【文章內(nèi)容簡介】 正常運(yùn)營；(3)負(fù)責(zé)做好防汛、搶險(xiǎn)等災(zāi)害性防治工作和指導(dǎo)實(shí)施搶險(xiǎn)；(4)在國家重要戰(zhàn)略物資、設(shè)備運(yùn)輸及軍事行動(dòng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等特殊情況下需要通過時(shí)，協(xié)助公安交通部門采取相關(guān)交通管制措施，保證運(yùn)輸車輛安全暢通；(5)定期召開業(yè)務(wù)工作會，解決工作中存在的問題，不斷完善各項(xiàng)管理制度，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，不斷提高管理水平。(6)對項(xiàng)目運(yùn)營相關(guān)案件根據(jù)相關(guān)法規(guī)和職責(zé)進(jìn)行處理；(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司下項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保項(xiàng)目設(shè)備狀況完好。(1)根據(jù)國家和上級有關(guān)技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)指導(dǎo)工作，制定適合項(xiàng)目實(shí)際情況的養(yǎng)護(hù)管理制度，并負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)；(2)負(fù)責(zé)編報(bào)年度項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)、大、中修及專項(xiàng)工程等建議計(jì)劃，編制養(yǎng)護(hù)預(yù)算，并根據(jù)批準(zhǔn)的年度預(yù)算組織養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)管理工作，定期或不定期對各項(xiàng)目的情況進(jìn)行檢查和調(diào)查，為大、中修及專項(xiàng)工程提供設(shè)計(jì)依據(jù)(4)負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案的管理工作和工程類固定資產(chǎn)的填報(bào)工作；(5)負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)公司養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好日常巡查、年度巡查、應(yīng)急救援和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)方面的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和處治各類項(xiàng)目運(yùn)營中的損失、搶險(xiǎn)救援等工作；(6)負(fù)責(zé)大、中修及專項(xiàng)工程的招投標(biāo)、預(yù)算編制及施工管理工作，擇優(yōu)選擇檢測單位做好項(xiàng)目運(yùn)營中的各項(xiàng)檢測及路況評定工作；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及各類專項(xiàng)工程的質(zhì)量、檢查工作及工期和總投資的控制，項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)工作，收集匯總養(yǎng)護(hù)報(bào)表，及時(shí)向上級報(bào)送有關(guān)報(bào)表；收集路況資料，建立技術(shù)檔案；(7)負(fù)責(zé)河道、公園、道路的綠化、美化的養(yǎng)護(hù)工作，并組織實(shí)施，做好防汛、搶險(xiǎn)等災(zāi)害性防治工作和指導(dǎo)實(shí)施搶險(xiǎn)，項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及使用；(8)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高養(yǎng)護(hù)工作效率，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，降低事故發(fā)生率，降低養(yǎng)護(hù)成本；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11機(jī)電管理部(1)負(fù)責(zé)對監(jiān)控分中心日常業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作；(2)負(fù)責(zé)各類大型機(jī)電技術(shù)組織措施、機(jī)電應(yīng)急救援預(yù)案的審核工作；(3)組織編制班、日、旬、月、季、年檢修計(jì)劃，重點(diǎn)編制年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃；(4)負(fù)責(zé)收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供配電系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，做好安全保障措施，防止事故發(fā)生；(5)負(fù)責(zé)對監(jiān)控信息及時(shí)跟蹤、分析、反饋，對公路運(yùn)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為高速公路運(yùn)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和安全保障信息；(6)做好設(shè)備臺賬管理，做到采購、調(diào)撥、修理綜合平衡；(7)了解新裝備、新技術(shù)的應(yīng)用狀況，并適時(shí)引用，提升裝備水平；(8)對收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供配電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施采購計(jì)劃進(jìn)行審核，協(xié)助相關(guān)部門完成招標(biāo)采購工作，并建立相關(guān)的設(shè)備檔案；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司行政管理和日常事務(wù)。(1)加強(qiáng)對各項(xiàng)行政事務(wù)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，對員工勞動(dòng)合同的簽訂、履行、督查、管理等工作，同時(shí)做好員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽考核工作；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工薪酬管理，按規(guī)定編制項(xiàng)目公司工資計(jì)劃和年(季)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做好項(xiàng)目公司員工工資編制和個(gè)人收入臺賬登記的監(jiān)管工作，及時(shí)掌握工資預(yù)算的執(zhí)行情況；(3)負(fù)責(zé)員工的招聘、解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等工作，做好項(xiàng)目公司員工人事檔案的統(tǒng)一管理；(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工的五險(xiǎn)一金社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌的監(jiān)管，按規(guī)定建立職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和員工住房公積金制度，健全項(xiàng)目公司社保基金檔案；(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查各業(yè)務(wù)部門的政務(wù)工作和各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，做好承上啟下、內(nèi)外協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)工作，處理好公共關(guān)系；(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置、分發(fā)、登記管理，認(rèn)真做好文件收發(fā)管理，建立健全對文件的審核、編號、打印、復(fù)印及文件的收發(fā)、傳遞、保管、立卷、歸檔各項(xiàng)管理制度；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司宣傳報(bào)道、簡報(bào)和內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的管理、以及項(xiàng)目公司網(wǎng)站的建設(shè)和信息發(fā)布工作；(8)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司檔案的收集、整理、保管，加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和部門檔案管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對項(xiàng)目公司后勤事務(wù)管理，確保項(xiàng)目公司建立良好的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序；(9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，提高公司員工整體水平。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三） 項(xiàng)目公司人員配置及安排 建設(shè)期項(xiàng)目公司人員配置及安排建設(shè)期項(xiàng)目公司擬定員37人：(董事會、監(jiān)事會成員除董事長為項(xiàng)目公司專職人員外，其他人員均為股東單位或項(xiàng)目公司兼職人員，不再列入項(xiàng)目公司編制) 建設(shè)期項(xiàng)目公司人員配置部門崗位名稱崗位編制部門合計(jì) 領(lǐng)導(dǎo)層董事長18總經(jīng)理1副總經(jīng)理3財(cái)務(wù)總監(jiān)1總工程師1安全總監(jiān)1 工程技術(shù)部部 長16施工管理2設(shè)計(jì)管理2監(jiān)理管理1 安質(zhì)環(huán)保部部長16安全管理2質(zhì)量管理2環(huán)保管理1 征地協(xié)調(diào)部部 長12部 員1 合約計(jì)劃部部 長15計(jì)劃合同2驗(yàn)工計(jì)價(jià)2 融資財(cái)務(wù)部部 長14會 計(jì)2出 納1 物資供應(yīng)部部 長12部 員1 綜合辦公室部部 長13部 員2 總?cè)藬?shù)合計(jì)3737運(yùn)營期項(xiàng)目公司人員配置及安排運(yùn)營期項(xiàng)目公司機(jī)關(guān)擬定員32人：(董事會、監(jiān)事會成員除董事長為項(xiàng)目公司專職人員外，其他人員均為股東單位或項(xiàng)目公司兼職人員，不再列入項(xiàng)目公司編制。) 運(yùn)營期項(xiàng)目公司人員配置部門崗位名稱崗位編制部門合計(jì) 領(lǐng)導(dǎo)層董事長1 7總經(jīng)理1副總經(jīng)理3財(cái)務(wù)總監(jiān)1總工程師1運(yùn)營管理部部 長15部 員4養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部部 長16部 員5路政管理部部 長13部 員2計(jì)劃財(cái)務(wù)部部 長14會 計(jì)2出 納1機(jī)電管理部部 長12部 員1綜合辦公室部部 長15部 員4總?cè)藬?shù)合計(jì)3232 人員培訓(xùn) （1）員工培訓(xùn)教育以提高員工綜合素質(zhì)及專業(yè)技能為目標(biāo)，以提升公司綜合實(shí)力和整體發(fā)展水平為最終目的，以不影響公司主體工作任務(wù)和本人本職工作為前提。 （2）培訓(xùn)形式靈活多樣，力求學(xué)有所獲，主要以：崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位示范、現(xiàn)場觀摩、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位證書報(bào)考、資格證書報(bào)考、后續(xù)各種教育、外出委培、考試測試等多種形式。 （3）培訓(xùn)內(nèi)容包括：專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、崗位實(shí)際操作、崗位安全、職業(yè)道德、管理能力等。 （4）培訓(xùn)教育規(guī)劃每年制定一次。 根據(jù)公司發(fā)展情況，各部門根據(jù)員工個(gè)人意愿及實(shí)際情況擬定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并將該培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送綜合辦公室備案。 綜合辦公室根據(jù)各部門上報(bào)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃及公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)整、核定公司年度培訓(xùn)教育規(guī)劃。 （6）公司中高層管理人員每年累積脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4次，主要以后續(xù)教育、外出委培、專題講座等形式進(jìn)行。業(yè)務(wù)部門人員每年累積脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2次，主要以后續(xù)教育、崗位證書報(bào)考、資格證書報(bào)考等形式進(jìn)行。新員工入職的須參加崗前培訓(xùn)及各類證書年檢的后續(xù)教育，主要由公司內(nèi)部統(tǒng)一安排培訓(xùn)。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，擬定以下培訓(xùn)計(jì)劃。 1）入職培訓(xùn)課程設(shè)置表:序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間對象1 工藝設(shè)備管理 ； ； ； ；（重點(diǎn)） 掌握各管理環(huán)節(jié)的檢查、分析和改進(jìn) 4 課時(shí)管理人員及操作工、巡檢工2 綠化及植物的維護(hù) 4 課時(shí)管理人員及養(yǎng)護(hù)工4 簡單的設(shè)備故障處理即現(xiàn)場5S 2 課時(shí)管理人員及維修人員 5 電氣管理 1 課時(shí)管理人員及儀表工、電工 6職業(yè)健康安全教育及管理 ； 2熟悉安全責(zé)任制制度； ； 。 4 課時(shí)全體人員 7財(cái)務(wù)管理及成本控制 ； ； 2 課時(shí)管理人員及財(cái)務(wù)人員 8商業(yè)化運(yùn)營的政府監(jiān)管 ； 。 1 課時(shí)管理人員 2）各崗位專業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位人力、行政管理基本知識 財(cái)務(wù)制度 本崗位職責(zé)； ；室內(nèi)授課8小時(shí)管理層、綜合管理部、財(cái)務(wù)景觀綠化養(yǎng)護(hù)流程及方法 （灌溉、修剪、除草、防蟲害）室內(nèi)授課與現(xiàn)場講解結(jié)合6小時(shí)養(yǎng)護(hù)工 3）消防安全知識培訓(xùn)課程設(shè)置表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位防火基本知識 燃燒必須具備的條件 引起火災(zāi)的主要火源 常見的集中易燃液體 電氣防火基本知識 本廠區(qū)消防規(guī)章制度了解引起火災(zāi)的基本因素和防火基本知識； 熟悉消防規(guī)章制度； 了解廠區(qū)內(nèi)易引發(fā)火災(zāi)的場所； 掌握安全用電技術(shù)。室內(nèi)授課2小時(shí)全體員工滅火基本知識與實(shí)際操作 滅火的基本方法原理 滅火劑與滅火器 消防器材實(shí)際操作演練 本廠區(qū)和工區(qū)的消防器材位置掌握滅火的基本原理； 熟悉本廠區(qū)的消防器材位置； 掌握滅火器材的使用。室內(nèi)與室外相結(jié)合授課6小時(shí)全體員工發(fā)生火災(zāi)時(shí)的措施 報(bào)警 自救和疏散 撲滅初期火災(zāi)掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)采取的補(bǔ)救措施； 掌握自救和疏散本領(lǐng)； 理解撲滅初期火災(zāi)的重要性。室內(nèi)授課2小時(shí)全體員工4）安全規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位用電作業(yè)安全規(guī)程 設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程 下井作業(yè)安全規(guī)程 各一線崗位重點(diǎn)了解掌握本崗位規(guī)程，同時(shí)了解其他崗位內(nèi)容以便工作配合。室內(nèi)授課5小時(shí)各崗位一線員工5）緊急情況應(yīng)對措施培訓(xùn)表 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位觸電應(yīng)對措施 溺水應(yīng)對措施 中毒應(yīng)對措施 火警應(yīng)對措施 突發(fā)性管網(wǎng)爆管應(yīng)急處置預(yù)案突發(fā)事件人人有責(zé)，必須做到應(yīng)知應(yīng)會。室內(nèi)授課5小時(shí)全體員工6）現(xiàn)場培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/年培訓(xùn)崗位請各設(shè)備廠家專業(yè)人員到廠進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)為生產(chǎn)運(yùn)營主要設(shè)備進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高設(shè)備使用壽命。室內(nèi)授課與現(xiàn)場操作結(jié)合5天各崗位一線員工主要工藝設(shè)備使用操作 電氣設(shè)備使用操作 中心控制室營運(yùn)管理 日常維護(hù)管理方法 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)采集和報(bào)表填寫提高感性認(rèn)識，加強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手操作能力，熟練掌握類似設(shè)備的使用操作，對河湖治理及污水處理具備整體概念，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)。室內(nèi)授課與現(xiàn)場操作結(jié)合10天各崗位一線員工 （7）員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、自考等成人高校的學(xué)歷資格，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，由綜合辦公室予以認(rèn)定并記錄在案，未經(jīng)認(rèn)定的學(xué)歷不可作為評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。 （8）培訓(xùn)教育管理原則： 1）在不占用工作時(shí)間、不影響本職工作的情況下，員工可自主決定業(yè)余時(shí)間參加各類合法的培訓(xùn)教育；2）員工參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育如占用工作時(shí)間，必須報(bào)經(jīng)部門主管同意、綜合辦公室審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)名；3）對于私自報(bào)考各類研究生及與公司發(fā)展需求無關(guān)的各類培訓(xùn)，不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，否則將追究責(zé)任人和單位主管的經(jīng)濟(jì)責(zé)任； （9）培訓(xùn)費(fèi)用:1）除新員工崗位培訓(xùn)、各類證書年檢必須的后續(xù)教育外，凡公司出資送外培訓(xùn)或員工申請報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，員工均需簽訂《培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》，承諾在項(xiàng)目公司服務(wù)一定年限。不愿簽訂的員工，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。 單項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用在1000元（含）以內(nèi)的，服務(wù)期一年； 單項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用在1000元 —3000元（含）以內(nèi)的，服務(wù)期一年； 單項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用在3000元—6000元（含）以內(nèi)的，服務(wù)期三年； 單項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用在6000元—10000元（含）以內(nèi)的，服務(wù)期六年； 單項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用在10000元—20000元（含）以內(nèi)的，服務(wù)期十年； 單項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用在20000元—30000元（含）以內(nèi)的，服務(wù)期十三年； 服務(wù)期從培訓(xùn)完成、返回公司上崗之日起計(jì)算。在項(xiàng)目公司的總服務(wù)期按每次培訓(xùn)約定的服務(wù)期累加計(jì)算。2)經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的培訓(xùn)教育結(jié)束、畢（結(jié)）業(yè)后，可憑學(xué)歷證明、合格的學(xué)習(xí)單、獲取的資格證書、崗位證書、學(xué)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用票據(jù)，在30天內(nèi)到綜合辦公室登記、審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。學(xué)習(xí)成績不合格者、無備案和審批手續(xù)、未經(jīng)綜合辦公室審核的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍：入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)習(xí)試驗(yàn)費(fèi)、公共交通費(fèi)、住宿費(fèi)。 3）在不影響本職工作的前提下參加自學(xué)并取得相應(yīng)證書的員工，所學(xué)專業(yè)與本職崗位一致或接近、能夠用于實(shí)際工作需、簽訂《培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》的，經(jīng)公司主管批準(zhǔn)，可報(bào)銷60%培訓(xùn)費(fèi)用。 4）培訓(xùn)費(fèi)用先由員工本人支付。但學(xué)習(xí)費(fèi)用較大，一次性付款2萬元以上、個(gè)人難以承受的，經(jīng)單位主管批準(zhǔn)后，可以向財(cái)務(wù)預(yù)借50%以內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用。 5）一下員工在約定服務(wù)期內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)補(bǔ)償公司出資的培訓(xùn)費(fèi)用：①公司出資接收并培訓(xùn)的大、中專畢業(yè)生、研究生及初中高級技工；②公司出氣培訓(xùn)的技術(shù)人員和特殊、關(guān)鍵崗位員工；；③公司出資在外辦班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的員工；④公司出資外送進(jìn)行崗位培訓(xùn)的員工；⑤公司出資培訓(xùn)報(bào)考專業(yè)技術(shù)資格的員工。