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組織架構(gòu)管理職能劃分全案(存儲版)

2025-05-28 00:15上一頁面

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【正文】 章制度管理,具體包括:①人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止;②執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度;③人力資源管理制度的發(fā)放、管理;④人力資源管理制度的解釋和運用;⑤各單位職責、權(quán)限劃分原則和方法的擬定;⑥各單位職責、權(quán)限劃分的草擬,并經(jīng)批準后執(zhí)行;⑦各單位職責權(quán)限劃分的更改、修正草案的擬定,并經(jīng)批準后實施;⑧其他相關(guān)職責。①勞動合同的簽訂;②勞動公共關(guān)系的建立和維護;(5)培訓具體工作的組織。(5)負責公司資料、信息等管理,以及宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系。23.發(fā)展規(guī)劃部職責(1)制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃案,并經(jīng)批準后下達實施。(4)環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證。(12)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。??。(10)宿舍管理。(2)房產(chǎn)、房屋管理、產(chǎn)權(quán)事項辦理。(10)公司證照管理。(3)負責公司行政管理和日常事務(wù)。(3)職前培訓、進修等開展。(7)勤務(wù)管理,具體包括:①人員請假、勤務(wù)事件登記辦理;②人員請假、勤務(wù)資料匯編事項;③員工動態(tài)管理;④人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦;⑤各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理;⑥其他相關(guān)職責。投資證券部在部門經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,并對財務(wù)副總負責。(4)對公司各部門和人員的經(jīng)濟問題進行財務(wù)檢查,并提出檢察報告書和建議處理意見。(8)負責公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂、分解和執(zhí)行監(jiān)督。(7)進行定期財務(wù)報表的分析。(9)財務(wù)活動控制,保障財務(wù)計劃的執(zhí)行和完成。(2)財務(wù)預算和各項財務(wù)計劃的制定、分解、落實。(6)檢驗器具的使用與保管。(4)各能源的核算與分配工作。??(4)負責生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作。(5)負責材料倉庫管理,確保物資安全。(5)樣品制造進度控制。(9)制訂營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃案,并與銷售部、客戶部共同實施。(2)現(xiàn)有市場分析和未來市場預測。(6)考核各駐外辦事處的業(yè)績。(10)新客戶開發(fā)。??(2)客戶分析與行為調(diào)查。(5)負責辦公室文件簽發(fā),以及文檔管理的督查工作。(6)向總經(jīng)理報告財務(wù)工作情況,并接受監(jiān)督檢查。(6)參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。(10)執(zhí)行公司關(guān)于營銷工作的決策。(2)收集營銷信息,分析市場趨勢,負責組織制定公司營銷戰(zhàn)略與年度、月度計劃,保證全面完成公司目標任務(wù)。(2)總經(jīng)理辦公會的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作。3.總經(jīng)理職責總經(jīng)理對董事長負責,負責公司日常經(jīng)營管理工作,行使以下職權(quán):(1)主持實施公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理計劃和投資方案。(5)制定公司增加或減少注冊資本、分立、合并、變更公司形式,解散及設(shè)立子公司等方案。(4)制定公司年度財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案,彌補虧損方案。(3)簽署公司股票、公司債券。4.總經(jīng)理辦公室職責總經(jīng)理辦公室主要是協(xié)助總經(jīng)理及各位副總的工作,具體職責如下:
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