組織架構(gòu)管理職能劃分全案-在線瀏覽
2025-06-15 00:15本頁面
【正文】 公會決議，下發(fā)公司級文件。（5）協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各位副總之間的工作。（7）做好總經(jīng)理及各位副總的后勤服務(wù)工作。5．營銷副總經(jīng)理職責(zé)（1）在總經(jīng)理授權(quán)下，全面管理公司營銷工作。（3）組織擬定營銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。（5）結(jié)合營銷實(shí)際情況，對營銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營銷隊(duì)伍。（7）負(fù)責(zé)考核營銷公司各部門負(fù)責(zé)人以及各駐外辦事處負(fù)責(zé)人的工作績效和工作能力。（9）會同總經(jīng)理和其他副總，制定和修改公司營銷政策。（11）其他相關(guān)工作。（2）負(fù)責(zé)組織擬訂生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率。1（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與考核工作。（7）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)情況，并聽取意見、接受監(jiān)督。7．財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)各部的全面工作。（3）組織財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃和決算工作。（5）財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和考核工作。（7）負(fù)責(zé)日常性的財(cái)務(wù)管理與決策。（9）其他相關(guān)工作。（2）負(fù)責(zé)組織公司人力資源開發(fā)工作。（4）協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作。（6）負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定和實(shí)施、檢查工作。（8）參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、月份計(jì)劃制訂。（10）其他相關(guān)工作。2（3）客戶資料庫建立與維護(hù)。（5）客戶聯(lián)誼與客戶訪問。（7）受理客戶投訴。（9）客戶信用分析與調(diào)查。（11）收集客戶信息，并反饋給市場部。10．銷售部職責(zé)全力負(fù)責(zé)公司銷售工作，完成公司銷售目標(biāo)：（1）圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃。（3）組織貨款催收。（5）指導(dǎo)和監(jiān)督各駐外辦事處的工作。（7）產(chǎn)成品存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。（9）配合市場部實(shí)施促銷方案。（11）其他相關(guān)工作。（1）圍繞公司銷售目標(biāo)擬訂市場開發(fā)計(jì)劃。（3）營銷信息庫建立和維護(hù)。3（6）品牌推廣消費(fèi)引導(dǎo)。（8）通路調(diào)研。（10）現(xiàn)有產(chǎn)品研究和新產(chǎn)品市場預(yù)測。（12）其他相關(guān)工作。（2）參與成本定額的制訂，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂，標(biāo)準(zhǔn)用料的制訂。（4）工藝流程設(shè)計(jì)與改善。（6）新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。（8）其他相關(guān)工作。（2）采購合同的簽訂和實(shí)施。（4）認(rèn)真進(jìn)行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率。（6）負(fù)責(zé)物料的初加工工作。（8）其他相關(guān)工作。（2）訂單的審核、登記與分發(fā)。4（5）用料管理與控制。（7）安全生產(chǎn)檢查與處理。15．機(jī)電部職責(zé)（1）編制設(shè)備計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）設(shè)備保養(yǎng)維修工作。（5）設(shè)備安全使用檢查與處理。16．質(zhì)量控制部職責(zé)（1）制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）生產(chǎn)過程中質(zhì)量的檢查與記錄。（5）成品各項(xiàng)功能測驗(yàn)。（7）質(zhì)量異常處理與追蹤。（9）執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。（11）其他相關(guān)工作。財(cái)務(wù)組（1）擬訂
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