【正文】 透層的瀝青材料采用中慢凝液體石油瀝青，粘層采用快、中凝液體石油瀝青。，底面層施工前二天在基層上灑透層油。 （4）混合料的攤鋪～2臺(tái)具有自動(dòng)調(diào)節(jié)攤鋪厚度及找平裝置，可加熱的振動(dòng)熨平板，并運(yùn)行良好的高密度瀝青砼攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪。相鄰碾壓重疊寬度大于30cm。、平整度、寬度、橫坡度、高程。2）機(jī)械管理部門(mén)要定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)電設(shè)備，保證其滿(mǎn)足施工需要，所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須保持良好狀態(tài)。我們將采用我單位成熟的網(wǎng)絡(luò)管理程序，對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。③對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。d后勤保障部門(mén)除做好員工的食宿安排外，還要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，提高戰(zhàn)斗力。4）移交工程的同時(shí)，經(jīng)理部要制定質(zhì)量回訪(fǎng)計(jì)劃，對(duì)已完工程承擔(dān)缺陷修補(bǔ)及保修責(zé)任。2）專(zhuān)業(yè)工種人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證書(shū)及相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，持證上崗，未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。攤鋪時(shí)調(diào)整好預(yù)留高度，接縫處攤鋪層施工結(jié)束后再用3m直尺檢查平整度立即用人工處理。 （5）混合料的壓實(shí)～三臺(tái)雙輪雙震壓路機(jī)及2～3臺(tái)總重量不小于15T膠輪壓路機(jī)組成。 （3）混合料的運(yùn)輸、運(yùn)距合理安排運(yùn)輸車(chē)輛。 粘層瀝青應(yīng)均勻?yàn)⒉蓟蛲克ⅲ瑵矠⑦^(guò)量處應(yīng)予以刮除；路面有贓物塵土?xí)r應(yīng)清除干凈，當(dāng)有沾黏的土塊時(shí)，應(yīng)用水刷凈，待表面干燥后澆灑；當(dāng)氣溫低于 10℃或路面潮濕時(shí)不得澆灑粘層瀝青；澆灑粘層瀝青后，嚴(yán)禁車(chē)輛行人通行，并應(yīng)緊接著鋪筑瀝青面層。：在正常攤鋪情況下，為減少混合料中水分揮發(fā)，當(dāng)攤鋪完成50～60m時(shí)進(jìn)行碾壓，碾壓采用梯形壓法，先用振動(dòng)壓路機(jī)不振穩(wěn)壓一遍，然后振動(dòng)壓兩遍，再以三輪靜碾機(jī)碾壓，碾壓時(shí)要求重疊1/3輪寬，密實(shí)度達(dá)到98%后由膠輪壓路機(jī)趕光成型。 人員及機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助生產(chǎn)人員合計(jì)2017年6月182650251297月182650251298月182650251299月1826502512910月1826502512911月1826502512912月11152410602018年1月11152410602月11152410603月182650251294月182650251295月182650251296月182650251297月182650251298月182650251299月182650251292 主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)額定功率（KW）或容量（M3）噸位（T）廠(chǎng)牌及出廠(chǎng)時(shí)間數(shù)量1攤鋪機(jī)LTU12012米三一200812自卸汽車(chē)解放169KW一汽200653雙驅(qū)雙振壓路機(jī)YT13ZHE24裝載機(jī)廈工953200925履帶式挖土機(jī)E240B日本26抽水機(jī)6BZ55PH19983 7平板式振動(dòng)機(jī)N7200038推土機(jī)東方紅70T52HP29膠輪壓路機(jī)12T210瀝青砼拌合設(shè)備111水泥穩(wěn)定拌合樓112振動(dòng)式壓路機(jī)YC28C28T413平地機(jī)Pb190II132KW湖南2009314 挖掘機(jī)PC22071M3山東2008315瀝青灑布車(chē)2 3工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序號(hào)儀器規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電子天平臺(tái)12環(huán)刀個(gè)123灌砂桶套14彎沉設(shè)備套15經(jīng)緯儀T1臺(tái)26水準(zhǔn)儀NA2臺(tái)27全站儀SOKKIA、SET4CII臺(tái)18振法讀數(shù)儀VW1臺(tái)2 （三） 工程施工方案和保證措施 路面墊層 （1）施工方法：機(jī)械分堆攤鋪法。⑤建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。⑤生活、衛(wèi)生、醫(yī)療保障施工隊(duì)伍所需的糧油、菜、禽蛋等副食品就近采購(gòu)。②工程所需材料物資以汽車(chē)運(yùn)輸為主，輔以農(nóng)用車(chē)。 （1）路基工程本項(xiàng)目按山嶺重丘區(qū)四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，設(shè)計(jì)速度20公里/小時(shí)、30公里/小時(shí)。不愿簽訂的員工，財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。 綜合辦公室根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃及公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整、核定公司年度培訓(xùn)教育規(guī)劃。(1)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目公司的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作；(2)執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，厲行增收節(jié)支；(3)參與項(xiàng)目公司重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查和決策；參與項(xiàng)目公司招投標(biāo)審查、合同會(huì)簽審核等工作；(4)組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)還貸和資金的監(jiān)管；(5)實(shí)行全面預(yù)算管理，分析預(yù)算執(zhí)行情況及存在問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施；(6)定期或不定期組織成本預(yù)測(cè)、考核，建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出建議；(7)負(fù)責(zé)財(cái)稅、審計(jì)等上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)，按照規(guī)定做好有關(guān)稅務(wù)的繳納工作；(8)加強(qiáng)項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)物資監(jiān)管，執(zhí)行項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)物資管理制度；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，分管機(jī)電管理部、路政管理部；(2)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)道路及配套設(shè)施管理的領(lǐng)導(dǎo)工作；(3)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實(shí)施項(xiàng)目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(4)組織制定項(xiàng)目公司路政管理及機(jī)電管理的各項(xiàng)制度；(5)負(fù)責(zé)路政及機(jī)電工作重大的對(duì)外采購(gòu)及外包工作開(kāi)展；(6)負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(7)負(fù)責(zé)對(duì)公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善。12融資財(cái)務(wù)部融資財(cái)務(wù)部主要職能是負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的融資、工程款撥付、財(cái)稅上交、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、計(jì)劃報(bào)表審核等。3副總經(jīng)理（2）(1)負(fù)責(zé)落實(shí)投資協(xié)議以及其他與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的重要合同、協(xié)議的實(shí)施；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(3)負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(4)承辦董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。由3名監(jiān)事組成，其中1名為遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司推薦的公司職工代表，其余為股東代表。項(xiàng)目公司各股東應(yīng)根據(jù)適用法律、PPP合作合同以及項(xiàng)目公司章程中有關(guān)項(xiàng)目公司設(shè)立時(shí)限、融資交割和注冊(cè)資本金繳付期限的要求及時(shí)履行注冊(cè)資本的出資義務(wù)。（二）項(xiàng)目融資計(jì)劃項(xiàng)目公司采用股東借款、金融機(jī)構(gòu)貸款等方式籌措項(xiàng)目資金，以解決投資總額和注冊(cè)資本之間的差額。項(xiàng)目全生命周期結(jié)束后，項(xiàng)目公司將項(xiàng)目全部設(shè)施等無(wú)償、完好地移交給承德市雙灤區(qū)人民政府或其指定部門(mén)。第二年， 銀行貸款7500萬(wàn)元。項(xiàng)目公司的組建時(shí)間項(xiàng)目公司按照招標(biāo)文件要求和相關(guān)法律規(guī)定的時(shí)間組建。其中政府代表委派1名，遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司2名，其中1名為董事長(zhǎng)。監(jiān)事會(huì)股東會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理安全總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部融資財(cái)務(wù)部綜合辦公室物資供應(yīng)部征地協(xié)調(diào)部合約計(jì)劃部（2）建設(shè)期項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)職責(zé) 建設(shè)期項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)職責(zé)序號(hào)崗位（部門(mén)）職責(zé)1總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常建設(shè)管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。10安質(zhì)環(huán)保部(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全報(bào)檢及施工許可證手續(xù)辦理工作，協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)政府部門(mén)；(2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程驗(yàn)收等管理辦法的制定；(3)負(fù)責(zé)全線(xiàn)監(jiān)理工作的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各監(jiān)理標(biāo)段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室的工作進(jìn)行監(jiān)督；(4)負(fù)責(zé)監(jiān)管試驗(yàn)中心、監(jiān)測(cè)中心的管理、檢查、考核；(5)負(fù)責(zé)工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作；(6)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作；(7)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的巡查、評(píng)比、考核；(8)牽頭工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析處理；(9)健全、監(jiān)理各類(lèi)質(zhì)量安全管理臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)、編制、上報(bào)工程質(zhì)量、安全報(bào)表；(10)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)，水土保持的日常管理工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程環(huán)保水保方案的制定和落實(shí)；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要部門(mén)有：路政管理部、養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部、運(yùn)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、綜合辦公室。7路政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公路的路政管理工作，確保公路暢通。 （3）培訓(xùn)內(nèi)容包括：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、崗位實(shí)際操作、崗位安全、職業(yè)道德、管理能力等。室內(nèi)授課與現(xiàn)場(chǎng)操作結(jié)合5天各崗位一線(xiàn)員工主要工藝設(shè)備使用操作 電氣設(shè)備使用操作 中心控制室營(yíng)運(yùn)管理 日常維護(hù)管理方法 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)采集和報(bào)表填寫(xiě)提高感性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手操作能力，熟練掌握類(lèi)似設(shè)備的使用操作，對(duì)河湖治理及污水處理具備整體概念，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)。因境內(nèi)有雙塔山、灤河水而得名。 （1） 設(shè)備、人員1）動(dòng)員周期若本公司中標(biāo)，在接到業(yè)主中標(biāo)通知書(shū)后，立即調(diào)動(dòng)精干的人員，集中工程所需機(jī)械設(shè)備，確保兩天內(nèi)隊(duì)伍集合完畢，四天內(nèi)首批隊(duì)伍（主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員）進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，八天內(nèi)具備初步開(kāi)工條件。④設(shè)置保安及消防設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地，設(shè)置保安人員值班，保好防盜、防火、防壞人破壞的工作。②項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑧定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。：經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，確定拌合料的松鋪系數(shù)，攤鋪時(shí)按照設(shè)計(jì)厚度乘以攤鋪系數(shù)進(jìn)行鋪設(shè)，事先在兩側(cè)測(cè)設(shè)布置細(xì)鋼絲控制攤鋪高度，每10m設(shè)立鐵支架一個(gè)，進(jìn)行標(biāo)高控制，沿細(xì)鋼絲進(jìn)行攤鋪，事前調(diào)整好熨平板延伸件，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求的攤鋪厚度；橫向坡度由攤鋪機(jī)上自帶的橫坡儀進(jìn)行控制。當(dāng)通行車(chē)輛時(shí)，應(yīng)控制車(chē)速。當(dāng)溫和料出廠(chǎng)溫度過(guò)高廢棄。，隨時(shí)檢查攤鋪質(zhì)量，出現(xiàn)離析、邊角缺料等現(xiàn)象時(shí)人工及時(shí)補(bǔ)灑料，換補(bǔ)料。碾壓時(shí)先在已壓實(shí)路面行走，碾壓新鋪層10～15cm，然后壓實(shí)新鋪部分，再伸過(guò)已壓實(shí)路面10—15cm，充分將接縫壓實(shí)緊密。2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量因素消滅在施工過(guò)程中，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決返工重做。 (7)竣工階段質(zhì)量的保證措施 1）制定竣工階段施工計(jì)劃，對(duì)剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員需求量作出具體安排。④從綜合保障上保證工期a材料部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并有預(yù)測(cè)性，提前備好工程所需的各項(xiàng)材料。⑤開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，在保證勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理。3）復(fù)測(cè)控制樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)甲方所交控制樁，復(fù)合無(wú)誤后進(jìn)行施工放樣，測(cè)量放樣必須執(zhí)行復(fù)核制，對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄；并妥善保存， 對(duì)測(cè)量?jī)x器定期維護(hù)檢修，保證其精度。2）根據(jù)局質(zhì)量方針和目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)的措施辦法。壓路機(jī)不準(zhǔn)停留在溫度尚未冷卻至自然氣溫以下已完成的路面上。在攤鋪過(guò)程中不準(zhǔn)隨意變換速度，盡量避免中途停頓。各層開(kāi)工前14天在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)備齊全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑，以確定松鋪系數(shù)、施工工藝、機(jī)械配備、人員組織、壓實(shí)遍數(shù)，并檢查壓實(shí)度，瀝青含量，礦料級(jí)配，瀝青混合料馬歇爾各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)等。澆灑前應(yīng)對(duì)路緣石及人工構(gòu)造物進(jìn)行保護(hù)，以防污染。并對(duì)其檢修，保證在施工中能正常作業(yè)。③建立圖紙審查制度：在工程開(kāi)工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查設(shè)計(jì)圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)解答。以溝通指揮部、監(jiān)理辦、項(xiàng)目部及各隊(duì)的聯(lián)系，要安裝計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，確保通信聯(lián)絡(luò)的暢通。②施工便道③建立控制網(wǎng)測(cè)量為保證測(cè)量精度，項(xiàng)目部對(duì)本合同段采用GPS全球定位系統(tǒng)進(jìn)行定位測(cè)量，組織精測(cè)班提前到位。同時(shí)，為保證行車(chē)安全，及沿路各項(xiàng)設(shè)施安全，臨崖路段及急轉(zhuǎn)彎路段設(shè)置漿砌石防撞護(hù)欄。 4）培訓(xùn)費(fèi)用先由員工本人支付。 1 課時(shí)管理人員 2）各崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位人力、行政管理基本知識(shí) 財(cái)務(wù)制度 本崗位職責(zé)； ；室內(nèi)授課8小時(shí)管理層、綜合管理部、財(cái)務(wù)景觀(guān)綠化養(yǎng)護(hù)流程及方法 （灌溉、修剪、除草、防蟲(chóng)害）室內(nèi)授課與現(xiàn)場(chǎng)講解結(jié)合6小時(shí)養(yǎng)護(hù)工 3）消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程設(shè)置表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位防火基本知識(shí) 燃燒必須具備的條件 引起火災(zāi)的主要火源 常見(jiàn)的集中易燃液體 電氣防火基本知識(shí) 本廠(chǎng)區(qū)消防規(guī)章制度了解引起火災(zāi)的基本因素和防火基本知識(shí)； 熟悉消防規(guī)章制度； 了解廠(chǎng)區(qū)內(nèi)易引發(fā)火災(zāi)的場(chǎng)所； 掌握安全用電技術(shù)。12綜合辦公室