4領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度實(shí)績考核實(shí)施方案(存儲版)
【正文】 干部群眾評價。較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，考核總分在 70分（含 70 分）至 90 分之間，各方面評價較好。 ③ 實(shí)績較差。 干部選任。 “ 實(shí)績較差單位 ” 不得發(fā)放任何形式的獎金。其余的班子成員轉(zhuǎn)化為 “ 稱職 ” 等次。 。 “ 實(shí)績較差 ” 的個人，當(dāng)年一般轉(zhuǎn)化為 “ 基本稱職 ” 等次；連續(xù)兩年為 “ 基本稱職 ” 的，直接確定為 “ 不稱職 ” 等次。被認(rèn)定為 “ 實(shí)績突出 ” 的單位，由本單位按 第 8 頁 共 9 頁 黨政正職 1000 元、其他班子成員 500 元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)班子成員獎勵。擬受表彰的單位經(jīng)公示后呈報(bào)區(qū)委研究確定。 ② 實(shí)績較好。全面完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)績考核總分在90 分以上（含 90 分），各方面評價優(yōu)異。 （ 2）組織測評。 日常監(jiān)控與督查。 鎮(zhèn)、區(qū)直單位其他班子成員的考核，側(cè)重考核其協(xié)調(diào)配合、參與集體決策、完成分管工作等情況，實(shí)行半年述績、半年評議，評議工作由各單位黨組（黨委）和實(shí)績考核委員會辦公室共同組織。 ⑵ 社會發(fā)展情況。稅收收入、農(nóng)民人均純收入增長率、固定資產(chǎn)投資增長率、招商引資。（具體考核單位見附件一） 三、考核內(nèi)容 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容 ⑴ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。招商引資、本單位履行職能職責(zé)及創(chuàng)本行業(yè)一流狀況。（具體細(xì)則見附件三） （二）班子成員考核內(nèi)容 鎮(zhèn)、區(qū)直單位黨政正職的考核，側(cè)重考核其總攬全局、民主作風(fēng)、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、抓班子帶隊(duì)伍的情況以及個人德能勤績廉測評。鎮(zhèn)、區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員分別對照各自的工作實(shí)績考核目標(biāo)，每半年進(jìn)行一次全面自 查；年終領(lǐng)導(dǎo)班子形成工作實(shí)績自查報(bào)告，填寫《年度工作實(shí)績卡》，班子成員形成全年工作實(shí)績要點(diǎn)?？己私M通過查閱資料、座談走訪、實(shí)地查看等方式，對單位自查中與職能部門監(jiān)控結(jié)果出入較大的指標(biāo)和職能部門平時監(jiān)控不確定的指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核；收集、匯總、核實(shí)獎（減）分依據(jù)；對領(lǐng)導(dǎo)班子各單項(xiàng)工作實(shí)績目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并按各單項(xiàng)工作實(shí)績目標(biāo)考核細(xì)則打分。具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是： ① 實(shí)績突出。個人考核總分在 95 分以上（含 95 分）
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