【正文】 符合本協(xié)議中所規(guī)定的移交標(biāo)準(zhǔn)。在此情況下，政府方應(yīng)向項(xiàng)目公司提供所發(fā)生的支出的詳細(xì)記錄。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個(gè)方面，過渡期與之前的運(yùn)營期無任何區(qū)別，社會(huì)資本方應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)做好企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和管理，保證污水處理廠及相關(guān)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、出水（再生水）水質(zhì)必須達(dá)標(biāo)。、培訓(xùn)與開發(fā)方案以《員工培訓(xùn)管理制度》、《人才培養(yǎng)方案》、《新員工培訓(xùn)制度》、《崗位說明書》、《水處理廠績效管理辦法》等制度為指導(dǎo)，將培訓(xùn)納入考核指標(biāo)，以此形成一種學(xué)習(xí)型的文化氛圍。、勞動(dòng)防護(hù)計(jì)劃以《薪酬管理方案》為指導(dǎo)，推廣XXX公司已經(jīng)成功應(yīng)用在各項(xiàng)目單位的季度績效考核機(jī)制，在各項(xiàng)目單位自查的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)按季度對進(jìn)行定向檢查，檢查考核指標(biāo)的執(zhí)行情況，同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)目單位的取長補(bǔ)短和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分享。若我公司中標(biāo)，將在PPP項(xiàng)目合同簽訂后xxxx天成立項(xiàng)目公司，成立時(shí)到位資本金不少于xxxx萬元，后續(xù)資本金將根據(jù)資金需求分步到位，及時(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。(2)負(fù)責(zé)編制修訂項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，審核項(xiàng)目年度安全計(jì)劃、月度安全計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案、重要節(jié)點(diǎn)工程等工作。負(fù)責(zé)根據(jù)物資采購計(jì)劃，控制采購成本。(2)負(fù)責(zé)公司辦公例會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議以及各種專題會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，必要時(shí)行文下發(fā)，負(fù)責(zé)公司會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)決定的督辦和落實(shí)情況檢查。監(jiān)事會(huì)的所有決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體監(jiān)事的半數(shù)以上通過方為有效，并應(yīng)以書面形式作出，全體出席會(huì)議的監(jiān)事或代表應(yīng)當(dāng)在決議上簽名。、董事長的職權(quán)（1）召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）檢查董事會(huì)決議實(shí)施情況；（3）定期或不定期地聽取公司高級管理人員工作報(bào)告，對執(zhí)行情況提出意見及建議；（4）根據(jù)董事會(huì)決議簽署項(xiàng)目公司高級管理人員的聘任、解聘文件；（5）經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對內(nèi)代表董事會(huì)簽署有關(guān)文件；經(jīng)法定代表人授權(quán)，對外代表公司處理有關(guān)問題。主要部門的核心職能如下：、股東會(huì)項(xiàng)目公司設(shè)股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。我公司承諾在本項(xiàng)目中標(biāo)后就開始著手籌備項(xiàng)目公司組建工作，雙方簽訂合同后，我公司按照PPP項(xiàng)目合同相關(guān)約定組建項(xiàng)目公司，在報(bào)請招標(biāo)人審批后在項(xiàng)目所在地工商管理部門進(jìn)行注冊登記獲得法人資格。如果在任董事的職位因其退休、辭職、生病、傷殘、喪失工作能力或死亡等而空缺，則由原委派方委派新董事繼任其余下的任期。每名董事享有一票表決權(quán)，如果該名董事同時(shí)受其他董事委托作為授權(quán)代表的，則該名董事同時(shí)享有作為授權(quán)代表的相應(yīng)的投票表決權(quán)。總經(jīng)理因故不能行使其職權(quán)時(shí)，可臨時(shí)授權(quán)分管副總經(jīng)理代為行使總經(jīng)理的職權(quán)。(9)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，擬定培訓(xùn)計(jì)劃；建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍；建立和完善培訓(xùn)課程體系；組織培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估；對各部門內(nèi)訓(xùn)情況進(jìn)行年度考核；負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定、申報(bào)和聘任工作。、運(yùn)行部：運(yùn)行部是各廠運(yùn)行主體，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（三）、同時(shí)公司如實(shí)告知員工作業(yè)場所、崗位的危險(xiǎn)因素和防范措施。資產(chǎn)評估和性能測試項(xiàng)目移交前，由項(xiàng)目移交工作組制定資產(chǎn)評估和性能測試方案。如果評定結(jié)果達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)，聘請費(fèi)用由實(shí)施機(jī)構(gòu)承擔(dān)；如果評定結(jié)果未達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)，則聘請費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)。移交委員會(huì)定期會(huì)談，必要時(shí)經(jīng)雙方同意可隨時(shí)會(huì)談，以便于商定以下事項(xiàng)：項(xiàng)目設(shè)施移交的詳盡程序；恢復(fù)性大修及之后的驗(yàn)收。項(xiàng)目移交工作組應(yīng)嚴(yán)格按照性能測試方案和移交標(biāo)準(zhǔn)對移交資產(chǎn)進(jìn)行性能測試。對于重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患進(jìn)行登記建檔、檢測評估，實(shí)行有效的安全防范與監(jiān)控，制定應(yīng)急救援預(yù)案并制定重大事故隱患整改計(jì)劃。圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，以人為本，規(guī)范管理，以“關(guān)注人”為核心管理思想，在人力資源管理方面，以經(jīng)營規(guī)劃為宗旨，建立《人力資源規(guī)劃》，將人員的配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、安全建設(shè)、生產(chǎn)和勞動(dòng)防護(hù)有機(jī)融合，形成一整套以人性化為核心的規(guī)范的管理制度，包括《員工手冊》、《考勤與假類管理規(guī)定》、《例會(huì)工作指引》、《安全管理制度》《主要任職人員表表10 擬在項(xiàng)目公司任職的主要人員表擬任職務(wù)姓 名資格、經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)任職務(wù)簡述總經(jīng)理一建市政副總經(jīng)理一建市政副總經(jīng)理一建機(jī)電總工程師高級工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高級會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理一建市政安全總監(jiān)注冊安全工程師合約負(fù)責(zé)人融資負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)主管主要任職人員到崗時(shí)間表表11 擬在項(xiàng)目公司任職的主要人員到崗時(shí)間表擬任職務(wù)姓 名資格、經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)任職務(wù)簡述到崗時(shí)間總經(jīng)理一建副總經(jīng)理一建副總經(jīng)理一建總工程師高級工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高級會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理一建安全總監(jiān)注冊安全工程師合約負(fù)責(zé)人融資負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)主管(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司經(jīng)營性資產(chǎn)的運(yùn)營。(11)建立完善考核體系，負(fù)責(zé)職工考勤，組織并監(jiān)督各部門定期考核，統(tǒng)計(jì) 分析考核結(jié)果，受理投拆，根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。、財(cái)務(wù)總監(jiān)：在項(xiàng)目建設(shè)期是組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的工程財(cái)務(wù)管理，成本管理，預(yù)算管理。、監(jiān)事會(huì)應(yīng)由4名監(jiān)事組成，由甲方委派1名，乙方委派2名，另設(shè)1名職工代表監(jiān)事，職工代表監(jiān)事由項(xiàng)目公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式選舉產(chǎn)生。不論委派還是撤換董事，該方均應(yīng)書面通知另一方，并向登記管理機(jī)構(gòu)備案。（二）、項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置在xxxx項(xiàng)目項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員崗位、職責(zé)配置基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)等工作環(huán)節(jié)，