組織架構管理職能劃分全案(編輯修改稿)
2025-05-25 00:15 本頁面
【文章內容簡介】 析與監(jiān)控。（8）通路調研。（9）制訂營銷、產品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實施。（10）現有產品研究和新產品市場預測。（11）為公司新產品開發(fā)提供市場資料。（12）其他相關工作。12．技術開發(fā)部職責（1）參與新產品開發(fā)，負責產品工藝設計。（2）參與成本定額的制訂，標準工時的制訂，標準用料的制訂。（3）工廠布置、生產線布置。（4）工藝流程設計與改善。（5）樣品制造進度控制。（6）新產品使用說明與使用跟蹤。（7）各項操作規(guī)范的制訂與檢查。（8）其他相關工作。13．供應部職責（1）根據市場與生產需求，負責制訂采購計劃，經批準后組織采購實施。（2）采購合同的簽訂和實施。（3）認真做好市場供求信息調查，保質、優(yōu)質采購，確保生產所需。（4）認真進行物料消耗分析，在保證生產的前提下降低資金占用，提高存貨周轉率。（5）負責材料倉庫管理，確保物資安全。（6）負責物料的初加工工作。（7）參與公司生產計劃的制訂工作。（8）其他相關工作。14．生產計劃部職責（1）組織生產計劃的制訂，并經批準后實施。（2）訂單的審核、登記與分發(fā)。（3）生產負荷統(tǒng)計和產銷平衡調度。4??（4）負責生產計劃的檢查和進度控制工作。（5）用料管理與控制。（6）負責各個分廠的協(xié)調工作。（7）安全生產檢查與處理。（8）其他相關工作。15．機電部職責（1）編制設備計劃，并經批準后實施。（2）設備管理工作。（3）設備保養(yǎng)維修工作。（4）各能源的核算與分配工作。（5）設備安全使用檢查與處理。（6）其他相關工作。16．質量控制部職責（1）制定質量準則，經批準后實施。（2）原料入廠質量檢驗的執(zhí)行及異常情況處理。（3）生產過程中質量的檢查與記錄。（4）成品檢查與記錄。（5）成品各項功能測驗。（6）檢驗器具的使用與保管。（7）質量異常處理與追蹤。（8）協(xié)同處理質量投訴。（9）執(zhí)行質量管理的各種活動。（10）質量問題分析、報告。（11）其他相關工作。17．財務部職責財務部在財務部經理統(tǒng)一領導下開展工作，下設計劃統(tǒng)計組、財務組和會計組，三個組分工協(xié)作，共同做好財務管理工作。財務組（1）擬訂并執(zhí)行公司各項財務管理制度。（2）財務預算和各項財務計劃的制定、分解、落實。5??（3）財務定額、費用開支標準的制定與調整修訂。（4）參與內部價格的制定。（5）融資。（6）資金配置與調度。（7）稅收籌劃。（8）成本管理。（9）財務活動控制，保障財務計劃的執(zhí)行和完成。（10）財務考核與獎懲。會計組（1）會計核算制度的擬訂和執(zhí)行。（2）會計核算、報表編制和報表分析。（3）現金的存、取、轉、結等日常管理。（4）公司一級核算單位（總部）會計核算憑證填制、審核、日常賬務處理的報
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