【正文】 企業(yè)產(chǎn)值超過60億元，利潤達6億元。 第二，權利和義務脫節(jié)，保障側重服務性。大家知道，有些消費資料與內(nèi)容，如學校、醫(yī)院、幼兒園、托兒所、孤兒院、養(yǎng)老院、康復中心、文化中心、游樂場所等，是不可能以工資形式分配的，只能以國家、集體或職業(yè)福利的形式分配給勞動者。 　上表說明，從1967～1995年，%%，由于工資中含有公休日、假日和病假工資，所以這些數(shù)字低估了報酬中非工資項目的重要性。 　　其他條件相同，人們寧愿得到現(xiàn)金，而不是等價現(xiàn)金的商品，這是業(yè)已公認的經(jīng)濟理論準則。 (2)延期支付 　　延期支付。 (1)資方的收益 　　雖然假設支付X美元工資或X美元福利性報酬對雇主無關緊要，兩筆支出數(shù)量相同，并且同樣是企業(yè)的費用。的確，企業(yè)提供給它試圖吸引的群體的小額優(yōu)惠高于其他群體，可以達到同樣的效果。有時這些規(guī)定被一些人濫用，他們打電話稱病，其實是想多享受幾天假期。 　　員工福利自30年代以來的高速發(fā)展，使人們收入增加后對醫(yī)療保健、生活安定等高層次消費需求更加強烈；消費品結構變得更加復雜后，人們更加需要專業(yè)人員的幫助，選擇合適的消費內(nèi)容。企業(yè)完全負擔，員工全體享受，管理上也很簡單。 　　在按國家要求提供的福利之外，企業(yè)在設計和考慮本企業(yè)的員工福利時，應該首先考慮以下幾個問題： (1)提供什么福利？為什么？ 　　企業(yè)向員工提供哪些福利，是由多種因素決定的。取消一項福利，往往會造成員工的不滿，影響其勞動積極性。 ②以在職和不在職為標準。當然，在實行這項措施時，要注意福利差別和工資差別一樣，會引起待遇比較低的員工的不滿，影響他們的勞動積極性。比如醫(yī)療保險的成本比較高，可以計100點；人壽保險的成本比較低，可以計10點。 ②由員工承擔部分購買福利的費用。一些員工不甚了解，也不去關心，只有少數(shù)員工充分利用，多數(shù)員工不聞不問，對此，就需要企業(yè)有意識地引導和鼓勵員工享受這些福利。例如，單身漢不選擇兒童保健，但可選擇附加養(yǎng)老金福利；夫妻雙方可以選擇不同的福利項目，比如一方選擇子女保?。灰环竭x擇住房或休假。 (1)宣傳企業(yè)的福利政策和內(nèi)容 　　向職工宣傳福利政策和內(nèi)容時，可以用《員工福利手冊》，向員工介紹本企業(yè)福利的基本內(nèi)容，享受福利待遇的條件和費用的承擔。美國企業(yè)的經(jīng)驗是，所有申請福利待遇者中，約有10%的人是不符合條件的。他可以選擇上保險額為其工資1～3倍的人壽保險，或是四個檔次的醫(yī)療保險，或是四個檔次22～30天的年假。蘇格蘭和紐卡斯爾酒業(yè)公司（Scottish and Newcastle Breweries，以下簡稱酒業(yè)公司）的柔性酬金系列包含10項內(nèi)容，其中還有公司的各種葡萄酒和烈性酒產(chǎn)品。以蘇格蘭水電公司為例，從1996年開始，公司對其3500名員工中的1000名的福利進行改革。溝通方式多種多樣：問題解答、計算機演示、熱線咨詢、網(wǎng)上咨詢、單獨商談，還有信函解答都可以，但最能讓員工信服的一個辦法就是在開始就講明，任何人都可以選擇維持原狀。與此同時，安達信咨詢公司的調(diào)查也顯示，80%的公司認為新的福利分配方案達到了預期目的；翰威特咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，%的員工對新的方案感到滿意。企業(yè)為職工福利所作的開支也會相應增加。公司認為康妮此舉是擅離職守，對康妮處以停薪一個月的處罰。 （1）員工有病不休病假，主要原因是怕雇主認為自己不重要，可有可無。員工無病呻吟，借故休病假，給企業(yè)的勞動安排帶來很多不便。 ：由福利金的運用賺取的利息與利潤。 ，應由福利金運用小組編列預算，于每月月初提交委員會審核并予公布。 ，無動用部分得存入本公司帳上，以%日息計息。 三、本公司員工除臨時工人員外，應一律參加本會。互助費由本人負擔，互助基金由公司按薪資（本薪）的1%金額補助，皆于發(fā)放薪津時扣繳。 員工家屬生活補助費支給辦法 一、為安定員工生活，提高工作效率，特訂定本辦法。 二、凡外勤人員因工作關系，經(jīng)公司調(diào)離現(xiàn)住址或本籍地以外縣市需租屋以執(zhí)行職務者，由該人員自行申請，經(jīng)主任復核，各部經(jīng)理核準后始付房屋津貼。 二、凡本公司正式任雇用并按月領有固定薪津的員工始得適用本辦法。 。 九、員工如有違反法令或本公司規(guī)章等不良行為，致使本公司蒙受損失時，除依法追訴外，其員工退休福利金應悉數(shù)充為賠償金。 十三、本辦法經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。 五、員工本人或其配偶生育，一次給付1500元的補助金，并以2次為限。 八、申請給付補助金應填具補助金給付申請書暨補助金額領取收據(jù)，并檢附下列證件： ：戶籍謄本。 十二、本辦法經(jīng)呈董事會通過后公布實施，修改時亦同。 。 八、申請教育補助費的員工每學年上學期的申請，應于9月底以前正式任用者為限，下學期則3月前正式任用者為限。 六、如配偶同服務在本公司者，應擇一申請，不得重復。 。 十、臨時及試用人員不適用本辦法。 （職）學校每學期給付300元。 四、員工子女結婚，給付1500元的補助金。 前列員工如因挪用公款受免職處分的，公司為該員所提存的退休福利儲存金的本金及其收益金概不予給付。 七、第6條所稱員工任職年數(shù)，自正式任雇用之日起算，而其最后任職期間的奇零數(shù)逾6個月者以1年計算，未滿6個月者不予計算。但停職期間經(jīng)本公司認為必要者得繼續(xù)提存，其停職期間的固定薪津總額以停職當月份的固定薪津額為準。 七、本辦法經(jīng)呈準總經(jīng)理后施行，修改時亦同。 六、本辦法經(jīng)董事會通過后公布實施，修改時亦同。 十一、員工應繳互助費及互助事項給付標準。如無重大事項時以傳閱方式進行。 員工互助辦法 一、為發(fā)揮員工的團隊及互助精神，安定生活，以提高工作效率，特訂定本辦法。借支單的格式參照“福利借支申請單”。 。 ：由公司員工伙食費、伙食補助費移撥。有些人把病假看做一種 權利，不休白不休。大多數(shù)企業(yè)也確實是這樣做的。 康妮聽到消息后，心急如焚，把情況告訴飛行調(diào)度室以后，旋即飛回家中。自己或家屬容易生病的員工，會多選擇醫(yī)療保險方面的福利；容易發(fā)生法律糾紛的員工，會盡量多選擇法律訴訟方面的福利。其福利部經(jīng)理沃特林說:員工反應很好。米勒說。公司為員工支付稅前柔性貸款，員工可用于醫(yī)療保健費用。被稱之為（福利）自選系統(tǒng)。到1993年，擴展到了400名經(jīng)理，都用上了公司提供的小車。但是，也必須承認，由于福利政策和內(nèi)容的復雜性，以及有些地方固有的模糊性，即使專業(yè)人員，對福利政策的理解也可能出偏差，因此不能認為不符合條件的申請者必然是在騙人。例如，一些工作適宜貨幣工資的，就采用貨幣支付的方式；反之就采用非貨幣，即福利支付的形式。 　　如采用比較靈活的福利提供方式。 　　再比如，針對一些對于企業(yè)和員工個人雙方都有利的項目積極開發(fā)、引導。 為了提高福利服務效率，減少浪費，許多企業(yè)也進行了一些改革，例如： ①由員工自己承擔一個規(guī)定數(shù)額的負擔。新的福利分配方案要迎合不同年齡和處境的員工的不同需要。對企業(yè)貢獻大的員工，享受較高的福利待遇。根據(jù)美國商會的一個調(diào)查，美國企業(yè)只有22%向半日工和臨時工提供醫(yī)療保險，31%向其提供退休福利，33%允許其帶薪休假。 最后，還要考慮歷史因素。這類福利員工完全承擔費用，企業(yè)幫助購買，至少給部分員工提供了享受這些福利的可能性。 員工福利成本的承擔，原則上可以有三種選擇。 (三)福利管理學 　　福利是勞動報酬的重要支付手段，關系到職工的切身利益。如同假期工資一樣，病假天數(shù)也取決于員工在公司的資歷深淺。例如，假設一個企業(yè)希望獲得穩(wěn)定可靠的勞動力，寧愿雇用成年人，尤其是有孩子的成年人。但是，由于他們收入較低和特殊的稅收優(yōu)惠，實際上稅率較低 　　由于上述給予退休金的稅收優(yōu)勢，希望以儲蓄防老的員工，愿意采取退休基金的形式，而不愿采取獲得現(xiàn)金支付然后再儲蓄的形式，但其缺點是失去了目前擁有資產(chǎn)的資格。工人寧愿要1000美元的現(xiàn)金，而不要1000美元的實物。如果她的收入增加是來自貨幣報酬的增加，那么其年收入每年增加1000美元（稅前），她可以用這筆錢購買各種東西。前者如補償工人失業(yè)（失業(yè)保險）、傷害（工人補償）、退休（老年保險、遺屬保險、傷殘保險和健康保險或稱社會保障）等雇主提供的資金，后者如公休日工資、休假和病假、自定退休金、自定健康保險和人壽保險等。首先，從政治意義上看，社會福利作為實施政策的工具，為統(tǒng)治階級和各種政治勢力實現(xiàn)某種目的服務。再次，社會福利提供的待遇標準是一樣的。社會福利生產(chǎn)是指為吸收和安排有一定勞動能力的殘疾人參加生產(chǎn)勞動的特殊福利事業(yè)。 第三，集體福利或職業(yè)福利，即在某一單位內(nèi)為其內(nèi)部全體成員所舉辦的福利事業(yè)。從狹義上講，社會福利是指除社會保險和社會救濟以外的其他所有能改善和提高人民生活水平的保障措施與公益性事業(yè)。這樣做雖然每年只省掉我?guī)子㈡^，但卻提高了公司在我心目中的地位。特殊節(jié)日的小禮物（生日、結婚日）； 企業(yè)如果把這部分收入為職工代存起來，作為退休金，同時將退休金的多少與職工在企業(yè)服務的年限掛鉤，則可少花錢而使職工隊伍更加穩(wěn)定。這些福利可分為： (1)非工作時間的工資； (2)健康及保障福利； (3)員工服務額外酬勞。但政府在經(jīng)濟持續(xù)不景氣時常常會延長失業(yè)者享受失業(yè)保險福利的期限。這些情況包括：員工病重；生小孩；領養(yǎng)小孩；照顧生病的配偶、孩子或父母。雇主支付工人傷病補助保險的全部費用，他們的保險費用直接與其過去和工作相關的事故及疾病掛鉤。 　　社會保障機制是社會保障內(nèi)部構成要素及其作用體系，是社會保障運行的內(nèi)在推動力。%。雖然聯(lián)邦政府提供了一定的指導方針，但失業(yè)補貼方案主要由各州進行管理，福利率在各州不盡相同，一般是把雇主支付的工資稅作為失業(yè)補貼基金。其主要內(nèi)容有： 　　向有保險的老年和殘廢職工提供福利收入；向依賴退休職工和殘廢職工的收入而生活者提供生活費用；向傷亡者家屬提供經(jīng)常性福利收入；向傷亡者家屬提供一次性福利收入。作為一種分配關系、一種再分配關系，它可以表現(xiàn)為政府通過參與國民收入分配而對其社會成員的基本生存和生活權利提供物質(zhì)保證。人們對其涵義進行界定的標準還未統(tǒng)一，從經(jīng)濟學范疇考察，大體有如下幾方面的意義： 第一，作為一種公共福利計劃，它力圖減少個人經(jīng)濟保障所受到的威脅。 (三)美國的福利 　　如下表所示，美國企業(yè)職工福利的內(nèi)容，可以分為兩大部分。下一個10年之內(nèi)，福利占工資和薪水的百 表11 （此處圖略）美國企業(yè)中福利支出占勞動成本的比重 年份福利占總勞動成本的百分數(shù) 1929 3 1955 17 1975 30 1990 38 　　分比可能達到50%。這種報酬有兩個顯著的好處：（1）員工通常不必繳稅；（2）以保險為例，團體險的保險金比個人險需支付的金額要低很多。 他們的區(qū)別主要在于： (1)社會保險是在勞動者喪失勞動能力或勞動機會期間進行個人消費品分配的主要形式，亦即工資的替代形式 ；員工福利則一般是勞動過程中進行個人消費品分配的輔助形式，亦即工資的補充形式。 (4)互濟性 　　社會保險是政府運用統(tǒng)籌調(diào)劑的辦法，集中籌集和使用資金，以防范或解決不同層次、行業(yè)、職業(yè)勞動者由于各種勞動風險造成的生活困難。 (1)保障性 　　社會保險的主要目的是為失去生活來源的勞動者提供基本的生活保證，符合國家法律規(guī)定的勞動者均可享受到國家所提供的各種社會保險待遇。它貫徹的是普遍性的原則，口號是收入均等化、就業(yè)充分化、福利普遍化、福利設施體系化，實行對從搖籃到墳墓的各種生活需要的保障。 (2)區(qū)域劃分 從城鄉(xiāng)差別這一古老命題和現(xiàn)實出發(fā)，社會保障的區(qū)域劃分仍屬客觀必然。各國對社會保障的定義與國際勞工組織的定義大體相同，一般都認為社會保障是一種公共福利事業(yè)和社會救助體系，其目的是保障社會成員在遇到風險和災難之時，可以通過國家和社會的力量為其提供基本的物質(zhì)保證。 　　總之，由于社會福利的積極作用與客觀效果，使它同其他社會保障措施一樣，成為現(xiàn)代文明與進步的一面鏡子，深受各國政府重視。圣經(jīng)上明確提出過，誰提供救濟給窮人，誰就能得到上帝的祝福。 (3)社會福利作為一種制度，是人類進入工業(yè)化社會后產(chǎn)生和發(fā)展起來的。 　　員工福利基金不同于一般企業(yè)財產(chǎn)，與全體員工的基本利益密切相關，受到法律的特別保護，我國立法中的特別保護措施有： (1)任何部門不得沒收員工福利基金； (2)員工福利基金有優(yōu)先補償權，企業(yè)宣告破產(chǎn)時，尚未依法提取的員工福利基金，應盡先依法足額提?。?(3)不提取或少提取員工福利基金的企業(yè)將受到行政和經(jīng)濟處罰，侵占和貪污員工福利基金的，從重追究其刑事責任。員工福利機構具有勞資合作的性質(zhì)，在機構的成員中，員工代表的比例一般在半數(shù)或2/3左右，由員工代表大會選舉，常設辦事機構在工會。 (3)補充性。 （3）介紹員工福利的主要形式及其在企業(yè)中的重要性。她的正常工作時間為周一至周五早上班8：00至晚5：00，而孩子們的學校于每個工作日上午9：00上課，下午3：30放學。1994年前兩個季度的企業(yè)收入進一步下降，到年中，形勢已經(jīng)十分明了，公司整個下半年將出現(xiàn)虧損。 　　20世紀90年代，貝塔公司報酬計劃提供的基本工資水平比拉法耶特類似工作的工資水平低20%，是公司利潤的一半，每季度都以固定百分比來支付員工工資。然而因為平均報酬高，員工認為很合算。 　　下面這個實例說明了另一種福利情況。所以當公司管理部門宣布實施一套新的彈性工作時間時，里茲十分高興。 　　狹義的員工福利又稱勞動福利，它是企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資收入之外，向員工本人及其家屬提供的貨幣、實物及一些服務形式。所以，員工福利不是個人消費品分配的主要形式，而僅僅是工資的必要補充。專門性員工福利機構，是指在員工福利委員會統(tǒng)一領導下