某知名電器連鎖有限公司外派培訓管理辦法-預覽頁
【正文】 寫人 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓子冊 制度名稱： 外派培訓管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓 005 生效日 期 20xx年 4月 10 日 頁次 1/4 附件數(shù) 7 1 目的： 為了規(guī)范公司外派培訓的管理，保證外派培訓效果的持續(xù)發(fā)揮，并進一步推動公司經(jīng)理級以上人員和專業(yè)人員的素質(zhì)和技能，特制定本辦法。 3 名詞解釋： 外派培訓： 是指由員工提出申請或由公司組織安排，并經(jīng)公司批準后員工 參加的長期、短期、業(yè)余的外部機構(gòu)組織的培訓。 總部財務部、各級公司財務部：相關培訓費用的借款和報銷手續(xù)辦理，員工培訓補償費的收取。無故不到者以曠工論處 . 培訓期間的福利待遇。 受訓 人員學習結(jié)束后填寫《課程問卷調(diào)查表》，用于了解、檢測培訓效果。 培訓費用支付和報銷 公司 批準 的 在職 外派 培訓，培訓費用由公司 先行支付。 報銷范 圍： 考前培訓費、 入學報名費 、 學費 、 實驗費 、 書雜費 、 實習費 、 資料費 、住宿費（因校方根據(jù)教學要求必須在校封閉學習者或在非本地區(qū)接受培訓學習者） 及 培訓部 認可的其他費用。 補償辦法： 離職補償 A. 在培訓前公司通過簽訂培訓協(xié)議與參訓人約定，根據(jù)培訓費用數(shù)額的多少，約定受訓人要在公司繼續(xù)工作的時間，繼續(xù)工作的時間要求從培訓開始之月起計算。 違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)被公司辭退，參照離職補償?shù)姆椒ㄓ嬎?
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