某知名電器連鎖有限公司包銷定制商品管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 格比相近或優(yōu)于 公司 的產(chǎn)品，以維護 公司 包銷權(quán)益； 7）包銷協(xié)議有效期限應(yīng)不低于 3個月 （手機、電腦類產(chǎn)品另行上報） 。 7附件（無） 。 5） 新產(chǎn)品首銷如成功，可轉(zhuǎn)化為包銷產(chǎn)品。因此類包銷型號具有的先天優(yōu)勢，各分部及總部在操作包銷機型時應(yīng)以此類包銷機型作為談判及操作的重點； 3） 尾貨包銷： 操作此類包銷型號前需特別注意做好市場調(diào)查工作，確定此類包銷型號的賣點 ，并同市場部做好溝通，在銷售及推廣包銷型號時突出該產(chǎn)品的賣點及優(yōu)勢。總部及各分部在與 廠家的談判中，要求遵循“ 3： 5： 2”原則：即包銷機占 30%；常規(guī)機占 50%；特價機占 20%。 國 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 包銷定制商品管理規(guī)定 歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 文件編號：國美－采 009 撰寫單位：國美電器采購中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機密等級： □ 機密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 5 頁 正文頁數(shù)： 4 頁 附件個數(shù)：無 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責 2 作業(yè)內(nèi)容 2 注意事項 3 附件 4 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 目的：為了提升公司商品的競爭力，規(guī)范公司包銷定制商品的管理，特制定本規(guī)定。 4職責 總部采購中心負責制定包銷定制的標準、洽談全國性包銷定制協(xié)議，指導分部進行包銷定國美電器
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