某知名電器連鎖有限公司外派培訓(xùn)管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 補(bǔ)償辦法： 離職補(bǔ)償 A. 在培訓(xùn)前公司通過(guò)簽訂培訓(xùn)協(xié)議與參訓(xùn)人約定，根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用數(shù)額的多少，約定受訓(xùn)人要在公司繼續(xù)工作的時(shí)間，繼續(xù)工作的時(shí)間要求從培訓(xùn)開(kāi)始之月起計(jì)算。無(wú)故不到者以曠工論處 . 培訓(xùn)期間的福利待遇。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工因個(gè)人需要參加的各類培訓(xùn)不屬本 辦法管理范圍之內(nèi)。 參訓(xùn)員工依據(jù)總部培訓(xùn)部核準(zhǔn)后的《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》辦理借款手續(xù)，借款手續(xù)按公司相關(guān)制度執(zhí)行 。 6 注意事項(xiàng)：無(wú) . 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) — 培訓(xùn)子冊(cè) 制度名稱： 外派培訓(xùn)管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn)－行 — 培訓(xùn) 005 生效日 期 20xx年 4月 10 日 頁(yè)次 4/4 附件數(shù) 7 7 附件 員工外派培訓(xùn)審批流程圖 員工外派培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷流程圖 《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表（總部適用）》 《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表（分部 適用）》 《員工外派培訓(xùn)課程問(wèn)卷調(diào)查表》 《員工外派培訓(xùn)登記表》 《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) 培訓(xùn)子冊(cè) 。 受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所 獲 知識(shí)整理成冊(cè)， 作 為講 課 教材， 在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)為有關(guān)人員進(jìn)行授課， 并 在公司需要時(shí)擔(dān) 任講師傳授有關(guān)人員 ； 公司 出資外出培訓(xùn) 、 進(jìn)修的 員工 ，須簽訂 《外派培訓(xùn)協(xié)議》，并承諾一定的服務(wù)期限。
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