【正文】 市場的運作，有望實現跨躍式的發(fā)展。飲食是人類賴以生存的第一需要和基本元素，是人類社會生活的重要內容，追溯歷史，我國飲食文化博大精深，源遠流長，而作為酒樓茶肆標志的廣告招牌、幌子旗幡早在宋代就已興起，以招徠顧客。 古典的、現代的、民族的、西洋的等不同設計風格的餐廳各領風騷。這類宴會往往代表了高檔飯店的餐飲接待最高水平。許多高檔飯店的宴會桌上，宴會菜肴由過去十多道精簡為六七道，反而讓人回味無窮，這就是所謂“少吃多滋味、多吃少滋味”，分量過大剩余很多的菜就被撤走的現象幾乎很少見到了。 四、餐飲服務外延擴大、內涵更深 五、綠色食品興趣 主產南洋群島和東南亞，我國云南、海南、廣東、福建等省都有引種栽培，有些逸為野生。她說吸引她去的原因之一是看到了一個飯店的介紹，對她極具誘惑力，是這么寫的：溫暖的陽光，照在愛侶們的臉龐，沒有疲憊，只有滿臉的幸福和滿足，在這最美麗的日子里，我們愿將最甜美的祝福和最精湛的婚宴服務奉獻給每對幸福的新人，我們將用春天最美的花為新娘準備花束，用專業(yè)的人士為新人攝下最甜蜜的時刻——請來這里吧，這一天將成為您生命中真正的永恒。 ☆北京希爾頓：“心心相印到永遠” ☆上海虹橋：“虹橋婚宴，喜上加喜” 飯店簡評：四星級飯店，有多年的餐飲經營經驗，婚宴接待逐年上升，去年共接待了 3628 桌，平均每天近 10 桌。 ☆廈門華夏：“夏日濃情締喜緣” 飯店簡評：三星級飯店，婚宴做的有聲有色，自 1997 年開業(yè)以來，已接待婚宴 500 多場 10000 多席，婚宴收入成為餐飲收入的大頭。 “旱獺”——肺鼠疫——飛沫可傳染 健康的旱獺一般很難捕捉得到?，F在滿城開花的茶室、茶房、茶藝居之類古時都是雅人談經論道的雅沙龍?zhí)幩袢闪怂兹舜肿臼种复樾”勏阌^色品茗的雅去處。 烹調大法三部曲 石燒食法的關鍵在于煮食用的石板的儲熱能耐，石板不夠熱烘，食物就會煮得半生不熟。 “好味！正 ！”即使是刁鉆識食的客人，也贊賞陳老板的石燒好介紹。 不合格的鋁制品，可溶出鋅、鉛、鎘、砷等，嚴重時也可引起中毒。主要目的就是通過消毒，以期達到消滅病原體，降低細菌數量，防止使用者相互傳染，保證消費者安全的目的。 表明你已明白客人的意見并致歉。于是，人們創(chuàng)辦了這種生存訓練學校。身后的教員不斷地鼓勵她“你能行！”，并且堅決不讓她退下；地面上隊友齊聲唱起隊歌為她鼓勁。“好了”盡管讓成兩排伸出雙臂準備接他的隊友們，看著他那 140 公斤重的龐大身軀不免有些心慌，但都齊聲回答了他?，F代社會給予個人價值以充分的尊重，同時也更強調人際間的互助與合作。如果每天在一個固定的時間去某處巡視，有的員工會投機取巧，鉆空子。為此，我給自己的巡視“課程表”做了一些更動。這近兩千次的巡視使我逐漸掌握了一些規(guī)律性的東西，因此也積累了不少經驗。這讓很多隊員想一了對他人的信任與集體的凝聚力，它對于個人來說確實很重要。類似“斷橋”的項目還有“空中單杠”（從離地 9 米高的跳臺躍出，抓住前方一臂之外的空中小單杠）、“緬甸橋”（走鋼絲）等。 來自平安保險公司的劉潔，在斷橋上沒有任何依靠，我感到了前所未有的恐懼。后來人們發(fā)現，這些幸存者并不是體能最好的人，而是求生意志最強的人。 二、管理的藝術化處理 兩人同時來請假，但只能批一人，簡單方法是拋硬幣，但最佳方法是讓兩人協商，分開休假。如蠟紙（石蠟）、油墨紙含有多球芳烴致癌物質等。 不合格的陶瓷、搪瓷類餐具，可從釉料中溶出鉛、鎘、銻至食品中，長期使用可使人體健康嚴重受損，甚至中毒； 錫壺（盛酒、盛水）可溶出鉛引起人體鉛中毒。 飲食文化再發(fā)揚 “石燒食法是非常原始的飲食文化，加上現代調味妙法和各種肉類和海鮮，便成了獨具田園味的石燒食法。潮流先鋒所在地，是常年氣候熱辣辣的新加坡。尤其是當今世道，雅人大都帶著偽善面具，讓人見了就有一種想嘔吐的反應。 服務內容：訂十席以上可享受：一晚高級間、特配水果籃和鮮花、次日雙人自助早餐、雙層婚禮蛋糕、尼桑轎車接送（ 4 小時）、婚宴主桌鮮花、新人休息室。如每席 2280 元，訂五席以上，可奉送：豪華花車接送新娘；蜜月客房住宿一天，翌日美式早餐兩份；新娘及一名伴娘在美容中心化妝及設計發(fā)型；婚宴龍風喜帳；主家襟花飾物；嘉賓題名錄；婚宴請柬；結婚蛋糕；每席啤酒三支、可樂及汽水共 12 支；每兩席送長頸 一只；香檳酒或葡萄酒兩支，心型朱古力兩個；送 足金白天鵝心型結婚紀念牌一個；免收附加費；婚宴當天送價值 250 元的早餐券。 服務內容：設有四種婚宴，價位從 888 —— 1888 元 / 席，不同的級別享有不同的服務，以一種為例：凡婚宴達到 1 萬元以上者，免費提供豪華花車連司機服務 4 小時；提供婚禮蛋糕，奉送香檳一瓶及總經理賀信；免費提供大紅喜字、婚慶橫幅；可自帶酒水免收開瓶費；在婚宴期間，免費提供廳房為新娘化妝、補妝使用。 服務特色：可根據客人的能力制定不同價位的菜單。 清麗天綠香 粉絲蝦米 上湯天綠香 再有就是自助餐這種給客人最充分的選擇食品、相互交流的自由，省卻了宴飲場合諸多的繁瑣禮節(jié)，簡化服務程式的餐飲形式已為人們喜愛和接受。 “食無定味，適口者為上，有特點方有生命力”已成為餐飲經營者公認的準則。聰明的經營者已經在菜單的每道菜下面注明了各種營養(yǎng)成份的含量，這是菜單設計上體現以賓客為中心的經營思想的一次飛躍。 與其有一間容量很大的餐廳，不如設幾間較小規(guī)模、風格各異的餐廳，提供不同風味的菜肴，這樣對客人來說更具有吸引力。而唐代劉禹錫《楊柳枝詞》中“城外春風吹酒旗”則描繪了一幅郊野酒樓店鋪的興盛景象。面對客人指出的、不可推卸的錯誤，必須做到不厭煩、不狡辯、不推脫； 3 ） 設法解決客人問題； 4 ） 注意聆聽； 5 ） 注意平息客人的怒氣，不與客人爭辯； 6 ） 通過岔轉話題，轉移客人怒火； 7 ） 向客人提出新建議，并指出新建議的好處； 8 ） 站在客人立場考慮問題（換位思考）； 9 ） 通過倒茶、送水果等物質手段向客人致歉，緩和氣氛； 10 ）有始有終，以告別語給客人留下好印象。 　　其次，要充分挖掘和利用社會資本市場的資源，尋求資本市場對該領域的投資。為了保證品牌技術的規(guī)范完整輸出，同時輸出掌握管理技術、熟悉品牌內涵的高級管理人才，這方面又有委托管理的痕跡。其中絕大多數是自建自營。三是檢查監(jiān)督機制。換位思考，如果把一線員工從酒店員工中剝離出來，把它視為一種酒店為賓客的服務關系， 無疑我們應該為賓客提供優(yōu)質的服務。因此，作為酒店服務人員，為使賓客在酒店的經歷美滿愉快，就得為賓客提供優(yōu)質規(guī)范的 心理服務 ?！? 9你在學校時曾參與哪些課外活動？ 9求學時，曾經利用課余打工嗎？ 9你在學校時，曾擔任系上或社團干部嗎？是什么樣的職務？ 9我注意到你曾擔任校園刊物的編輯，你的主要工作是什么？ 100、你曾經與晉升的機會失之交臂嗎？ 1如果我雇用你，你覺得可以為部門帶來什么樣的貢獻？ 1你覺得自己具備什么樣的資格來應征這項工作？ 1談談你最近閱讀的一本書或雜志?！　∪毡舅上略幸痪渑嘤柛裱裕号嘤柺且冻龃鷥r的，但沒有培訓所付出的代價卻遠遠大于要培訓所付出的代價！新員工的培訓是最好做的，也是最難做的。 所有部門的專業(yè)培訓　 休假是如何安排 發(fā)展前途 酒店產品知識：服務項目、設備設施及當地旅游資源知識。 酒店行業(yè)介紹：酒店的優(yōu)劣勢、主要競爭對手、市場劃分和酒店近來營運狀況。 酒店經營理念和發(fā)展目標：酒店宗旨、特征和運行模式。用制度塑造一批人，保證了工作的高速運轉；一系列行之有效的制度措施為企業(yè)管理打下了基礎。 　　 （三）榜樣的力量是無窮的 　　 榜樣又是很具體的，像領導的以身作則，單位的先進人物、先進事例，以及社會上的英雄模范，歷史上的英雄人物都能激勵員工作出不平凡的成績。 　　 有條件的話，把管理人才、業(yè)務骨干送出國門進行深造，或到國內知名餐飲企業(yè)進行學習。 　　 大量的資料表明，培訓與不培訓是截然不同的。不管是一班制、二班制或三班制，必須保證滿足餐廳經營和服務的需要，合理科學安排，即要發(fā)揮員工的積極性，保證滿負荷運作，還要考慮員工的承受能力和困難，關心員工的身體健康，避免員工長期超負荷工作產生厭戰(zhàn)情緒。飯店業(yè)和餐飲市場的競爭，歸根到底實質上就是人才的競爭，要想在激烈的競爭中，立于不敗之地，盡快與國際餐飲業(yè)的發(fā)展同步與并軌，首要的問題就是搞好餐飲部的人力資源管理，“樹立以人為本”、“人是企業(yè)第一要素”的管理理念。 3 、休息時間音樂以抒情、輕柔為主； 2 、保持看家特色菜品，及時開創(chuàng)新菜，保持各類菜品質量，展現餐飲實力和活力。同樣，餐飲業(yè)也需要先進的管理體系及相應的管理制度，并在制訂中日常的管理制度時還應著重考慮如下三個方面的事宜： l 、人力資源方面：包括用工制度、薪金制度、激勵制度等； 2 、財務成本方面：包括采購制度、成本控制方法、資產管理制度等； 3 、經營銷售方面：包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色、創(chuàng)新要求等； 各餐飲企業(yè)一定要根據自己的實際情況編制出一整套較為完善的管理制度，做到： “ 人人有崗位，辦事有依據，行動有目標，工作有效益 ” 。 一、經營市場的定位計劃 如一個有上千人餐位的豪華餐飲場所，全都經營以燕、鮑、翅為主的高檔菜肴，這幾乎是不可能，但專營點心明檔小吃的可能性也較小，這兩個經營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導，因此，餐飲業(yè)在經營之前應將制訂《市場經營計劃》放在首位。 “ 杭菜 ” 遍地開花大凡每一個城市都有生意紅火的 “ 杭菜 ” 酒店。 中國有句諺語： “ 笨鳥先飛 ” ，為什么笨鳥要先飛呢 ? 因為笨鳥在平時的飛行中已經了解到自己的弱處，因此。 “剛”主要是指服務工作中要有嚴格的服務程序，嚴肅的工作制度，嚴厲的工作紀律和嚴謹的獎懲規(guī)則，以服務程序指導工作，以工作制度管理服務，以工作紀律約束部屬，以獎懲規(guī)則處理員工行為，努力營造一個程序化、規(guī)范化、標準化的工作環(huán)境。 究逐道菜的移位措施。這些人的技能和工作態(tài)度是企業(yè)資產的一部分，應該擁有企業(yè)的部分股權。 我們傳統(tǒng)的培訓廚師的要求是培訓廚師成為什么都能做的全才，從廚工到廚師再到技師。其次要有限度授權，即在什么范圍內、什么情況下，各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示，當然事后要提出，說明情況及處置后的效果。 3 ．要懂得“ 8020 ”理論對餐館行業(yè)的指導意義。 傳統(tǒng)的定價方式是以成本定價，但是在激烈競爭的形勢下由缺乏靈活性而處于劣勢。例如：餐館舉辦主題活動之夜。這里講的全員促銷并不是單指全體員工都去介紹客人來用餐，重要的是要求：全體員工與經營管理者一起圍著顧客轉。餐館應該千方百計地在顧客群中保留老顧客。 以家庭消費為主的餐館，首先在菜式上就要以家常菜為主。其內容主要是四點： 現代餐飲管理的重點是市場營銷、人員管理和財務管理。 現代餐飲管理的新思路就是運用市場經濟的理論，結合餐飲行業(yè)的實際，為餐飲企業(yè)在市場激烈競爭中如何獲得成功而設計的一些思路。 市場營銷就是要以市場為起點，以顧客需求為焦點。 2 ．產品：餐館為顧客提供的產品是什么？完整的表述是：提供顧客一個非常愉快的、正面的、積極的、難忘的環(huán)境、文化氣氛、親切語言、步驟程序、工作效率、與顧客的溝通交流等因素，形成一個餐館區(qū)別于其他餐館的總體的價值。 最重要的是要明確：保留一個老顧客比爭取一個新顧客少 80% 的成本。 其次是餐館促銷的組織體制應該是專業(yè)促銷和全員促銷相結合。我們也應發(fā)動管理人員創(chuàng)造適合中國國情的多種促銷方法。 首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、費用及市場占有率等，使管理人員有可能提出建議。極少數廚師（行政總廚、廚師長）承擔類似工業(yè)產品的設計師和工藝師的責任，主要是研究制訂創(chuàng)新菜譜和制訂保持菜肴品味質量標準的操作工藝規(guī)程。 關心員工生活，幫助解決力所能及的困難，同員工交知心朋友，讓他們有心里話同你說、有難題同你講，有問題及時準確地向你匯報，使你能夠全面掌握情況，正確把握處理問題的切入點，準確、及時地解決傾向性、集中性的問題，使管理工作更加完善。特別是浙江以外的廣大地區(qū)。 依筆者之見應考慮如下幾個方面的事宜。在當今知識經濟時代中，管理越來越為企業(yè)所重視，管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經營效益，真可謂 “ 管理出效益 ” 。因此，練就服務技能和技巧是樹立餐飲業(yè)企業(yè)品牌的第一關。 一家上檔次的餐廳，如要營造一種輕松舒服的氛圍，甚至于給員工一個舒心的工作環(huán)境，除保礙服務、衛(wèi)生、菜品質量等其它外，少不了背景音樂的幫助，但往往大部分的餐廳對于背景音樂的管理的重視度都不夠，下面幾點與大家分享： 　　 特別是中國入世之后，經濟全球化，競爭多元化使餐飲市場競爭更為激烈，同時面臨著走向世界，開拓國際市場的機遇和挑戰(zhàn)。 　　 （四）科學安排班次，餐飲部因工種多，崗位差異大，班次安排要適應營業(yè)需要。培訓實質上也是學習新知識、新理論、新技術的過程。請國內外大專院校的專家教授及烹飪界大師進行業(yè)務理論知識講座和實踐技能培訓。如企業(yè)參加創(chuàng)優(yōu)、星級評定等活動，用企業(yè)要達到的目標激勵員工，這樣他們才會不計報酬、不計工作時間，創(chuàng)造一切條件，為達到目標而忘我工作。 　　 中外知名品牌和成功的餐飲企業(yè)都有一套符合自己企業(yè)實際的制度和崗位職責，以規(guī)范企業(yè)員工的言行。 很多酒店都能做到新員工入職培訓這一部分，但培訓效果如何卻不敢讓人恭維，有的酒店僅僅是培訓一天或兩天，最普通的就是參觀酒店，講解員工手冊與酒店的一些基本規(guī)章制度，其實就像服務員給賓客第一印象一樣，酒店給員工的第一印象又是如何呢？這也同等重要，新員工入職前培訓的好壞關系到員工對其新工作環(huán)境的一些看法和態(tài)度，在與很多酒店的接觸當中，不難發(fā)現酒店新員工培訓存在一些誤區(qū)。 新員工培訓時間與成效性 員工有哪些培訓機會 有否閱覽室