企業(yè)風(fēng)險管理erm講義-展示頁
2025-01-21 11:31本頁面
【正文】 ? 審查和質(zhì)疑管理當(dāng)局的活動 ? 獨立的外部董事至少占多數(shù) ? 監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險管理，知道并同意主體風(fēng)險容量 反映風(fēng)險管理理念，影響文化和經(jīng)營風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是積極的，擁有一定的管理、技術(shù)專長，具有獨立的外部董事至少占多數(shù)11 2023/2/1 誠信與道德價值觀 ?主體的行為準(zhǔn)則反映了誠信和道德價值觀 ?道德價值觀通過明確指南進(jìn)行溝通，并與其共存 ?通過正式的行為準(zhǔn)則予以溝通 ?向上的溝通渠道使員工感到舒服 ?良好的獎勵和處罰機(jī)制 ?管理當(dāng)局的行動、樹立榜樣 12 2023/2/1 對勝任能力的要求 ?完成任務(wù)所需的知識和技能 ?協(xié)調(diào)勝任能力和成本 組織結(jié)構(gòu) ?界定職責(zé)和責(zé)任的關(guān)鍵范圍 ?確立報告途徑 ?要考慮到主體規(guī)模和活動性質(zhì) ?使有效的風(fēng)險管理成為可能 13 2023/2/1 權(quán)力和職責(zé)的分配 ? 確立了個人和問題，解決問題的程度，還為權(quán)力提供了限制 ? 團(tuán)隊處理確立了報告關(guān)系和授權(quán)規(guī)程 ? 描述恰當(dāng)經(jīng)營實務(wù)政策，關(guān)鍵員工的知識和經(jīng)驗，以及相關(guān)資源 ? 個人知道他們的行動如何相互關(guān)聯(lián)及對實現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn) 人力資源準(zhǔn)則 ? 針對雇傭、定位等人力措施的準(zhǔn)則，推動誠信水平、道德行為和勝任能力 ? 懲戒措施 14 2023/2/1 戰(zhàn)略目標(biāo) 相關(guān)目標(biāo) 選定的目標(biāo) 風(fēng)險容量 風(fēng)險容限 組織結(jié)構(gòu) 目標(biāo)設(shè)定 必須先有目標(biāo)，管理當(dāng)局才能識別影響目標(biāo)實現(xiàn)的潛在事項。機(jī)會被反饋到管理當(dāng)局的戰(zhàn)略或目標(biāo)制訂過程中 18 2023/2/1 事項 ?管理當(dāng)局能識別影響戰(zhàn)略執(zhí)行或目標(biāo)實現(xiàn)的潛在事項 ?應(yīng)考慮可能性低、但有重大影響的事項 影響因素 ?管理當(dāng)局認(rèn)識到了解內(nèi)外部因素以及由此可能產(chǎn)生的事項類型的重要性 ?要識別主體和活動層次的事項 19 2023/2/1 事項識別的技術(shù) ?識別的技術(shù)要著眼于過去和未來 ?選擇適合其風(fēng)險管理理念的技術(shù)，確保主體形成主體所需的事項識別能力 ?事項識別強(qiáng)有力，為風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對打下基礎(chǔ) 20 2023/2/1 區(qū)分風(fēng)險
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