【正文】 。 xx 年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及 高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調(diào)動衛(wèi)生工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策，謀劃工作，確定重點，努力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。 完成了 xx 年公務(wù)員考錄工作，經(jīng)過筆試、面試、考核，今年我縣共錄用公務(wù)員 37 人，其中黨群部門 2 人，縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)33 人。 四、落實適當提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助精神 認真貫徹落實好 XX 市人事勞動和社會保障局、財政局《關(guān)于做好貫徹落實 xx府廳發(fā) {xx}17號文件適當提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作的實施意見》（ xx{xx}36 號）精神，切實做好適當提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作，我縣共有軍轉(zhuǎn)干部 61 人，月補助 元。全縣 第 11 頁 共 21 頁 事業(yè)單位共參加考核 2601 人，優(yōu)秀 87 人，稱職 2506 人，不稱職 2 人，未定等次 6 人。 一、主要做法 ***鄉(xiāng)距縣城 15 公里，總面積 198 平方公里，轄 16 個行政村， 23 個村民小組， 550 個自然村， 萬人，其中外出務(wù)工人員 4539 人，在外人才 123 人。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)女強人王 第 13 頁 共 21 頁 春梅秉著 “ 替天下子女盡孝，為社會分憂 ” 的理念，創(chuàng)辦的 ***壽星閣服務(wù)有限公司。解除他們在家鄉(xiāng)的后顧之憂，鋪就了在外人才回歸的 “ 綠色通道 ” 四是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。 五是加大扶持育人才。一是認識到我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速壯大、商業(yè)企業(yè)連片發(fā)展的整體形勢，以市場需要為導(dǎo)向，把為商業(yè)企業(yè)服務(wù)作為引進人才回歸著力點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)絡(luò)珠海、鄭州經(jīng)商成功人士 ***、 ***回鄉(xiāng)投資建成“*** 流貿(mào)易公司 ” 和 “*** 物流公司 ” 。營造了全民 創(chuàng)業(yè)的氛圍，吃喝玩樂少了，閑來生事少了，社會大局和諧穩(wěn)定。 五、下步工作打算 實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，人才回歸是方式，全民創(chuàng)業(yè)是目的。 六、工作建議 第 18 頁 共 21 頁 要制定比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性較強的優(yōu)惠政策，在政策上多宣傳，進一步加大對有關(guān)投資政策的宣傳力度，增加投資的吸引力，及時為返鄉(xiāng)的農(nóng)民工提供生產(chǎn)技術(shù)，致富門道，市場信息等方面的咨詢和指導(dǎo)，解決他們的實際困難。 進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上， 第 19 頁 共 21 頁 平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。 xx 年醫(yī)院考取 1 名研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才 120 平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè) 第 21 頁 共 21 頁 一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特 需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。 通過多種渠道選拔、引進人才。 積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持， xx 年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目 40 余項。我們充分發(fā)揮外出務(wù)工經(jīng)商能人眼界寬，信息多，人脈關(guān)系廣，培養(yǎng)一批頭腦靈活、經(jīng)濟意識、致富能力和奉獻意識強的外出務(wù)工經(jīng)商能人回村任職。加大技術(shù)骨干培養(yǎng)。 第 17 頁 共 21 頁 四、存在問題 一是吸引高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的力度不夠。 （二）促進了經(jīng)濟的發(fā)展 按照 “ 人才聚則事業(yè)興 ” 的方針，以 “ 人才回歸，項目落地 ”為目標，加快推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，先后聯(lián) 絡(luò) 16 名優(yōu)秀的在外和本土人才建成壽星閣老年公寓、金達物流貿(mào)易有限公司、西十里構(gòu)件廠、三鑫工程機械制造等中小企業(yè) 14 家，實現(xiàn)資金回 第 16 頁 共 21 頁 流 億元，帶動 500 余人就業(yè)。依托 12 個農(nóng)民經(jīng)濟合作組織，理順農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售等市場環(huán)節(jié)，輻射帶動近 5000 人從事農(nóng)林牧副漁和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。抽調(diào) 10 名骨干人員，專職負責人才回歸全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的搜集反饋、綜合協(xié)調(diào)工作， “ 一站式 ” 辦結(jié)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在政策咨詢、項目申報、協(xié)調(diào)審批、優(yōu)惠政策落實和投訴受理等業(yè)務(wù)。同時，為加強鄉(xiāng)情聯(lián)絡(luò)，吸引有創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)能力和智力支持的在外各類人才回歸創(chuàng)業(yè)或反哺家鄉(xiāng)，組建 ***鄉(xiāng)在外人才 qq 群，明確專人及時傳 XX縣區(qū)、鄉(xiāng)人才回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 XX縣區(qū)鄉(xiāng)即時新聞等；結(jié)合鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，鎖定 25 名在外創(chuàng)業(yè)有成人士，由鄉(xiāng)政府利用春節(jié)寄賀卡、中秋節(jié)慰問、發(fā)邀請函等方式聯(lián)絡(luò)感情，激發(fā)其反哺家鄉(xiāng)的熱情。同時，通過聯(lián)絡(luò)鄭州、廣東等省市老鄉(xiāng)會，訪談初中歷屆校長和逐村調(diào)查等方式，摸排 ***籍在外專業(yè)人才 123 名、創(chuàng)業(yè)成功人士 45 名，建立了《 ***縣 ***鄉(xiāng)在外人才名錄》。 根據(jù)市人事勞動局核定的高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和單位的實際需要，完成了 xx 年專業(yè)技術(shù)人員的高、中、初級職務(wù)聘任工作。 完成了 xx 年度機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核和年報統(tǒng)計工作。半 年來，與有關(guān)單位一道，引進各類人才充實各單位。積極推進人事系統(tǒng)政務(wù)公開，規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和程序，打造 “ 陽光人事，提高工作效能和水平。在此次 “ 五風 ”