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5人才總結(jié)暨思考(留存版)

2024-09-11 18:04上一頁面

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【正文】 一五 ” 人才發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合我縣實際,通過調(diào)研,制定出臺了《 **縣 “ 十一五 ” 人才發(fā)展規(guī)劃》。 一、基本情況 今年以來,我縣人才工作在區(qū)、市黨委的關(guān)心支持下,目前在全縣上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門密切配合,各司其職,社會力量廣泛參與的人才工作格局,人才工作得到進一步重視,人才隊伍日益壯大,切實為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的人才支持。 (三)、加大人才培養(yǎng)力度,創(chuàng)新人才工作環(huán)境,促進全縣各級各類人才健康成長 把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,發(fā)展活躍人才。今年以來,共計投入萬元,用于人才引進和培訓(xùn)教育,制定了引進人才獎勵計劃,設(shè)立了新技術(shù)革新獎和重大課題研究獎,在資金上給予人才工作先進單位、部門和個人重獎,有力調(diào)動了單位和部門引進、重用人才工作的積極性,切實在全縣營造起了重視人才的良好氛圍,激發(fā)了各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)激情,切實推動了全縣人才工作順利開展。產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié),科研成果轉(zhuǎn)化率較低,部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào),不能形成統(tǒng)一的人才保護政策。 大力加強人才培訓(xùn)工作。 創(chuàng)新 “ 四項機制 ” ,推動人才工作。人才選拔機制框框多,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍貏e是從我們機關(guān)和事業(yè)站所來說,和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。 第 5 頁 共 10 頁 采取崗位競聘和完善約束激勵機制,管理考核人才。 編制出臺《 **縣 “ 十一五 ” 人才發(fā)展規(guī)劃》。截至 **年底,我縣有科級領(lǐng)導(dǎo)干部 483 人,其中:正科級干部 204 人,占 %,副科級干部 279 人,占 %;少數(shù)民族干部 310 人,占 %,女干部 40 人,占 %,黨外干部 41 人,占 %; 45 歲以下干部 422 人,占 %, 35 歲以下干部 75 人,占 %,平均年齡 歲;大學(xué)以上學(xué)歷 179 人,占 %,大專學(xué)歷 228 人,占 %,中專以下學(xué)歷 76 人,占 %。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),當(dāng)前 “ 人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才 ” 的觀念已充分被我縣實踐所證實。 三、存在的問題 一是人才總量不足,結(jié)構(gòu)及分布不合理,高層 次人才十分緊缺。五是人才工作環(huán)境有待進一步優(yōu)化。理順培訓(xùn)體系,整合培訓(xùn)資源,加大縣委黨校、行政學(xué)校主體班培訓(xùn)力度。首先是政策環(huán)境,在
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