企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理erm講義-文庫吧資料
2025-01-19 11:31本頁面
【正文】 現(xiàn)提供合理保證 ？ 什么是 ERM 4 2023/2/1 如何理解 ERM ? 這個(gè)定義反映了幾個(gè)基本概念。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是： ? 一個(gè)過程，它持續(xù)地流動(dòng)于主體之內(nèi)； ? 由組織中各個(gè)層級(jí)的人員實(shí)施； ? 應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂； ? 貫穿于企業(yè)，在各個(gè)層級(jí)和單元應(yīng)用，還包括采取主體層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)組合觀； ? 旨在識(shí)別一旦發(fā)生將會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng)，并把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)； ? 能夠向一個(gè)主體的管理當(dāng)局和董事會(huì)提供合理保證； ? 力求實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)不同類型但相互交叉的目標(biāo)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架力求實(shí)現(xiàn)主體的以下四種類型的目標(biāo)： ?戰(zhàn)略（ strategic）目標(biāo) —— 高層次目標(biāo)，與使命相關(guān)聯(lián)并支撐其使命 ? 經(jīng)營（ operations）目標(biāo) —— 有效和高效率地利用其資源 ? 報(bào)告（ reporting）目標(biāo) —— 報(bào)告的可靠性 ? 合規(guī)（ pliance）目標(biāo) —— 符合適用的法律和法規(guī) 7 2023/2/1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架流程 內(nèi)部環(huán)境：風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)容量等 目標(biāo)設(shè)定 事項(xiàng)識(shí)別：確定不同的風(fēng)險(xiǎn) 固有風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：固有風(fēng)險(xiǎn)、剩余風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：組合風(fēng)險(xiǎn)觀，具體的應(yīng)對(duì)措施 監(jiān)督 控制活動(dòng)：結(jié)果、指標(biāo)、報(bào)告 剩余風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 不同的機(jī)會(huì) 內(nèi)部環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)管理理念 風(fēng)險(xiǎn)容量 董事會(huì) 誠信和價(jià)值觀 對(duì)勝任能力的要求 組織結(jié)構(gòu) 權(quán)力和職責(zé)分配 人力資源準(zhǔn)則 內(nèi)部環(huán)境包含組織的基調(diào)，它為主體內(nèi)的人員如何認(rèn)識(shí)和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定了基礎(chǔ) 要素講解： 9 2023/2/1 風(fēng)險(xiǎn)管理理念 ?主體考慮風(fēng)險(xiǎn)的信念和態(tài)度 ?反映主體價(jià)值觀 ?影響主體應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)成要素 ?需被很好的確立和理解，并信奉 ?體現(xiàn)在政策描述、溝通及決策中 ?管理當(dāng)局強(qiáng)化的理念 10 2023/2/1 風(fēng)險(xiǎn)容量 ? 反映風(fēng)險(xiǎn)管理理念，影響文化和經(jīng)營風(fēng)格 ? 戰(zhàn)略應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)容量協(xié)調(diào) ? 董事會(huì) ? 應(yīng)當(dāng)是積極的，擁有一定的管理、技術(shù)專長，具有履行職責(zé)所需的思維方式
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1