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正文內(nèi)容

某汽車摩托車制造公司人力資源部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃書(專業(yè)版)

  

【正文】 為公司新進(jìn)員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。 人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司 20xx 年度的重要目標(biāo)之一。 ( 1)公司用工的梳理可以和員工基本情況普查結(jié)合進(jìn)行,在 2 月中旬完成 。 由于退休職工多,工作量相當(dāng)大,公司負(fù)責(zé)該工作的陳虹、王可勝常常顧不上吃飯,為職工報(bào)銷費(fèi)用。 三、 開(kāi)展崗位分析工作 ,編寫崗位說(shuō)明書草案 崗位分析 是公司 的基礎(chǔ)性工作, 是 包括定崗定編、薪酬確定、績(jī)效考核、招聘配置和培訓(xùn)在內(nèi)的所有人力資源工作的基礎(chǔ),也是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的依據(jù)之一。 知識(shí) 培訓(xùn), 預(yù)防安全事故的發(fā) 生 安全關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益,普及安全知識(shí),對(duì)于消除安全隱患,切實(shí)預(yù)防安全事故的發(fā)生有重要的意義 。 二 、 繼續(xù) 崗位分析 工作 , 明確 崗位說(shuō)明書 ( 崗位設(shè)置與定員 /做好定崗定員 ) 在 20xx 年崗位分析草案的基礎(chǔ)上, 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖和部門 職能說(shuō)明書 ,繼續(xù)進(jìn)行崗位分析工作。 34 月份,根據(jù)公司需求參加 5 至 8 場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì); 67 月份,根據(jù)公司需求參加 3 至 5 場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(含學(xué)校供求見(jiàn)面會(huì))。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 人力資源部 20xx 年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升 員工 專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 2. 具體實(shí)施方案 ( 1)計(jì)劃采取的招聘方式 6 以 網(wǎng)絡(luò) 招聘 和推薦 為主,兼顧報(bào)刊 、招聘會(huì) 等。 4 一、 20xx 年人力資源部年度總體目標(biāo) 根據(jù) 20xx 年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從 個(gè)方面開(kāi)展 20xx 年度的工作: 1. 繼續(xù)崗位分析工作,明確崗位說(shuō)明書(崗位設(shè)置與定員 /做好定崗定員) 2. 對(duì)公司員工基本情況、綜合素質(zhì)進(jìn)行普查,建立員工信息庫(kù) 3. 健全勞動(dòng)關(guān)系管理,合法用工,減少用工風(fēng)險(xiǎn) 4. 適應(yīng)公司發(fā)展,有效開(kāi)展招聘配置工作 5. 建立科學(xué)合理的薪酬體系,體現(xiàn)員工價(jià)值 6. 績(jī)效考核體系的建立與運(yùn)行 7. 根據(jù)公司和員工發(fā)展需要,有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)工作 8. 做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作 9. 部門自身建設(shè) 此工作目標(biāo)僅為人力資源部 20xx 年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案, 針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都 將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。 于 20xx 年 5 月 22 日、 23 日與工會(huì)共同組織 了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及人力資源知識(shí)和技能培訓(xùn),這次培訓(xùn) 有 31 人 參加 ,授課 12 課時(shí),發(fā)放 35 份培訓(xùn)調(diào)查表,回收 33 份 ;發(fā)放 培訓(xùn)效果評(píng)估表
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