【正文】 流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達(dá)到 41044 人次，日平均點(diǎn)擊率達(dá)到 110 次，逐步實(shí)現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。 XX 市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《 XX市 “xx” 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。 積極組織 xx 年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘 329 個工作崗位，報名人數(shù)達(dá) 1320，其中博士研究生 1人，碩士研究生 106 人，本科 1304 人，?？?13 人，中專 2 人。 第 4 頁 共 21 頁 的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事系統(tǒng)政務(wù)公開，規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和程序，打造 “ 陽光人事，提高工作效能和水平。 完成了 xx 年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核和年報統(tǒng)計工作。同時，通過聯(lián)絡(luò)鄭州、廣東等省市老鄉(xiāng)會，訪談初中歷屆校長和逐村調(diào)查等方式，摸排 ***籍在外專業(yè)人才 123 名、創(chuàng)業(yè)成功人士 45 名，建立了《 ***縣 ***鄉(xiāng)在外人才名錄》。抽調(diào) 10 名骨干人員，專職負(fù)責(zé)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的搜集反饋、綜合協(xié)調(diào)工作， “ 一站式 ” 辦結(jié)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在政策咨詢、項目申報、協(xié)調(diào)審批、優(yōu)惠政策落實(shí)和投訴受理等業(yè)務(wù)。 （二）促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 按照 “ 人才聚則事業(yè)興 ” 的方針，以 “ 人才回歸，項目落地 ”為目標(biāo)，加快推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，先后聯(lián) 絡(luò) 16 名優(yōu)秀的在外和本土人才建成壽星閣老年公寓、金達(dá)物流貿(mào)易有限公司、西十里構(gòu)件廠、三鑫工程機(jī)械制造等中小企業(yè) 14 家，實(shí)現(xiàn)資金回 第 16 頁 共 21 頁 流 億元，帶動 500 余人就業(yè)。加大技術(shù)骨干培養(yǎng)。 積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi)、時間、人力、物力方面給予極大支持， xx 年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目 40 余項。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特 需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才 120 平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。 進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上， 第 19 頁 共 21 頁 平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。 五、下步工作打算 實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，人才回歸是方式，全民創(chuàng)業(yè)是目的。一是認(rèn)識到我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速壯大、商業(yè)企業(yè)連片發(fā)展的整體形勢，以市場需要為導(dǎo)向，把為商業(yè)企業(yè)服務(wù)作為引進(jìn)人才回歸著力點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)絡(luò)珠海、鄭州經(jīng)商成功人士 ***、 ***回鄉(xiāng)投資建成“*** 流貿(mào)易公司 ” 和 “*** 物流公司 ” 。解除他們在家鄉(xiāng)的后顧之憂，鋪就了在外人才回歸的 “ 綠色通道 ” 四是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。 一、主要做法 ***鄉(xiāng)距縣城 15 公里，總面積 198 平方公里，轄 16 個行政村， 23 個村民小組， 550 個自然村， 萬人，其中外出務(wù)工人員 4539 人，在外人才 123 人。 四、落實(shí)適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助精神 認(rèn)真貫徹落實(shí)好 XX 市人事勞動和社會保障局、財政局《關(guān)于做好貫徹落實(shí) xx府廳發(fā) {xx}17號文件適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助等工作的實(shí)施意見》（ xx{xx}36 號）精神，切實(shí)做好適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助等工作，我縣共有軍轉(zhuǎn)干部 61 人，月補(bǔ)助 元。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策，謀劃工作，確定重點(diǎn)，努力在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。組織完成了 xx年衛(wèi)生系列高職的 “ 三專 ” 考核及推薦工作，共有 176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核， “ 三專 ” 考核后進(jìn)入了推薦委員會推薦，其中有 154 人推薦到省高評委會評 審。 一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開展了以下工作： （一）堅持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵機(jī) 制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。隨著現(xiàn)代醫(yī) 療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。上至領(lǐng)導(dǎo)下到干部職工邊學(xué)習(xí)邊查找 自身問題，大家通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識并且正在努力做到：在不斷的學(xué)習(xí)中，用心干事。引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。在堅持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則下，對全縣的專業(yè)技術(shù)人員從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行了年度考核。 三是暢通回歸渠道。三是評選激勵。高層次人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。 人才建設(shè)工作總結(jié)（醫(yī)院）人才工作總結(jié)模板（ 4） |返回目錄 *縣人民醫(yī)院 x