企業(yè)風險管理erm講義(存儲版)
【正文】 息系統(tǒng)的控制 ?執(zhí)行適當?shù)囊话憧刂坪蛻每刂? 30 2023/2/1 信息 溝通 信息和溝通 相關的信息以確保員工履行其職責的方式和時機予以識別、獲取和溝通。 2 2023/2/1 目錄： ? ERM的概念、理解 ? ERM的構成要素、目標、流程圖 ? ERM的八個要素 3 2023/2/1 企業(yè)風險管理是一個 過程 ，它由一個主體的董事會、管理當局和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并 貫穿于企業(yè) 之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項 ，管理風險以使其在該主體的 風險容量 之內(nèi)，并為主體目標的實現(xiàn)提供合理保證 ？ 什么是 ERM 4 2023/2/1 如何理解 ERM ? 這個定義反映了幾個基本概念。有效溝通的含義比較廣泛，包括信息在主體中的向下、平行和向上流動。風險評估應立足于固有風險和剩余風險。企業(yè)風險管理是： ? 一個過程，它持續(xù)地流動于主體之內(nèi)； ? 由組織中各個層級的人員實施； ? 應用于戰(zhàn)略制訂； ? 貫穿于企業(yè)，在各個層級和單元應用，還包括采取主體層級的風險組合觀； ? 旨在識別一旦發(fā)生將會影響主體的潛在事項，并把風險控制在風險容量以內(nèi)； ? 能夠向一個主體的管理當局和董事會提供合理保證； ? 力求實現(xiàn)一個或多個不同類型但相互交叉的目標。 31 2023/2/1 信息 ? 從內(nèi)部、外部來源獲取 ? 獲取和利用支持有效的企業(yè)風險管理所需的歷史和當前數(shù)據(jù) ? 信息基礎結構把原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成相關信息；信息以可歸責的、可充分利用的以及與界定的責任相關聯(lián)的深度、形式和時機予以提供 ? 原始資料數(shù)據(jù)和信息是可靠的，并有效地提供 ? 信息流動的及時性與主體的內(nèi)外部環(huán)境變化程度一致 ? 信息系統(tǒng)要做必要的變化以支持新目標 32 2023/2/1 溝通 ? 管理當局提供具體的和指導性的溝通 ? 有關與期望的文化相協(xié)調(diào)并支撐其過程和程序的溝通 ? 所有員工收到來自高層管理當局的關于企業(yè)風險管理必須嚴格執(zhí)行的信息 ? 員工知道他們的活動與他人的工作如何關聯(lián) ? 員工知道什么被看作可接受和不可接受的行為 ? 有暢通的溝通
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1