【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立與完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系，同時(shí)加強(qiáng)審核與稽查力度，為公司資產(chǎn)及整體運(yùn)營(yíng)提供安全良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境； 充分發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，合法有效的使用國(guó)家相關(guān)稅務(wù)政策，不斷提高整體稅務(wù)籌劃能力； 負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí) 別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 第 14 頁(yè) 共 32 頁(yè) （八）人資中心： 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)，建立完善、規(guī)范、科學(xué)的人才管理制度。 負(fù)責(zé)公司一級(jí)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及確定職能設(shè)置、崗位配置和人員編制。 負(fù)責(zé)公司人員配置與勝任力評(píng)估。 負(fù)責(zé)公司人力資源管理流程的制定與優(yōu)化。 負(fù)責(zé)員工的薪酬福利制度的制定與執(zhí)行。 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的申報(bào)，人才庫(kù)的建立及人才梯隊(duì)的建設(shè)。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理相關(guān)法律法規(guī)的解釋與執(zhí)行， 制定并實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施，處理工傷等事故。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部反饋機(jī)制的建立，改善勞資關(guān)系和雇主品牌的建設(shè)。 負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定。 負(fù)責(zé)公司技能提升和人工成本的控制，建立有效的績(jī)效管理機(jī)制。 1負(fù)責(zé)本中心費(fèi)用預(yù)算與控制。 1負(fù)責(zé)本中心環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 1負(fù)責(zé)工會(huì)、女工委員會(huì)的基層建設(shè)；收集、提交員工建議，以及生活福利的管理工作。 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) （九）物業(yè)中心 全面負(fù)責(zé)物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌工作，率領(lǐng)本部門(mén)員工履行本部門(mén)職責(zé)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)發(fā)生的重大或關(guān)鍵的公共設(shè)施維修項(xiàng)目事件的重點(diǎn)跟進(jìn)與處理；負(fù)責(zé)公司的技術(shù)整改項(xiàng)目和新項(xiàng)目的施工及質(zhì)量監(jiān)督工作； 及時(shí)對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行歸納、總結(jié)與完善；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施管理、維修和保養(yǎng)工作； 合理組織實(shí)施維修、運(yùn)行工作計(jì)劃及日常工作，定期提交工作分析報(bào) 告； 食堂的運(yùn)營(yíng)控制，及制定應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)。 廠(chǎng) 區(qū)公共衛(wèi)生、綠化、各種廢棄物的管理。 負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。 維護(hù)公司區(qū)域正常的工作秩序及日常安全管理和保衛(wèi)工作； 每年定期組織消防演習(xí)，每月定期實(shí)施消防器材檢查， 第 16 頁(yè) 共 32 頁(yè) 負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的委外監(jiān)測(cè)，并跟蹤監(jiān)測(cè)結(jié)果。 第三篇：家委會(huì)組織架構(gòu)及主要職責(zé)家委會(huì)組織架構(gòu)及主要職責(zé) 王超才 一、主任： 負(fù)責(zé)委員會(huì)全盤(pán)工作，家校良好溝通； 協(xié)調(diào)委員會(huì)之間的關(guān)系，配合協(xié)調(diào)家長(zhǎng) 與學(xué)校上級(jí)部門(mén)的關(guān)系； 積極帶領(lǐng)廣大家長(zhǎng)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)； 反映廣大家長(zhǎng)的要求，讓班主任及時(shí)了解家長(zhǎng)的心聲 二、副主任： 協(xié)助主任工作展開(kāi)，必要時(shí)可代理行使主任職責(zé)； 協(xié)調(diào)委員會(huì)之間的關(guān)系，配合協(xié)調(diào)家長(zhǎng)與學(xué)校上級(jí)部門(mén)的關(guān)系 積極帶領(lǐng)廣大家長(zhǎng)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)； 反映廣大家長(zhǎng)的要求，讓班主任及時(shí)了解家長(zhǎng)的心聲 三、組織部部長(zhǎng) １、負(fù)責(zé)整合家長(zhǎng)資源，搜集可有助班級(jí)教育活動(dòng)開(kāi)展的家長(zhǎng)資源信息 ； 負(fù)責(zé)班級(jí)活動(dòng)的策劃安排，制定具體方案； 負(fù)責(zé)組織家委會(huì)的召開(kāi)；負(fù)責(zé)家委會(huì)的會(huì)議記錄及家委 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) 會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容，并及時(shí)交予學(xué)校； 完成學(xué)校和家委會(huì)交辦的其他工作； 四、宣傳部部長(zhǎng)（博客管理員）： １、組織文筆好的家長(zhǎng)做好活動(dòng)的宣傳，總結(jié)工作 負(fù)責(zé)配合老師進(jìn)行班級(jí)網(wǎng)站的管理； 負(fù)責(zé)班級(jí)活動(dòng)的推廣，拍攝記錄等； 負(fù)責(zé)收集家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校及家委會(huì)活動(dòng)的建議和評(píng)價(jià)，并及時(shí)通報(bào)班主任老師； 負(fù)責(zé)收集家庭 教育的理念、方式和方法，適時(shí)向家長(zhǎng)們進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)； 完成學(xué)校和家委會(huì)交辦的其他工作； 五、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：兩名 負(fù)責(zé)籌集和管理活動(dòng)基金和基本物資保障，并合理分配使用，并及時(shí)記錄 配合班級(jí)進(jìn)行的學(xué)生活動(dòng)，學(xué)生教育、課外活動(dòng)的物資購(gòu)買(mǎi)。 負(fù)責(zé)定期向家長(zhǎng)通報(bào)班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收支情況。 完成學(xué)校和家委會(huì)交辦的其他工作； 六、后勤部部長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)學(xué)校及班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障； 負(fù)責(zé)班級(jí)的衛(wèi)生工作 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 負(fù)責(zé)家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)文件資料的打印復(fù)印準(zhǔn)備； 完成學(xué)校和家委會(huì)交辦的其他工作。 第四篇：珠寶行業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)董事會(huì)： 公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決或根據(jù)公司章程規(guī)定產(chǎn)生董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)； 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 批準(zhǔn)公司的基本管理制度； 聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議； 審議制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案； 對(duì)公司增加或減少注 冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)作出決定； 聘任或解聘公司 ceo，并決定其獎(jiǎng)懲。 董事長(zhǎng)： 董事長(zhǎng)是公司法定代表人； 召集主持董事會(huì)會(huì)議； 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書(shū)； 在董事會(huì)閉會(huì)期間檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，聽(tīng)取總經(jīng)理關(guān)于董事會(huì)決議執(zhí)行情況的匯報(bào)； 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) 在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處置必須符合國(guó)家和公司利益； 決定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)； 法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。 副董事長(zhǎng)： 協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織和召集； 協(xié)助董事長(zhǎng)檢查對(duì)董事會(huì)或公司管理委員會(huì)決議的實(shí)施情況； 在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議； 在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同； 有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、各部門(mén) 經(jīng)理的工作提出意見(jiàn)和建議； 在董事長(zhǎng)外出期間，受其委托對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會(huì)的代行權(quán)；