組織架構管理職能劃分全案(文件)
【正文】 財務計劃的制定、分解、落實。（5）融資。（9）財務活動控制，保障財務計劃的執(zhí)行和完成。（3）現(xiàn)金的存、取、轉、結等日常管理。（7）進行定期財務報表的分析。（4）定額的制訂和調(diào)整。（8）負責公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂、分解和執(zhí)行監(jiān)督。6（4）對公司各部門和人員的經(jīng)濟問題進行財務檢查，并提出檢察報告書和建議處理意見。（2）參與公司各項投資項目的可行性分析和論證。投資證券部在部門經(jīng)理領導下開展工作，并對財務副總負責。（4）人事檔案管理，具體包括：①人事檔案的匯集、整理、存檔；②人事檔案的調(diào)查、分析和研究；③人事資料及報表的檢查、督辦；④人事報表的匯編、轉呈和保管；⑤職務說明書的編寫、報批、簽辦；⑥職務說明書的編號、核發(fā)、存檔；⑦人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；⑧人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄；⑨勞動合同管理；⑩對外提供人事資料；7（7）勤務管理，具體包括：①人員請假、勤務事件登記辦理；②人員請假、勤務資料匯編事項；③員工動態(tài)管理；④人員辭職簽呈手續(xù)的轉辦；⑤各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；⑥其他相關職責。④其他相關職責。（3）職前培訓、進修等開展。（7）培訓效果評估。（3）負責公司行政管理和日常事務。??（6）公司公共關系維護和改善工作。（10）公司證照管理。（3）企業(yè)形象策劃與實施。（2）房產(chǎn)、房屋管理、產(chǎn)權事項辦理。（6）固定資產(chǎn)管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算。（10）宿舍管理。（14）安全保衛(wèi)管理。??。（16）其他相關職責。（12）休閑、文化娛樂設施管理。（8）房屋、道路等維修。（4）環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證。（5）其他相關工作。23．發(fā)展規(guī)劃部職責（1）制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃案，并經(jīng)批準后下達實施。（8）發(fā)布除總經(jīng)理辦公室發(fā)布的文件之外的文件。（5）負責公司資料、信息等管理，以及宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系。22．行政部職責（1）公司組織設計與職責劃分。（5）培訓具體工作的組織。21．教育培訓部職責（1）培訓制度的擬定，并經(jīng)批準后實施。①勞動合同的簽訂；②勞動公共關系的建立和維護；（5）任免遷調(diào)管理，具體包括：①新進人員的錄用；②新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；③在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準后實施；④在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記；⑤遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；⑥人員停職、復職及停薪留職的辦理；⑦人員解聘解雇等事項辦理；⑧其他相關職責。（2）人力資源規(guī)章制度管理，具體包括：①人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；②執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度；③人力資源管理制度的發(fā)放、管理；④人力資源管理制度的解釋和運用；⑤各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定；⑥各單位職責、權限劃分的草擬，并經(jīng)批準后執(zhí)行；⑦各單位職責權限劃分的更改、修正草案的擬定，并
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