09年督查部工作職能及組織架構(gòu)說明(存儲版)
【正文】 工作技能的指導、培訓工作。1參與市場部及銷售部各種方案或計劃等需要監(jiān)控、考核環(huán)節(jié)制定的討論制定工作。 可從部門歸屬上對其車輛給予界定（歸屬督察部）但從管理，調(diào)配權(quán)上仍屬行政部管理，此輛車的工作主體是必須先滿足督察部對假酒、竄貨的打擊處理，專案或各項促銷費用的檢查、審核，市場檢查工作的及時性，市場檢查任務(wù)的圓滿完成等工作的需求配合。對區(qū)域業(yè)代所上交的各種促銷費用。 對市場檢查中的違規(guī)違紀的界定和處罰規(guī)定：督導必須按照每月市場檢查前的區(qū)域劃分實地檢查，如遇特殊情況（如：業(yè)代離職、交通不暢等）可向經(jīng)理申請調(diào)整檢查區(qū)域，如未按規(guī)定的每少檢查一個區(qū)域處罰督導100元/區(qū)域。三、對業(yè)代、經(jīng)銷商、客戶打電話到督察部的咨詢或詢問，必須及時答復，處理，如置之不理或不作為者，處罰50元/次。 四、 本規(guī)定從09年3月1日起生效執(zhí)行。 督導工作紀律違規(guī)處罰規(guī)定：上班時間內(nèi)干與工作無關(guān)的事（如：長時間撥打私人電話，看與工作無關(guān)書、報，未經(jīng)批準擅離崗位30分鐘以外的）處罰20元/次。督導在檢查結(jié)束后，對業(yè)代的市場表現(xiàn)嚴格依據(jù)檢核標準打分，并讓業(yè)代簽字認可，對未按標準不公平，不公正的打分行為，一經(jīng)查處，處罰督導50元/次，并賠付由分值影響的業(yè)代工資數(shù)額。對所檢查中的市場問題督導知情不報，包庇業(yè)代違規(guī)行為的，一經(jīng)查定處罰200元下/次，情節(jié)嚴重者予以辭退。不依據(jù)費用產(chǎn)生的政策或文件要求，對違規(guī)或虛假費用簽署合格意見的，處罰審核責任人每單510元，對由于錯誤簽署意見導致被財務(wù)支出的費用，處罰責任人支出費用的同等金額。 （三）部 門 管理：（當前運用以下2個管理工具對部門工作進行管理、考核）《市場督導工作失職責任處罰制度》：對督導人員的所有工作職責的執(zhí)行、管理用此制度進行嚴格管理。1負責月度經(jīng)理會、員工大會當月市場檢核結(jié)果的匯總、分析、通報工作。全面負責各銷售部門各項促銷費用有效使用的監(jiān)控、審核、查詢受理工作。 嚴厲打擊假酒、竄貨、低價銷售等行為。業(yè)代塊問題市場方面問題③、通過對各項促銷費用的使用情況進行監(jiān)督和核查，對違規(guī)使用或克扣截留的現(xiàn)象根據(jù)費用的多少和性質(zhì)向相關(guān)部門如：財務(wù)、上級或市場部等進行溝通匯報。②、對督導人員市場品質(zhì)考核前進行專項檢查工作的培訓，培訓檢核重點、檢核態(tài)度、檢核方法等細節(jié)的注意及發(fā)現(xiàn)各種問題后怎樣提報,給誰提報.③、檢核中要求檢核人員必須嚴格按照制定的檢核辦法和打分標準嚴格
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1