組織架構(gòu)管理職能劃分全案(文件)
【正文】 財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)。（5）融資。（9）財(cái)務(wù)活動控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。（3）現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。（7）進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報表的分析。（4）定額的制訂和調(diào)整。（8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制訂、分解和執(zhí)行監(jiān)督。6（4）對公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并提出檢察報告書和建議處理意見。（2）參與公司各項(xiàng)投資項(xiàng)目的可行性分析和論證。投資證券部在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)。（4）人事檔案管理，具體包括：①人事檔案的匯集、整理、存檔；②人事檔案的調(diào)查、分析和研究；③人事資料及報表的檢查、督辦；④人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；⑤職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦；⑥職務(wù)說明書的編號、核發(fā)、存檔；⑦人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；⑧人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄；⑨勞動合同管理；⑩對外提供人事資料；7（7）勤務(wù)管理，具體包括：①人員請假、勤務(wù)事件登記辦理；②人員請假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；③員工動態(tài)管理；④人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；⑤各種例假、辦公時間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；⑥其他相關(guān)職責(zé)。④其他相關(guān)職責(zé)。（3）職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開展。（7）培訓(xùn)效果評估。（3）負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)。??（6）公司公共關(guān)系維護(hù)和改善工作。（10）公司證照管理。（3）企業(yè)形象策劃與實(shí)施。（2）房產(chǎn)、房屋管理、產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)辦理。（6）固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算。（10）宿舍管理。（14）安全保衛(wèi)管理。??。（16）其他相關(guān)職責(zé)。（12）休閑、文化娛樂設(shè)施管理。（8）房屋、道路等維修。（4）環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證。（5）其他相關(guān)工作。23．發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)（1）制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃案，并經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施。（8）發(fā)布除總經(jīng)理辦公室發(fā)布的文件之外的文件。（5）負(fù)責(zé)公司資料、信息等管理，以及宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系。22．行政部職責(zé)（1）公司組織設(shè)計(jì)與職責(zé)劃分。（5）培訓(xùn)具體工作的組織。21．教育培訓(xùn)部職責(zé)（1）培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。①勞動合同的簽訂；②勞動公共關(guān)系的建立和維護(hù)；（5）任免遷調(diào)管理，具體包括：①新進(jìn)人員的錄用；②新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；③在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；④在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；⑤遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；⑥人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；⑦人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理；⑧其他相關(guān)職責(zé)。（2）人力資源規(guī)章制度管理，具體包括：①人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；②執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；③人力資源管理制度的發(fā)放、管理；④人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；⑤各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；⑥各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；⑦各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案的擬定，并
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