)文件結(jié)合各校實(shí)際情況確定,一般每周
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