【正文】 加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。同時，要引導(dǎo)技術(shù)骨干回鄉(xiāng)發(fā)展。二是立足縣城擴建和城鄉(xiāng)一體化步伐加快發(fā)展的形勢，加快引進建筑建材領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)和人才，聯(lián)絡(luò)李豐勝、李鳳祥兄弟二人分別投資建成了西十里粉煤灰廠、構(gòu)件廠，全面提升縣域建筑行業(yè)的品位。深化 “ 一改雙優(yōu) ” 活動，全面優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，建立 “ 一個項目、一套班 第 14 頁 共 21 頁 子、一抓到底 ” 的工作機制，對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項 目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)真正感受到 “ 進了 ***門，都是一家人 ” 的親商氛圍。為實施人才回歸戰(zhàn)略，鄉(xiāng)黨委成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長的人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確鄉(xiāng)人大主席專抓人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作，加強對回歸人才創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開了人才回歸工作專題會議聽取工作匯報，研究解決問題，推進有關(guān)優(yōu)惠政策順利落實。做好工資制度改革的組織實施工作。 第 9 頁 共 21 頁 夯實基礎(chǔ)，提高效能。借鑒發(fā)達(dá)國家的醫(yī)院經(jīng)營模式，適當(dāng)放寬民營資本和其他社會組織進入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)?引入競爭。全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試?yán)ッ骺键c網(wǎng)上預(yù)報名人數(shù)5600 人，經(jīng)我們審核上報省了 3593 人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有 3487人符合考試條件，于 5 月 26 日、 27 日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓(xùn)，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運輸、分發(fā)、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓(xùn)，在試卷的運輸、保存過程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負(fù)責(zé)看護。針對這一現(xiàn)狀， xx 年 3 月我市組織延安醫(yī)院等 10 家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提 供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生 實習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和 40 多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺?，F(xiàn)就今年上半年工作情況和下半年工作思路匯報如下： （一）、上半年工作情況 一、加強自身素質(zhì)建設(shè)，打造活力、效率、廉潔人事勞動和社會保障 今年以來，為了進一步提高全局干部職工的整體素質(zhì)，切實解決干部作風(fēng)中存在的問題，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，我局開展了一次聲勢浩大又卓有成效的 “ 五風(fēng) ” 整頓建設(shè)活動。 我局堅持依法行政，為民服務(wù)的宗旨，為各單位引進急需人才服務(wù)做好工作。我縣參與調(diào)查摸底的事業(yè)單位共 69 個，其下屬子單位 431 個，編制人數(shù) 9383 人 ，實有人數(shù)9878 人。同時，我鄉(xiāng)還組織創(chuàng)業(yè)有成的人士和創(chuàng)業(yè)愿望強烈的群眾召開創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會，互相交流經(jīng)驗共享信息。二是示范帶動。積極做好宣傳、聯(lián)絡(luò)與分包工作，加強經(jīng)常性的溝通聯(lián)絡(luò)， 制定并落實好相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助回歸人才解決各種實際難題，要創(chuàng)新載體平臺，選樹回歸典型，激發(fā)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，全力做好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，以誠待人，才能確保在外人才能夠回得來、駐得下、能發(fā)展、受益好。建設(shè)一支適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要的村干部隊伍，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。 xx 年 12 月 10 日 編輯推薦： 2024 年高層次復(fù)合型人才進修班個人工作總結(jié)范文 2024 年 12 月人才工作總結(jié)范文 人才培養(yǎng)評估工作總結(jié) 2024 年財政局人才工作總結(jié)范文 2024 年人才交流中心黨支部年工作總結(jié)范文暨年工作思路 財政局人才工作的自我總結(jié) 2024 農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程工作總結(jié) 2024 年終盤車間縱梁班組后備人才工作總結(jié)范文 2024 年農(nóng)機人才個人總結(jié) 過期人才流失經(jīng)驗總結(jié) 。 多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。 應(yīng)該聘請專人對回鄉(xiāng)人才在創(chuàng)業(yè)上多指導(dǎo)，努力提供政策咨詢、就業(yè)信息。 三、經(jīng)驗體會 實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，要變被動服務(wù)為主動服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，寓管理于服務(wù)，通過召開座談會、走訪群眾等形式，主動征求意見，了解民意，著力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域、多樣化的服務(wù)格局，才能不斷提高服務(wù)群眾的滿意度。一是選樹典型。已規(guī)劃建設(shè)單體公寓樓八棟，康復(fù)中心、健身理療中心、老年活動中心、文化活 動中心，并與外地老年大學(xué)聯(lián)辦老年大學(xué)，為老年人的晚年健康保駕護航。 完成了我縣事業(yè)單位崗位情況調(diào)查摸底工作。 xx 年 “ 三支一扶 ” 工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計 29 名，根據(jù)要求，我們認(rèn)真做好了工作，已落實好縣 “ 三支一扶 ” 單位，其中支教 10 名，支農(nóng) 5 名，支醫(yī) 10 名，扶貧 4 名。 人事勞動和社會保障局上半年人事人才工作總結(jié)及下半年工作思路（ 1）人才工作總結(jié)模板（ 2） |返回目錄在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的 xx 屆六中全會、市第九次黨代會、縣第十一次黨代會精神，按照省、市、人事工作會議的部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，確定和諧發(fā)展這一主線，大力實施人才強縣戰(zhàn)略 ，重點抓好公務(wù)員隊伍和專業(yè)技術(shù)人員隊 第 8 頁 共 21 頁 伍建設(shè)。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交