企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念(存儲版)
【正文】 可能性 ,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的衝擊損失。 ? 使用該方法，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)組合，而不是對單一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、控制。 Ex:例如通過放鬆交易客戶信用標(biāo)準(zhǔn)，增加應(yīng)收賬款，但擴(kuò)大了銷售。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移幾種常見的方式：合約安排、委託保管、擔(dān)保合約、合夥經(jīng)營、共同投資，還有最常見的保險(xiǎn)。 ?適用於發(fā)生機(jī)率小，且損失 (嚴(yán)重 )程度低的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)分析的深入程度會隨著所獲得的資訊與數(shù)據(jù)而有所不同。 依據(jù)初始收集理解組織及處境及有關(guān)的內(nèi)部與外部利害相關(guān)單位需求與期望資訊後，根據(jù)所分析的風(fēng)險(xiǎn)類型具體展開 廣 泛 蒐 集 可 能 之風(fēng) 險(xiǎn)議題。 ?風(fēng)險(xiǎn)管理不是追求「零」風(fēng)險(xiǎn)，而是強(qiáng)調(diào)在可接受的風(fēng)險(xiǎn)下，追求最大的利益。 A 你覺得什麼是「風(fēng)險(xiǎn)」呢？ Q 1 前言 5 1 前言 ?未來的世界，唯一不變的就是「變」，唯一確定的就是「不確定」。 ?企業(yè)界已廣泛採用風(fēng)險(xiǎn)管理以求生存發(fā)展。 ?組織資源有限，須集中運(yùn)用於重要的風(fēng)險(xiǎn)。 ?搜尋應(yīng)包括所有的風(fēng)險(xiǎn)，不論該風(fēng)險(xiǎn)是否已在組織的控制之下。 19 4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 風(fēng)險(xiǎn)評量 20 4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 風(fēng)險(xiǎn)處理指的是找出處理風(fēng)險(xiǎn)的可能方法，評估這些方法，準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)對策計(jì)畫 (方案 )，以及執(zhí)行這些風(fēng)險(xiǎn)對策 (方案 )。 ?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法有很大的侷限性，因?yàn)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也意味著損失了企業(yè)的 (機(jī)會 )利潤。 ? 其方式包括稽查及遵守計(jì)畫；正式檢討必要條件、明細(xì)事項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程和操作；檢查和過程控制；計(jì)畫管理；預(yù)防管理；品質(zhì)保證、管理和標(biāo)準(zhǔn)化；研究和開發(fā)、技術(shù)開發(fā)；規(guī)劃良好的訓(xùn)練及其他計(jì)畫；監(jiān)督；測試；組織的配置；技術(shù)控制等。 ? 如：資產(chǎn)組合、多種外幣結(jié)算、策略上的分散經(jīng)營、套期保值等。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換一般不會直接降低企業(yè)總體的風(fēng)險(xiǎn)，其簡單形式就是在減少某一風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，增加另一風(fēng)險(xiǎn)。 ? 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從乙方移除後轉(zhuǎn)移到另一方。 ?對於企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)，即影響到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般不應(yīng)當(dāng)採用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
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