【正文】 覺受益匪淺。 人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職 工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。建設(shè)一支適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要的村干部隊(duì)伍，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ)。發(fā)展工業(yè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的重要抓手，大量農(nóng)村人口外出，技術(shù)骨干缺乏影響了我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展壯大，成為制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要因素。積極做好宣傳、聯(lián)絡(luò)與分包工作，加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通聯(lián)絡(luò)， 制定并落實(shí)好相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助回歸人才解決各種實(shí)際難題，要?jiǎng)?chuàng)新載體平臺(tái)，選樹回歸典型，激發(fā)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，全力做好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，以誠(chéng)待人，才能確保在外人才能夠回得來、駐得下、能發(fā)展、受益好。三是借助 ***鄉(xiāng)生態(tài)景觀優(yōu)美的天然優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展旅游行業(yè)，聯(lián)絡(luò) ***投資建設(shè) ***山莊，已建成了全縣唯一的人工湖、高爾夫練球場(chǎng)和私人飛機(jī)場(chǎng)。二是示范帶動(dòng)。二是提供 “ 一站式 ” 服務(wù)。同時(shí)，我鄉(xiāng)還組織創(chuàng)業(yè)有成的人士和創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈的群眾召開創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互相交流經(jīng)驗(yàn)共享信息。各行政村分別成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全員共同參與的工作格局。我縣參與調(diào)查摸底的事業(yè)單位共 69 個(gè)，其下屬子單位 431 個(gè)，編制人數(shù) 9383 人 ，實(shí)有人數(shù)9878 人。舉辦工資制度改革培訓(xùn)班，督促、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革各項(xiàng)工作，以及縣本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資套改的 審核審批工作。 我局堅(jiān)持依法行政，為民服務(wù)的宗旨，為各單位引進(jìn)急需人才服務(wù)做好工作。注重基本制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人事各項(xiàng)工作職責(zé)清晰、程序明確、要求具體、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。現(xiàn)就今年上半年工作情況和下半年工作思路匯報(bào)如下： （一）、上半年工作情況 一、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，打造活力、效率、廉潔人事勞動(dòng)和社會(huì)保障 今年以來，為了進(jìn)一步提高全局干部職工的整體素質(zhì)，切實(shí)解決干部作風(fēng)中存在的問題，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，我局開展了一次聲勢(shì)浩大又卓有成效的 “ 五風(fēng) ” 整頓建設(shè)活動(dòng)。以市政府批準(zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點(diǎn)，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備力度，為 XX 市衛(wèi)生 xx 規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施做好人事人才工作。同時(shí)積極推進(jìn)市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生 實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和 40 多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實(shí)習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺(tái)?？荚囘^程中，考場(chǎng) 秩序井然。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提 供便利，包括為其辦理重建檔案，申請(qǐng)補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核，已同 173 名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。針對(duì)這一現(xiàn)狀， xx 年 3 月我市組織延安醫(yī)院等 10 家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試?yán)ッ骺键c(diǎn)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名人數(shù)5600 人，經(jīng)我們審核上報(bào)省了 3593 人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有 3487人符合考試條件，于 5 月 26 日、 27 日，我處組織對(duì)所有參加此項(xiàng)工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)，使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，在試卷的運(yùn)輸、保存過程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。同時(shí)成功承辦了 xx、 xx 年全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會(huì)，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺(tái)。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式，適當(dāng)放寬民營(yíng)資本和其他社會(huì)組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場(chǎng)的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)?引入競(jìng)爭(zhēng)。加大人才服務(wù)，推動(dòng)人事人才，邁入新的發(fā)展階段，為構(gòu)建和諧 xx，富民強(qiáng)縣提供服務(wù)。 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 夯實(shí)基礎(chǔ)，提高效能。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作，為各級(jí)引進(jìn)人才服務(wù)。做好工資制度改革的組織實(shí)施工作。崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，是事業(yè)單位工作是按崗聘用，以崗定薪的前提條件和基礎(chǔ)。為實(shí)施人才回歸戰(zhàn)略，鄉(xiāng)黨委成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確鄉(xiāng)人大主席專抓人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作，加強(qiáng)對(duì)回歸人才創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開了人才回歸工作專題會(huì)議聽取工作匯報(bào)，研究解決問題，推進(jìn)有關(guān)優(yōu)惠政策順利落實(shí)。得到了社會(huì)的一致好評(píng)。深化 “ 一改雙優(yōu) ” 活動(dòng)，全面優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，建立 “ 一個(gè)項(xiàng)目、一套班 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 子、一抓到底 ” 的工作機(jī)制，對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng) 目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)真正感受到 “ 進(jìn)了 ***門，都是一家人 ” 的親商氛圍。開展 “ 種糧大戶 ” 、“ 養(yǎng)殖大戶 ” 、 “ 十佳農(nóng)村實(shí)用人才 ” 等評(píng)選活動(dòng)，選出農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵 16 名，并納入 “ 雙強(qiáng) ” 干部和預(yù)備黨員人才培養(yǎng)后備庫(kù)。二是立足縣城擴(kuò)建和城鄉(xiāng)一體化步伐加快發(fā)展的形勢(shì)，加快引進(jìn)建筑建材領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)和人才，聯(lián)絡(luò)李豐勝、李鳳祥兄弟二人分別投資建成了西十里粉煤灰廠、構(gòu)件廠，全面提升縣域建筑行業(yè)的品位。要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，為在外人才提供親情化、便捷式服務(wù)；澄清好轄區(qū)內(nèi)在外人才底子、建好人才信息庫(kù)、編印好通訊錄，是開展工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，要引導(dǎo)技術(shù)骨干回鄉(xiāng)發(fā)展。 引導(dǎo)管 理人才回村任職。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。 xx 年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出