某物業(yè)集團人力資本綱要培訓-預覽頁
【正文】 海的各項策略透過人力資本管理策略的襪現(xiàn)，從而得以順利完成。? 人力資本管理的理念 人才是企業(yè)的第一財富，人力資源是企業(yè)的資本構成之一?？?意 潤高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務較高質(zhì)量的環(huán)境（員工滿意度）不斷改進工作革新突破（四）基本期望? 方向明確? 作風正派? 一流的專業(yè)水平（五）管理總則? 樹立員工理念信仰? 績效管理公平分配? 資本觀念優(yōu)勝劣汰? 溝通關懷規(guī)范運作（六）管理目標短期目標（ 2023年內(nèi)）? 完成符合企業(yè)業(yè)務策略的人力資本規(guī)劃，建立有效可操作的人力資本管理流程及各種人事管理標準，并得到有效地執(zhí)行；? 項目副總經(jīng)理以上員工的平均年齡降到 40歲以下，并且 80%達到大專以上學歷，在企業(yè)內(nèi)部完成一輪干部培訓；? 到 2023年底前完成補充符合崗位要求的六級以上新員工五分之二，淘汰不適崗員工五分之一，提高員工的實際收入，降低固定人工成本20%；確定浮動的獎酬體制，形成一個與績效掛鉤的報酬機制和激勵機制 ? 理順企業(yè)的工資體系? 建立符合行業(yè)特點的激勵體系? 理順企業(yè)的福利體系? 理順企業(yè)的后勤保障體系? 建立起人力資本的確良 ? 人事管理應符合人力資本規(guī)劃 ? 合同主體? 合同簽約人? 應聘人應出示身份證、學歷證明、專業(yè)資格證明原件，招聘公司應予驗證員工招聘 —— 選材的要求? 年齡? 聘用期限? 試用期及試用期薪資? 上崗培訓30—45 歲以下30—45 歲以下25—35 歲以下五類行政崗位經(jīng)理人員專業(yè)人仕其他員工聘用年限員工崗位及業(yè)務分類年限（男） 年限（女）六類行政崗位工程人員銷售人員財務人員行政人事員工物業(yè)管理處集團文秘25—35 歲以下20—30 歲以下20—28 歲以下20—25 歲以下不招女性不招女性22—35 歲以下18—35 歲以下18—28 歲以下員工的使用 —— 用人的標準? 用人的基本標準：具備良好的職業(yè)道德，維護并能創(chuàng)造企業(yè)價值、不私受回扣、做好本職工作、遵守企業(yè)制度、對工作盡心盡責，對本職工作有心有力 向董事局作出有價值的意見? ? 有系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，掌握本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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