【正文】 整頓建設中。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結構，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質量。 二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設、醫(yī)療衛(wèi)生技術水平的 第 5 頁 共 21 頁 發(fā)展方面取得了一些成績，但是與現(xiàn)代新昆明建設的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學技術水平還不完全適應我市發(fā)展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。 第 4 頁 共 21 頁 的有關問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進社區(qū)工作的專業(yè)技術人員。 ，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎上，分析總結了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)， 第 3 頁 共 21 頁 經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家 31 人，未完成考核指標的專家 3 人不再享受新一輪年薪。 積極組織 xx 年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘 329 個工作崗位，報名人數(shù)達 1320，其中博士研究生 1人，碩士研究生 106 人，本科 1304 人，?？?13 人，中專 2 人。加強人才儲備工作 我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員 4801 名，其中 85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有 15%。 XX 市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《 XX市 “xx” 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。 組織完成了 xx 年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術中初級資格考試工作。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到 41044 人次，日平均點擊率達到 110 次，逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。 三、針對以上問題以及根據(jù) xx 年衛(wèi)生人才工作目標，我市 第 6 頁 共 21 頁 下半年工作思路 ，探索醫(yī)院產(chǎn)權多元化模式。 人事勞動和社會保障局上半年人事人才工作總結及下半年工作思路（ 1）人才工作總結模板（ 2） |返回目錄在縣委、縣政府的領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，我局以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹黨的 xx 屆六中全會、市第九次黨代會、縣第十一次黨代會精神，按照省、市、人事工作會議的部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，確定和諧發(fā)展這一主線，大力實施人才強縣戰(zhàn)略 ，重點抓好公務員隊伍和專業(yè)技術人員隊 第 8 頁 共 21 頁 伍建設。牢固樹立宗旨意識，不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務體系，主動為人才和用人單位排憂解難，提 供方便快捷優(yōu)質的服務。 xx 年 “ 三支一扶 ” 工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計 29 名，根據(jù)要求，我們認真做好了工作，已落實好縣 “ 三支一扶 ” 單位，其中支教 10 名，支農(nóng) 5 名，支醫(yī) 10 名，扶貧 4 名。 五、繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制改革 穩(wěn)步推進機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革。 完成了我縣事業(yè)單位崗位情況調(diào)查摸底工作。 一是強化領導 機制。已規(guī)劃建設單體公寓樓八棟，康復中心、健身理療中心、老年活動中心、文化活 動中心，并與外地老年大學聯(lián)辦老年大學，為老年人的晚年健康保駕護航。一是提供 “ 保姆式 ” 服務。一是選樹典型。其中 ***物流項目總投資 億元，目前， 3 號 萬米 2 倉儲庫已全部建 成，正在試運營，前期市場反響良好，達到了 “ 共贏 ” 效果。 三、經(jīng)驗體會 實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，要變被動服務為主動服務，轉變服務職能，創(chuàng)新服務方式，寓管理于服務，通過召開座談會、走訪群眾等形式，主動征求意見，了解民意，著力構筑全方位、多層次、寬領域、多樣化的服務格局，才能不斷提高服務群眾的滿意度。 ***鄉(xiāng)將人才回歸全民創(chuàng)業(yè)為契機，堅持 “ 兩手抓 “ ，實現(xiàn) “ 兩個提升 ” ，一手抓大個項目招商，一手抓人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，以大個項目壯大鄉(xiāng)村財力，以中小項目創(chuàng)建帶動社會就業(yè)，實現(xiàn)全鄉(xiāng)財政收入與和諧指數(shù)雙提升。 應該聘請專人對回鄉(xiāng)人才在創(chuàng)業(yè)上多指導，努力提供政策咨詢、就業(yè)信息。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。 多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。 重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導 “ 終身學習 ” 的理念。 xx 年 12 月 10 日 編輯推薦： 2024 年高層次復合型人才進修班個人工作總結范文 2024 年 12 月人才工作總結范文 人才培養(yǎng)評估工作總結 2024 年財政局人才工作總結范文 2024 年人才交流中心黨支部年工作總結范文暨年工作思路 財政局人才工作的自我總結 2024 農(nóng)村青年人才培訓工程工作總結 2024 年終盤車間縱梁班組后備人才工作總結范文 2024 年農(nóng)機人才個人總結 過期人才流失經(jīng)驗總結 。 xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批組織近 30 名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各?？频脑\治水平。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更