某知名電器連鎖有限公司門店項(xiàng)目簽定管理規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 資連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部及分部連鎖發(fā)展部 ：鵬潤投資各中心、各部門、各級子公司。 、簽定及按總部意見修改合同。 ： 在合同洽談過程中，遇有不同意見的條款，可先放過，待其他條款通過后，再返回重新談。針對不同的物業(yè)，可能會有不同項(xiàng)目的調(diào)整。 比如：用一條或數(shù)條對我方來說屬于次要的條款來交換對我方來說屬于主要或重要的條款。 依據(jù)： A、 新開發(fā)地 區(qū)：依據(jù)總部各中心（在新分部開業(yè)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)計(jì)劃中）的需求，在正常情況下，連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部每周以周報(bào)的形式向各中心通報(bào)開發(fā)進(jìn)展情況，便于各中心根據(jù)開發(fā)進(jìn)展情況安排本中心的各項(xiàng)具體工作。談判的過程中要講求以下策略： A、 分部應(yīng)在充分市調(diào)的基礎(chǔ)上，鎖定目標(biāo)物業(yè)。 D、 在一個商圈內(nèi)選址，除了最佳目標(biāo)項(xiàng)目外，最好有其它備選項(xiàng)目，幾個項(xiàng)目要同時(shí)談，并促成其相互間的競爭。 E、談判中應(yīng)十分重視補(bǔ)償性條款，如免租期、租金遞增年限及比例、無償提供的廣告位、停車位、門前廣場、對方的附加裝修投入等，另空調(diào)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)的單位用量計(jì)價(jià)也 非常重要。 I、 為消除物業(yè)方的顧慮，可考慮邀請對方到總部考察，展現(xiàn)國美雄厚的實(shí)力，堅(jiān) 定其合作的信心。 ： 受物業(yè)資源的限制或合作條件變化的影響，各分部新開 賣場可能出現(xiàn)低于或高于標(biāo)準(zhǔn)店面的情況，為充分利用場地面積、提高單位面積的經(jīng)營質(zhì)量，各分部應(yīng)遵循以下的原則： ： 當(dāng)?shù)昝孑^小時(shí)（ 2500 平米 3000 平米），如經(jīng)營品種過多，通道將被壓縮，門店的整體的形象會遭到破壞。 C、 引入有關(guān)聯(lián)的互補(bǔ)性新品類商品，如：音像制品、電動玩具、健康家具、辦公設(shè)備、鐘表、電工電科、燈具、整體廚房及其它新、奇、特電子產(chǎn)
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