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正文內(nèi)容

ppp項(xiàng)目公司組建方案說明(編輯修改稿)

2025-05-25 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;組織培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估;對各部門內(nèi)訓(xùn)情況進(jìn)行年度考核;負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃及內(nèi)部人才梯隊建設(shè);負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定、申報和聘任工作。(10)負(fù)責(zé)薪酬體系建立和調(diào)整;負(fù)責(zé)社保與福利費(fèi)管理;負(fù)責(zé)薪資的日常管 理。(11)建立完善考核體系,負(fù)責(zé)職工考勤,組織并監(jiān)督各部門定期考核,統(tǒng)計 分析考核結(jié)果,受理投拆,根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。(12)擬定員工手冊;負(fù)責(zé)辦理人員任免、晉升、獎懲、調(diào)動、辭退等相關(guān)手 續(xù);勞動合同管理和勞務(wù)爭議、糾紛處理;員工檔案管理。(13)協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定項(xiàng)目公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃,定期提 供戰(zhàn)略分析研究報告;收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,為項(xiàng)目公司提高核心競爭力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見。(14)負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系設(shè)計和組織實(shí)施。(15)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程、年度、月度工作計劃;擬定部門費(fèi)用預(yù)算,控制部門成本;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、考核等;內(nèi)部資料管理等其他內(nèi)部事務(wù)。負(fù)責(zé)根據(jù)物資采購計劃,控制采購成本。、財務(wù)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財務(wù)計劃和實(shí)施計劃安排,以及資金使用安排及收支,水處理服務(wù)費(fèi)的收取等。、工程部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程的實(shí)施,主要工作工程的實(shí)施策劃;認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)檢工作。對在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工,及時指出和解決施工中存在的問題;組織每月一次項(xiàng)目部工程質(zhì)量大檢查,分析、總結(jié)存在的問題,提出解決方法和整改措施及處理意見。、合同部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司所有合同的起草、談判、簽訂、管理工作;負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況,指導(dǎo)項(xiàng)目部解決合同執(zhí)行過程的糾紛處理。、采購部:負(fù)責(zé)采購工程實(shí)施過程中所需的設(shè)備、材料、構(gòu)配件等工作。:負(fù)責(zé)運(yùn)營期中各運(yùn)營組所需要的化學(xué)試劑、設(shè)備運(yùn)行所需要的潤滑油脂、備品備件、設(shè)備維修材料以及更換設(shè)備的采購、倉儲保管、發(fā)放工作。、項(xiàng)目部:項(xiàng)目部是項(xiàng)目實(shí)施的主體,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制;安全、合同、信息管理;負(fù)責(zé)與各方的協(xié)調(diào)工作。、運(yùn)行部:運(yùn)行部是各廠運(yùn)行主體,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。(1)收集、整理國家、地方政府和政府部門關(guān)于資產(chǎn)管理方面的法律、規(guī)章和政策;制定項(xiàng)目公司資產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度;依據(jù)公司戰(zhàn)略,收集、研究資產(chǎn)運(yùn) 營方面的經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險,提出資產(chǎn)運(yùn)營方面的方案和建議。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司經(jīng)營性資產(chǎn)的運(yùn)營。 (3)辦理施工所需各種許可手續(xù)的辦理。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各類固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、登記、入庫、建帳、建卡、維護(hù)、調(diào)配;組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查,編制統(tǒng)計報表;擬定資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)讓、報損、報失、 更新、回收利用等處置方案,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;參與項(xiàng)目公司運(yùn)營階段的固定資產(chǎn) 采購的招標(biāo)工作;選擇合適保險機(jī)構(gòu),辦理項(xiàng)目公司財產(chǎn)保險手續(xù)。(5)負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程;擬定和執(zhí)行本部門年度、月度工 作計劃;擬定部門費(fèi)用預(yù)算,控制部門成本;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、考核等;內(nèi)部資料管理等其他內(nèi)部事務(wù)。、安全監(jiān)察部(1)負(fù)責(zé)組織傳達(dá)貫徹上級的安全工作方針、政策,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理文件的擬定工作,并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。(2)負(fù)責(zé)編制修訂項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,審核項(xiàng)目年度安全計劃、月度安全計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案、重要節(jié)點(diǎn)工程等工作。(3)監(jiān)督檢查安全設(shè)施的施工和使用情況。(4)組織安全檢查活動,負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作,對安全隱患要督促有關(guān)部門和單位制定整改措施并及時處理,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。(5)參加組織對各類安全事故的調(diào)查和處理工作及工傷管理工作。(6)負(fù)責(zé)組織新員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織安排特種作業(yè)人員及安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。 (7)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔工作,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供信息。 (8)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核工作、安全責(zé)任目標(biāo)獎懲兌現(xiàn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新工藝新技術(shù)推廣工作。 (9)負(fù)責(zé)組織開展“安全生產(chǎn)月”等活動,并監(jiān)督實(shí)施落實(shí)。 (10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。(三)、項(xiàng)目公司的人員安排根據(jù)招標(biāo)文件要求及我公司項(xiàng)目公司組建計劃,對項(xiàng)目人員做安排如下,項(xiàng)目公司主要人員及到崗時間安排見下表。主要任職人員表表10 擬在項(xiàng)目公司任職的主要人員表擬任職務(wù)姓 名資格、經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)任職務(wù)簡述總經(jīng)理一建市政副總經(jīng)理一建市政副總經(jīng)理一建機(jī)電總工程師高級工程師財務(wù)負(fù)責(zé)人高級會計師項(xiàng)目經(jīng)理一建市政安全總監(jiān)注冊安全工程師合約負(fù)責(zé)人融資負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)主管主要任職人員到崗時間表表11 擬在項(xiàng)目公司任職的主要人員到崗時間表擬任職務(wù)姓 名資格、經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)任職務(wù)簡述到崗時間總經(jīng)理一建副總經(jīng)理一建副總經(jīng)理一建總工程師高級工程師財務(wù)負(fù)責(zé)人高級會計師項(xiàng)目經(jīng)理一建安全總監(jiān)注冊安全工程師合約負(fù)責(zé)人融資負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)主管注,到崗時間為估計,此名單如與已組建公司有區(qū)別,則以已組的為準(zhǔn)。(四)、項(xiàng)目公司增資方案項(xiàng)目公司由xxxx聯(lián)合組成。項(xiàng)目公司注冊資本xxxx萬元,其中xxxx認(rèn)繳的注冊資本為xxxx萬元,占項(xiàng)目公司注冊資本的xx%,xxxx股份有限公司認(rèn)繳的注冊資本為xxxx萬元,占項(xiàng)目公司注冊資本的xx%。若我公司中標(biāo),將在PPP項(xiàng)目合同簽訂后xxxx天成立項(xiàng)目公司,成立時到位資本金不少于xxxx萬元,后續(xù)資本金將根據(jù)資金需求分步到位
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