某知名電器連鎖有限公司外派培訓管理辦法(存儲版)
【正文】 文件編號 鵬潤－行 — 培訓 005 生效日 期 20xx年 4月 10 日 頁次 1/4 附件數(shù) 7 1 目的： 為了規(guī)范公司外派培訓的管理，保證外派培訓效果的持續(xù)發(fā)揮，并進一步推動公司經(jīng)理級以上人員和專業(yè)人員的素質(zhì)和技能，特制定本辦法。 5 作業(yè)內(nèi)容： 外派培訓審批： 部門經(jīng)理、公司領導或培訓部視實際需要指派或員工本人提出申請； 申請人或被指派的受訓人員填報《外派培訓申請表》，并附培訓相關信息資料； 培訓申請按職能管理層級，逐級報 請審批，最后經(jīng)總部培訓部核準后方可執(zhí)行； 依據(jù)總部培訓部核準后的《外派培訓申請表》財務部門予以辦理相關手續(xù)。培訓效果可作為下次審批培訓的參考。 培訓費用補償 職 員在 下列情況下需對公司支付的培訓費進行補償： A. 規(guī) 定 的繼續(xù)工作 期限內(nèi)辭職 ； B. 違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)被公司辭退； C. 未經(jīng)許可而擅自退訓 ； D. 違反有關規(guī)定被學校或培訓單位取消培訓資格。 未經(jīng)許可而擅自退訓，全額賠償培訓費用； 違反有關規(guī)定被學校 /培訓單位除名，全額賠償培訓費用。培訓費補償金等于例次培訓補償金額之和。培訓費用報銷須 經(jīng) 培訓部審核 ， 檢驗外派培訓的資料是否齊全上繳，并于報銷單據(jù)上簽注 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓子冊 制度名稱： 外派培訓管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓 005 生效日 期 20xx年
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