【正文】 本的原則。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。 二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的 第 5 頁 共 21 頁 發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動(dòng)的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。 （四）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺(tái)，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境， XX 市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅(jiān)持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服 務(wù)的理念，建立完善了 XX 市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)專家?guī)?、大中專畢業(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫，增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 第 4 頁 共 21 頁 的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織完成了 xx年衛(wèi)生系列高職的 “ 三專 ” 考核及推薦工作，共有 176人申報(bào)高職的人員，經(jīng)資格審核， “ 三專 ” 考核后進(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦，其中有 154 人推薦到省高評(píng)委會(huì)評(píng) 審。 ，在對(duì)市屬醫(yī)院績(jī)效工資分配改革和部分高級(jí)專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)實(shí)行崗位績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級(jí)專家年薪制，對(duì)內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)， 第 3 頁 共 21 頁 經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家 31 人，未完成考核指標(biāo)的專家 3 人不再享受新一輪年薪。 （二）改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。 積極組織 xx 年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘 329 個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá) 1320，其中博士研究生 1人，碩士研究生 106 人，本科 1304 人，?？?13 人，中專 2 人。 一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開展了以下工作： （一）堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作 我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員 4801 名，其中 85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有 15%。1041 人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試，目前正在積極準(zhǔn)備 第 2 頁 共 21 頁 開展全系統(tǒng)的面試工作。 XX 市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《 XX市 “xx” 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī) 制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。 組織完成了 xx 年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試工作。組織推薦了 3 名享受高級(jí)專家參加市里的 “XX 省政府特殊津貼 ” 選拔，經(jīng)市里初選，已確定 1 人上報(bào)省政府參加評(píng)選。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺(tái)，積極開展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達(dá)到 41044 人次，日平均點(diǎn)擊率達(dá)到 110 次，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。隨著現(xiàn)代醫(yī) 療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個(gè)方面：衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個(gè)別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。 三、針對(duì)以上問題以及根據(jù) xx 年衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市 第 6 頁 共 21 頁 下半年工作思路 ，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高服務(wù)能力。 人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局上半年人事人才工作總結(jié)及下半年工作思路（ 1）人才工作總結(jié)模板（ 2） |返回目錄在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的 xx 屆六中全會(huì)、市第九次黨代會(huì)、縣第十一次黨代會(huì)精神，按照省、市、人事工作會(huì)議的部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，確定和諧發(fā)展這一主線，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略 ，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì) 第 8 頁 共 21 頁 伍建設(shè)。上至領(lǐng)導(dǎo)下到干部職工邊學(xué)習(xí)邊查找 自身問題，大家通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)并且正在努力做到：在不斷的學(xué)習(xí)中，用心干事。牢固樹立宗旨意識(shí)，不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務(wù)體系，主動(dòng)為人才和用人單位排憂解難，提 供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 二、做好公務(wù)員法的落實(shí)，強(qiáng)化了公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè) 公務(wù)員登記工作平穩(wěn)有序。 xx 年 “ 三支一扶 ” 工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計(jì) 29 名，根據(jù)要求，我們認(rèn)真做好了工作，已落實(shí)好縣 “ 三支一扶 ” 單位，其中支教 10 名，支農(nóng)