質(zhì)量中心組織架構(gòu)與職能doc-在線瀏覽
2024-08-28 14:56本頁面
【正文】 和報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；6崗位權(quán)限考核指標(biāo)1檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)的擬定權(quán)1成品檢驗(yàn)及時(shí)率；2對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)并授權(quán)放行2成品檢出率或漏檢率；3不合格品異常信息反饋權(quán)3成品檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行率；44成品檢驗(yàn)異常反饋及時(shí)率；任職要求1教育：中專以上學(xué)歷，電子等理工科背景（公司提拔不受此限）2經(jīng)驗(yàn)：2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3技能：熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品控制流程4培訓(xùn)：參加過質(zhì)量方面培訓(xùn) 計(jì)量專員崗位說明書崗位名稱計(jì)量專員崗位編號(hào)所屬部門質(zhì)量中心直接上級(jí)崗位QA主管崗位性質(zhì)專業(yè)技術(shù)崗位崗位級(jí)別基層直接下級(jí)崗位無崗位描述：負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的管理崗位職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容1執(zhí)行部門年度、月度工作計(jì)劃，編制及實(shí)施計(jì)量器具管理計(jì)劃；2負(fù)責(zé)編制、監(jiān)督執(zhí)行、完善公司各項(xiàng)計(jì)量管理制度；3負(fù)責(zé)計(jì)量器具的申購、發(fā)放、保管、維護(hù)、 報(bào)廢等管理工作； 4編制與執(zhí)行計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，做好各種計(jì)量器具的檢定和校準(zhǔn)工作；5建立計(jì)量器具臺(tái)賬，做好計(jì)量器具相關(guān)記錄報(bào)表；6嚴(yán)格按照計(jì)量器具管理規(guī)定對(duì)計(jì)量器具的人為損壞、遺失等情況提出處理意見并監(jiān)督執(zhí)行；7對(duì)所有在用計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保管情況定期檢查；8做好各種計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告工作；9負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具操作指導(dǎo)書和培訓(xùn)教材并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；10對(duì)計(jì)量器具做好標(biāo)識(shí)管理，確保計(jì)量器具狀態(tài)清晰；11負(fù)責(zé)制定計(jì)量器具的成本管理相關(guān)的措施，有效建立計(jì)量器具使用成本；12完成上級(jí)交辦的其他工作；崗位責(zé)任1對(duì)計(jì)量器具管理計(jì)劃執(zhí)行不力負(fù)責(zé)2對(duì)計(jì)量器具賬、物、卡不相符負(fù)責(zé)3對(duì)計(jì)量器具的有效性負(fù)責(zé)4對(duì)計(jì)量器具的完好情況負(fù)責(zé)56崗位權(quán)限考核指標(biāo)1計(jì)量管理制度的擬定權(quán)1計(jì)量器具檢定校準(zhǔn)計(jì)劃的執(zhí)行率2計(jì)量器具配備計(jì)劃、周期檢定計(jì)劃、抽查計(jì)劃的擬定及實(shí)施2計(jì)量器具使用成本3計(jì)量器具的申購權(quán)；3計(jì)量器具的有效性4計(jì)量器具報(bào)廢的建議權(quán)； 4計(jì)量器具的檢查、校對(duì)及時(shí)率5對(duì)計(jì)量器具使用不當(dāng)?shù)奶幜P建議權(quán)5計(jì)量器具校對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性任職要求1教育：大專以上學(xué)歷，電子等理工科背景（公司提拔不受此限）2經(jīng)驗(yàn)：5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3技能：熟悉計(jì)量器具管理4培訓(xùn)：《SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)》、計(jì)量管理、MSA等相關(guān)方面的培訓(xùn)崗位名稱體系專員崗位編號(hào)所屬部門質(zhì)量中心直接上級(jí)崗位QA主管崗位性質(zhì)專業(yè)技術(shù)崗位崗位級(jí)別基層直接下級(jí)崗位無崗位描述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和優(yōu)化崗位職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容1執(zhí)行部門年度、月底工作計(jì)劃，編制公司質(zhì)量管理體系實(shí)施計(jì)劃；2對(duì)公司質(zhì)量管理體系的搭建、運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)等工作進(jìn)行牽頭組織；3負(fù)責(zé)定期落實(shí)咨詢公司的體系建設(shè)工作部署；4定期提出、策劃體系內(nèi)部審核流程，參與展開內(nèi)審工作，協(xié)助開展外部審核工作；5負(fù)責(zé)推動(dòng)相關(guān)部門進(jìn)行體系流程文件的編制；6當(dāng)企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和資源重新分配和調(diào)整時(shí)，提出修訂和改善意見，報(bào)管代批示；7協(xié)助責(zé)任部門對(duì)于體系日常運(yùn)作、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果；8協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好與相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)絡(luò)、配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)做體系審核等工作；9完成上級(jí)交辦的其他工作；崗位責(zé)任1對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行不力負(fù)責(zé)2對(duì)質(zhì)量管理體系是否有效運(yùn)行負(fù)責(zé)3對(duì)質(zhì)量管理體系是否與公司實(shí)際相適用負(fù)責(zé)崗位權(quán)限考核指標(biāo)1體系建設(shè)搭建、運(yùn)作的組織權(quán)1體系運(yùn)行的有效性2體系內(nèi)部審核流程的提出、策劃權(quán)2內(nèi)審、外審不符合項(xiàng)數(shù)3體系運(yùn)作不符合項(xiàng)推動(dòng)責(zé)任部門改進(jìn)權(quán)3任職要求1教育：大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限（公司提拔不受此限）2經(jīng)驗(yàn)：5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3技能：精通質(zhì)量體系建設(shè)及維護(hù)，有ISO內(nèi)審員證4培訓(xùn)：《ISO9001質(zhì)量管理體系》、《QC七大手法》 崗位名稱文控專員崗位編號(hào)所屬部門質(zhì)量中心直接上級(jí)崗位QA主管崗位性質(zhì)專業(yè)技術(shù)崗位崗位級(jí)別基層直接下級(jí)崗位無崗位描述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的受控、發(fā)布、作廢、存檔的管理工作。3負(fù)責(zé)編制、完善和監(jiān)督執(zhí)行物料檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書；4協(xié)助采購?fù)瓿尚鹿?yīng)商的開發(fā)；5負(fù)責(zé)主導(dǎo)供應(yīng)商的評(píng)審；6負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量考核(月度、季度、年度)，協(xié)助采購?fù)瓿晒?yīng)商的評(píng)價(jià)；7負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行物料的承認(rèn)工作；8負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)供應(yīng)商，推進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作；9負(fù)責(zé)對(duì)不合格物料處理的最終判定、投訴并跟蹤驗(yàn)證供應(yīng)商提出
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1