【正文】 |返回目錄 ***鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作總結(jié) 為認真貫徹落實全 縣人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作會議精神， ***鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，強化落實，多策并舉招賢納才，通過加強聯(lián)系、政策吸引，鼓勵、支持外出創(chuàng)業(yè)有成人士以總部回歸、項目回遷、資金回流、信息回饋、技術(shù)回鄉(xiāng)等方式報效桑梓，帶動全民創(chuàng)業(yè)，為建設富強 ***、和諧 *** 第 12 頁 共 21 頁 提供了堅強的人才支撐。并對趙良、王春梅 2 名回歸創(chuàng)業(yè)人才典型事跡通過制作移動宣傳版面進行了宣傳，在社會上引起強烈的反響，并把他們的回歸創(chuàng)業(yè)的相關(guān)材料上報縣回創(chuàng)辦，為培樹典型奠定了良好基礎。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員所要辦理的落戶、子女入學、征地、拆遷、辦證、辦照、融資等事宜，優(yōu)先予以辦理。王春梅投資 9000 萬元的 “ 壽星閣 ” 老年公寓項目，我鄉(xiāng)在水、電、路等基礎設施建設方面配套上級政策性項目資金 300 萬元，并將協(xié)調(diào)指揮部駐扎到施 工一線，協(xié)調(diào)解決各種困難、糾紛 30 余件。 二、取得成效 （ 一）打造了城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟新亮點 第 15 頁 共 21 頁 按照 “ 政府搭臺，人才回歸，資金回流，項目回鄉(xiāng) ” 的總體規(guī)劃，以 “ 上下游共引、補齊產(chǎn)業(yè)鏈 ” 的思路，有目的地引進一批發(fā)展前景好的大項目，打造城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟新亮點。同時也實現(xiàn)了他們在家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，子女上學、老人照顧都可兼顧，家庭和諧和睦。 二是比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性比較強的回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策還有所欠缺，增加了回歸創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè) 難度。整合市內(nèi)職業(yè)技術(shù)資源，開展企業(yè)用工需求調(diào)查，積極培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干，超前做好人才儲備。 大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的 “ 尊重知識、尊重人才 ” 的氛圍。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。 xx 年還從外省三級醫(yī)院引進了 1 名腎內(nèi)科碩士研究生。醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。 人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。 xx 年從南京醫(yī)科大學、 第 20 頁 共 21 頁 東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生 11 名。 鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。 人才建設工作總結(jié)（醫(yī)院）人才工作總結(jié)模板（ 4） |返回目錄 *縣人民醫(yī)院 xx 年人才工程建設工作總結(jié) 面向 21 世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。組織返鄉(xiāng)技術(shù)工人員進行技能再培訓。高層次人才流失現(xiàn)象嚴重。在人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的帶動下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。三是評選激勵。三是提供 “ 獎助金 ” 服務。 三是暢通回歸渠道。 二是營造濃厚氛圍。在堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則下，對全縣的專業(yè)技術(shù)人員從德、能、勤、績四個方面進行了年度考核。全縣機關(guān)科辦員、工勤人員共 154 名。引進專業(yè)技術(shù)人才。 二、做好公務員法的落實，強化了公務員隊伍建設 公務員登記工作平穩(wěn)有序。上至領(lǐng)導下到干部職工邊學習邊查找 自身問題，大家通過學習充分認識并且正在努力做到：在不斷的學習中，用心干事。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。隨著現(xiàn)代醫(yī) 療技術(shù)的應用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學習過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。組織推薦了 3 名享受高級專家參加市里的 “XX 省政府特殊津貼 ” 選拔，經(jīng)市里初選，已確定 1 人上報省政府參加評選。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機 制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。1041 人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備 第 2 頁 共 21 頁 開展全系統(tǒng)的面試工作。 一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作： （一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。 （二）改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。組織完成了 xx年衛(wèi)生系列高職的 “ 三專 ” 考核及推薦工作，共有 176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核， “ 三專 ” 考核后進入了推薦委員會推薦，其中有 154 人推薦到省高評委會評 審。 （四）進一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平臺，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境， XX 市人才服務中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服 務的理念，建立完善了 XX 市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級專家?guī)?、大中專畢業(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)招聘需求信息庫，增強了衛(wèi)生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。需要進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務能力