【正文】 理制度。根據(jù)經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項。（5）協(xié)調總經理、各位副總之間的工作。（2）負責組織擬訂生產、技術、供應、機電、質量各部內部機構設置和制定內部管理方案，提高管理效率。（9）其他相關工作。（5）客戶聯(lián)誼與客戶訪問。（9）配合市場部實施促銷方案。（12）其他相關工作。（8）其他相關工作。16．質量控制部職責（1）制定質量準則，經批準后實施。（4）參與內部價格的制定。（3）負責對外統(tǒng)計報表的編報工作。19．投資證券部職責（1）擬訂并執(zhí)行公司各項投資管理制度、證券管理制度、股利分配制度。③勞動安全方針、制度的擬訂、修訂、研究和改進；8（5）清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理。924．總務后勤部職責（1）基本建設管理，包括建設規(guī)劃、預算、建設管理、建設開支控制等。（2）各職能部門的關系協(xié)調。（6）薪酬管理，具體包括：①擬定薪酬制度，并經批準后執(zhí)行；②薪酬管理制度和方法的研究、改進；③薪酬調整事項的辦理；④其他相關職責。（3）配合外部審計部門和審計機構的審計工作。（6）對部門報表進行審核和公司匯總報表的編制與報送。財務組（1）擬訂并執(zhí)行公司各項財務管理制度。（3）設備保養(yǎng)維修工作。（4）認真進行物料消耗分析，在保證生產的前提下降低資金占用，提高存貨周轉率。（8）通路調研。（5）指導和監(jiān)督各駐外辦事處的工作。2（5）財務隊伍建設和考核工作。（9）會同總經理和其他副總，制定和修改公司營銷政策。4．總經理辦公室職責總經理辦公室主要是協(xié)助總經理及各位副總的工作，具體職責如下：（1）參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對發(fā)展規(guī)劃部工作提出意見和建議。（4）制定公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案，彌補虧損方案。3．總經理職責總經理對董事長負責，負責公司日常經營管理工作，行使以下職權：（1）主持實施公司的生產經營管理計劃和投資方案。（2）收集營銷信息，分析市場趨勢，負責組織制定公司營銷戰(zhàn)略與年度、月度計劃，保證全面完成公司目標任務。（6）參與公司生產戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。（5）負責辦公室文件簽發(fā)，以及文檔管理的督查工作。（10）新客戶開發(fā)。（2）現(xiàn)有市場分析和未來市場預測。（5）樣品制造進度控制。??（4）負責生產計劃的檢查和進度控制工作。（6）檢驗器具的使用與保管。（9）財務活動控制，保障財務計劃的執(zhí)行和完成。（8）負責公司生產經營計劃的制訂、分解和執(zhí)行監(jiān)督。投資證券部在部門經理領導下開展工作，并對財務副總負責。（3）職前培訓、進修等開展。（10）公司證照管理。（10）宿舍管理。（12）休閑、文化娛樂設施管理。23．發(fā)展規(guī)劃部職責（1）制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃案，并經批準后下達實施。（5）培訓具體工