5人才引進工作之我見-文庫吧在線文庫
【正文】 共 4 頁 和措施就是更多、更廣地引進項目，為其施展才華、展露身手提供舞臺和載體。這種 “ 人 才遠視癥 ” 、 “ 重用女婿不用兒子 ” 的做法，必然會挫傷本地區(qū)、本單位人才的積極性，甚至會使本單位人才 “ 外流 ” ，形成一邊引進人才，一邊流失人才的被動局面。因此，用高工資、高獎金、高福利來 “ 換取 ” 人才，只能是權(quán)宜之計，也不符合整個人才隊伍的思想實際。重視外地人 才，輕視本土人才，勢必導致兩者的矛盾和內(nèi)耗，這不僅不利于人才作用的發(fā)揮，而且浪費了資金。要堅持把項目作為聚集、吸引人才、智力的平臺、載體，自覺做到先引進項目，再根據(jù)項目的需要引進人才，以提高人才引進的針對性和人才使用的高效率。各級領(lǐng)導一定要克服 “ 不行就換 ” 的錯誤思想，自覺站在實施人才引進戰(zhàn)略、建設學習型社會的高度看待人才的培養(yǎng)問題，堅持既要用好人才，又要重視培育人才，做到在引進人才時就考慮到人才的繼續(xù)教育和深造問題，工作中積極為人才創(chuàng)造學習條件、提供培訓機會，不斷增強他們干好工作
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