某汽車(chē)摩托車(chē)制造公司人力資源部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 作。 （ 4）招聘費(fèi)用 計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用： 元。 7 七 、 績(jī)效考核體系的建立與運(yùn)行 截止目前 ，公司主要對(duì)中層管理人員 進(jìn)行績(jī)效考核，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累， 但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 八、 根據(jù)公司和員工發(fā)展需要，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)工作 1. 目標(biāo)概述 和招聘配置 一樣， 20xx 年人力資源部需要完成的 培訓(xùn)工作 ， 必須考慮公司調(diào)整重組后，成立新公司等 現(xiàn)實(shí)情況， 鑒于目前時(shí)機(jī)不成熟，所以對(duì)該部分工作目標(biāo)和計(jì)劃僅作為參考，實(shí)施方案也不做時(shí)間安排。 十、部門(mén)自身建設(shè) 人力資源工作 涉及各部門(mén)和公司工作各層面 ， 自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。 及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。 （ 3）績(jī)效考核工作 既是 一個(gè)溝通的 過(guò)程 ，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。即公司員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)（基本薪資、崗位薪資、績(jī)效薪資、 其他津貼等） 、薪資調(diào)整等方案。熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。 五、 適應(yīng)公司發(fā)展，有效開(kāi)展招聘配置工作 20xx 年人力資源部需要完成的人力資源 招聘配置目標(biāo)，是 基于公司 調(diào)整重組后，成立新公司的現(xiàn)實(shí)情況，基于新公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、 部門(mén)職責(zé) 完善 和崗位設(shè)置 后的具體工作 確定的。 三 、 對(duì)公司員工基本情況、綜合素質(zhì)進(jìn)行普查， 建立員工信息 庫(kù) 人力資源管理的首要工作是對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我 公司 各崗位現(xiàn)有員工 基本情況和 綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。在勞動(dòng)法規(guī)的培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、人力資源制度建設(shè)和崗位分析工作中， 部門(mén)內(nèi)部員工的分工協(xié)作得到了很好的鍛煉和展示。 此次活動(dòng)也得到了廣大職工的支持，問(wèn)卷回收率達(dá)到 100％，并且有數(shù)十人對(duì)公司存在的隱患提出了解決方法，對(duì)公司排查和治理隱患提供了很大幫助。 目前正在進(jìn)行公司各崗位分析草案工作，計(jì)劃 12 月 31 前完成崗位分析草案的 編制 工作?，F(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下： 一、 20xx 年人力資源工作總述 20xx 年公司人力資 源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí) ， 加強(qiáng) 崗位分析、 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理制度建設(shè) 、退休員工服務(wù) 、 安全生產(chǎn)管理制度 建立 和人力資源部門(mén)內(nèi)部建設(shè)， 不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外 先進(jìn)的 人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 ，提高法制觀念 人力資源部于 20xx 年 4 月底 著手準(zhǔn)備 勞動(dòng)合同法 及人力資源知識(shí)和技能培訓(xùn) 工作， 從培訓(xùn)日程安排、課件資料、調(diào)查表、培訓(xùn)評(píng)估表到培訓(xùn)環(huán) 境、培訓(xùn)的硬件設(shè)施等都做了精心準(zhǔn)備。 健全的人力資源制度可以保證 人力資源部 在工作中 按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，達(dá)到各 項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與 自己 切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。 第二部分 20xx 年工作目標(biāo)和計(jì)劃 為配合公司調(diào)整重組 /經(jīng)營(yíng)發(fā)展 ， 建立科學(xué)合理的現(xiàn)代人力資源管理體系，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人
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