企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理erm講義(參考版)
2025-01-17 11:31本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)控可以通過(guò)持續(xù)的管理活動(dòng)、個(gè)別評(píng)價(jià)或者兩者結(jié)合來(lái)完成 演講完畢，謝謝觀看！ 。有效溝通的含義比較廣泛，包括信息在主體中的向下、平行和向上流動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)立足于固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理確保管理當(dāng)局采取適當(dāng)?shù)某绦蛉ピO(shè)定目標(biāo)，確保所選定的目標(biāo)支持和切合該主體的使命，并且與它的風(fēng)險(xiǎn)容量相符 15 2023/2/1 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 聯(lián)結(jié)和支持愿景的高層次目的 ? 反映了管理當(dāng)局戰(zhàn)略選擇 ? 管理當(dāng)局識(shí)別與戰(zhàn)略選擇相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并考慮其影響 ? 支持選定目標(biāo)，與其相協(xié)調(diào)，與主體所有活動(dòng)相關(guān) ? 各層次目標(biāo)與具體目標(biāo)相關(guān)聯(lián) ? 被充分理解、可計(jì)量 ? 與風(fēng)險(xiǎn)容量相協(xié)調(diào) 16 2023/2/1 選定的目標(biāo) ? 使戰(zhàn)略目標(biāo)與主體的使命協(xié)調(diào)一致，確保戰(zhàn)略目標(biāo)和相關(guān)目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)容量相符 風(fēng)險(xiǎn)容量 ? 戰(zhàn)略制定中的指向標(biāo) ? 引導(dǎo)資源配置 ? 聯(lián)結(jié)組織、人員、流程和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)容限 ? 可計(jì)量 ? 與風(fēng)險(xiǎn)容量相協(xié)調(diào) 17 2023/2/1 事項(xiàng) 影響因素 事項(xiàng)識(shí)別技術(shù) 相互依賴性 區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 事項(xiàng)識(shí)別 必須識(shí)別影響主體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。 5 2023/2/1 ERM關(guān)鍵原則 事項(xiàng)識(shí)別 監(jiān)控 目標(biāo)設(shè)定 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 控制活動(dòng) 信息與溝通 內(nèi)部環(huán)境 職能與職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)管理包括的八個(gè) 相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素 6 2023/2/1 ERM目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 在主體既定的使命或愿景（ vision）范圍內(nèi)，管理當(dāng)局制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略，并在企業(yè)內(nèi)自上而下設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)。 2 2023/2/1 目錄： ? ERM的概念、理解 ? ERM的構(gòu)成要素、目標(biāo)、流程圖 ? ERM的八個(gè)要素 3 2023/2/1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè) 過(guò)程 ，它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員實(shí)施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并 貫穿于企業(yè) 之中，旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng) ，管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該主體的 風(fēng)險(xiǎn)容量 之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實(shí)
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