【文章內(nèi)容簡介】 立與完善內(nèi)部風險控制體系，同時加強審核與稽查力度，為公司資產(chǎn)及整體運營提供安全良好的經(jīng)營環(huán)境； 充分發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，合法有效的使用國家相關(guān)稅務(wù)政策，不斷提高整體稅務(wù)籌劃能力； 負責本部門環(huán)境因素、危險源識 別、評價和運行控制，配合相關(guān)體系工作的實施與推進。 第 14 頁 共 32 頁 （八）人資中心： 負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)，建立完善、規(guī)范、科學(xué)的人才管理制度。 負責公司一級組織架構(gòu)的設(shè)計及確定職能設(shè)置、崗位配置和人員編制。 負責公司人員配置與勝任力評估。 負責公司人力資源管理流程的制定與優(yōu)化。 負責員工的薪酬福利制度的制定與執(zhí)行。 負責專業(yè)職稱的申報，人才庫的建立及人才梯隊的建設(shè)。 負責勞動管理相關(guān)法律法規(guī)的解釋與執(zhí)行， 制定并實施勞動保護措施，處理工傷等事故。 負責公司內(nèi)部反饋機制的建立，改善勞資關(guān)系和雇主品牌的建設(shè)。 負責公司教育培訓(xùn)計劃的制定。 負責公司技能提升和人工成本的控制，建立有效的績效管理機制。 1負責本中心費用預(yù)算與控制。 1負責本中心環(huán)境因素、危險源識別、評價和運行控制，配合相關(guān)體系工作的實施與推進。 1負責工會、女工委員會的基層建設(shè)；收集、提交員工建議，以及生活福利的管理工作。 第 15 頁 共 32 頁 （九）物業(yè)中心 全面負責物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌工作，率領(lǐng)本部門員工履行本部門職責；負責公司內(nèi)發(fā)生的重大或關(guān)鍵的公共設(shè)施維修項目事件的重點跟進與處理；負責公司的技術(shù)整改項目和新項目的施工及質(zhì)量監(jiān)督工作； 及時對本部門各項規(guī)章制度和工作流程進行歸納、總結(jié)與完善；負責基礎(chǔ)設(shè)施管理、維修和保養(yǎng)工作； 合理組織實施維修、運行工作計劃及日常工作，定期提交工作分析報 告； 食堂的運營控制，及制定應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)。 廠 區(qū)公共衛(wèi)生、綠化、各種廢棄物的管理。 負責本部門環(huán)境因素、危險源識別、評價和運行控制，配合相關(guān)體系工作的實施與推進。 維護公司區(qū)域正常的工作秩序及日常安全管理和保衛(wèi)工作； 每年定期組織消防演習(xí)，每月定期實施消防器材檢查， 第 16 頁 共 32 頁 負責環(huán)境監(jiān)測項目的委外監(jiān)測，并跟蹤監(jiān)測結(jié)果。 第三篇：家委會組織架構(gòu)及主要職責家委會組織架構(gòu)及主要職責 王超才 一、主任： 負責委員會全盤工作，家校良好溝通； 協(xié)調(diào)委員會之間的關(guān)系，配合協(xié)調(diào)家長 與學(xué)校上級部門的關(guān)系； 積極帶領(lǐng)廣大家長參加學(xué)校組織的各項活動； 反映廣大家長的要求，讓班主任及時了解家長的心聲 二、副主任： 協(xié)助主任工作展開，必要時可代理行使主任職責； 協(xié)調(diào)委員會之間的關(guān)系，配合協(xié)調(diào)家長與學(xué)校上級部門的關(guān)系 積極帶領(lǐng)廣大家長參加學(xué)校組織的各項活動； 反映廣大家長的要求，讓班主任及時了解家長的心聲 三、組織部部長 １、負責整合家長資源，搜集可有助班級教育活動開展的家長資源信息 ； 負責班級活動的策劃安排，制定具體方案； 負責組織家委會的召開；負責家委會的會議記錄及家委 第 17 頁 共 32 頁 會開展各項活動的內(nèi)容，并及時交予學(xué)校； 完成學(xué)校和家委會交辦的其他工作； 四、宣傳部部長（博客管理員）： １、組織文筆好的家長做好活動的宣傳，總結(jié)工作 負責配合老師進行班級網(wǎng)站的管理； 負責班級活動的推廣，拍攝記錄等； 負責收集家長們對學(xué)校及家委會活動的建議和評價，并及時通報班主任老師； 負責收集家庭 教育的理念、方式和方法，適時向家長們進行宣傳教育活動； 完成學(xué)校和家委會交辦的其他工作； 五、財務(wù)部部長：兩名 負責籌集和管理活動基金和基本物資保障，并合理分配使用，并及時記錄 配合班級進行的學(xué)生活動，學(xué)生教育、課外活動的物資購買。 負責定期向家長通報班級活動經(jīng)費收支情況。 完成學(xué)校和家委會交辦的其他工作； 六、后勤部部長： 負責學(xué)校及班級各項活動的后勤保障； 負責班級的衛(wèi)生工作 第 18 頁 共 32 頁 負責家委會、家長會文件資料的打印復(fù)印準備； 完成學(xué)校和家委會交辦的其他工作。 第四篇：珠寶行業(yè)組織架構(gòu)及職責董事會： 公司最高權(quán)力機構(gòu)，表決或根據(jù)公司章程規(guī)定產(chǎn)生董事長和副董事長； 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； 批準公司的基本管理制度； 聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議； 審議制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案； 對公司增加或減少注 冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項作出決定； 聘任或解聘公司 ceo，并決定其獎懲。 董事長： 董事長是公司法定代表人； 召集主持董事會會議； 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書； 在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報； 第 19 頁 共 32 頁 在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益； 決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動； 法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。 副董事長： 協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集； 協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況； 在董事長外出時，受其委托，有權(quán)召集臨時、緊急的重大會議； 在董事長外出時，受其委托，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟合同； 有權(quán)對總經(jīng)理、各部門 經(jīng)理的工作提出意見和建議； 在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會的代行權(quán)；