某知名電器連鎖有限公司外派培訓(xùn)管理辦法(完整版)
【正文】 理報(bào)銷。 受訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)將培訓(xùn)相關(guān)教材、資料、案例上交培訓(xùn)部存檔，作為資料儲備。 4 職責(zé)： 總部各中心和分部總經(jīng)理、人力資源部：審核員工外派培訓(xùn)申請； 總部培訓(xùn)部：核準(zhǔn)員工外派培訓(xùn)申請，安排員工參加培訓(xùn)；相關(guān)資料存檔保管；員工培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)的核定。 發(fā)布范圍：鵬潤投資總部各中心、各部門；各級子公司、各分部。因故未能參加者，應(yīng)事先請假，并呈報(bào)具體理由，部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，培訓(xùn)部備案，方可退訓(xùn)。 受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所 獲 知識整理成冊， 作 為講 課 教材， 在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)為有關(guān)人員進(jìn)行授課， 并 在公司需要時擔(dān) 任講師傳授有關(guān)人員 ； 公司 出資外出培訓(xùn) 、 進(jìn)修的 員工 ，須簽訂 《外派培訓(xùn)協(xié)議》，并承諾一定的服務(wù)期限。不包括培訓(xùn)期間的工資，津貼和福利 保險(xiǎn) 費(fèi)用。 6 注意事項(xiàng)：無 . 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓(xùn)子冊 制度名稱： 外派培訓(xùn)管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓(xùn) 005 生效日 期 20xx年 4月 10 日 頁次 4/4 附件數(shù) 7 7 附件 員工外派培訓(xùn)審批流程圖 員工外派培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷流程圖 《員工外派培訓(xùn)申請表（總部適用）》 《員工外派培訓(xùn)申請表（分部 適用）》 《員工外派培訓(xùn)課程問卷調(diào)查表》 《員工外派培訓(xùn)登記表》 《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)
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