某物業(yè)集團(tuán)人力資本綱要培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 —50 歲以下30—50 歲以下25—40 歲以下? 根據(jù)員工用工的分類簽定人同的聘用合同版本。三、策略方向與基本步驟? 完成對企業(yè)人事管理的現(xiàn)狀摸底，了解存在問題，分析案例，分析產(chǎn)生問題的原因，構(gòu)思改進(jìn)的方向。長利容? 本綱要的目的? 人力資本管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo) （二）基本任務(wù)? 贏得員工的真正承諾與投入? 建立起全力以赴的員工隊(duì)伍。? 企業(yè)與員工相互擁有的理念? 創(chuàng)造首選就業(yè)企業(yè)的理念外 部 顧 客一 線 員 工低級管理層中級管理層高級管理層總經(jīng)理 內(nèi) 部 顧內(nèi) 部 顧 調(diào)動(dòng)激 發(fā)創(chuàng)造工作提高員工利益攸關(guān)者的滿意度顧 度增（六）管理目標(biāo)中遠(yuǎn)期目標(biāo)（ 2023年 ——2023 年 ）? 形成一支在派烈市場競爭中能創(chuàng)出知名品牌和行業(yè)典范的高績效員工團(tuán)隊(duì)，員工充滿朝氣與斗志昂揚(yáng)，真正實(shí)現(xiàn) “讓沿海人在平風(fēng)度的崗位做出不平凡的事業(yè) ”，實(shí)現(xiàn)人力資本的最佳價(jià)值。? 把好進(jìn)人第一關(guān)，員工的來源以社會(huì)公開招聘和挖角兩種方式進(jìn)行。聘用年限員工崗位及業(yè)務(wù)分類年限（男） 年限（女）一類行政崗位 35—55 歲以下 35—50 歲以下二類行政崗位 35—55 歲以下 35—50 歲以下三類行政崗位 30—50 歲以下 30—50 歲以下四類行政崗位專業(yè)人仕經(jīng)理人員其他人員基本掌握國內(nèi)外現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)方法和發(fā)展趨勢? （五） 獎(jiǎng)勵(lì)及培育原則獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立原則? 銷售獎(jiǎng)? 盈利分紅? 成本質(zhì)量獎(jiǎng)? 項(xiàng)目前期特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)? 認(rèn)股證培育方式? 新員工上崗培訓(xùn)? 崗位員工的業(yè)務(wù)對口培訓(xùn)? 骨干員工的集中培訓(xùn)? 外請教師講課? 投入一定經(jīng)費(fèi)派出員工學(xué)習(xí)（六）福利原則? 福利結(jié)構(gòu)：社會(huì)福利、企業(yè)福利? 社會(huì)福利的彈性原則? 法定最低基數(shù)原則? 明確企業(yè)的福利等級：七個(gè)福利等級（七）在境內(nèi)工作的香港籍員工的管理原則? 定義：香港籍員工指擁有香港工作準(zhǔn)證的員工，包括原屬境內(nèi)居民而獲得香港工作準(zhǔn)證及留學(xué)歸國獲得香港工作準(zhǔn)證的員工。有與企業(yè)同舟共濟(jì)共創(chuàng)未來的信念? 22—40 歲以下22—40 歲以下25—45 歲以下22—40 歲以下22—40 歲以下20—30 歲以下七類行政崗位工程員、技工銷售人員財(cái)務(wù)人員行政人事員工司機(jī)保安人員各類領(lǐng)班清潔、綠化管理員、服務(wù)員28—40 歲以下30—40 歲以下22—30 歲以下? 進(jìn)行人力資本
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1